小時(shí)候看《三國演義》，只關(guān)注氣勢(shì)宏大的戰(zhàn)爭場(chǎng)景；進(jìn)入職場(chǎng)后再次觀看《三國演義》然痊，發(fā)現(xiàn)劉備從一名“織席販履”之輩逐步建立蜀漢帝國，不得不說他具有卓越的管理能力屉符。個(gè)人覺得剧浸，如果讓劉備來管理一家企業(yè)锹引，他應(yīng)該是一名優(yōu)秀的企業(yè)家。那么辛蚊，他到底有哪些先進(jìn)的管理之道呢粤蝎？
一、善于識(shí)人袋马，唯才是舉
劉備剛出道賣草鞋時(shí)偶遇賣小米的關(guān)羽初澎、賣肉的張飛，一眼就看出這二人有萬夫不當(dāng)之勇虑凛，于是就和他倆結(jié)為異姓兄弟碑宴，建立了最初的核心團(tuán)隊(duì)；第一次看到趙云桑谍，劉備就表明了與趙云惺惺相惜的心跡延柠，最終成功挖了公孫瓚的墻腳；水鏡先生推薦諸葛亮?xí)r锣披，劉備放下面子贞间，三顧茅廬，請(qǐng)諸葛亮出山輔佐雹仿，這才有了“三分天下”的發(fā)展戰(zhàn)略增热；后面陸續(xù)將馬超、黃忠胧辽、魏延等名將收歸麾下的故事都充分證明了劉老板慧眼識(shí)英才峻仇。還有一個(gè)片段，劉備去世前邑商，對(duì)諸葛亮這樣評(píng)價(jià)馬謖摄咆，“朕觀此人，言過其實(shí)人断，不可大用”吭从，可惜諸葛亮沒有相信，后來終于出現(xiàn)街亭大敗的結(jié)局恶迈。
不得不說涩金，在《三國演義》里各個(gè)BOSS中，劉備是最優(yōu)秀的伯樂蝉绷，如果讓他來管理企業(yè)鸭廷，在用人方面枣抱，不管你原來是什么行業(yè)的人（關(guān)羽熔吗、張飛），還是在朋友聚會(huì)時(shí)遇到的人（趙云）佳晶，還是競(jìng)爭對(duì)手的企業(yè)員工（馬超桅狠、黃忠、魏延），只要有才能中跌，都可以為我所用咨堤；如果沒有真才實(shí)學(xué)，就算是企業(yè)CEO推薦的人（馬謖）漩符，照樣不能用一喘。
二、知人善用嗜暴，用人不疑
諸葛亮出山后凸克，劉備時(shí)常與諸葛亮討論戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)問題，并用“如魚得水”來評(píng)價(jià)諸葛亮闷沥。一個(gè)初來乍到的文弱書生受到如此高的禮遇萎战，引起了元老關(guān)羽、張飛的強(qiáng)烈不滿舆逃。為了防止他們不服從號(hào)令蚂维，劉備直接把佩劍和大印一起授予諸葛亮，讓他有先斬后奏的權(quán)利路狮，這才有了著名的“火燒博望坡”虫啥；后來為了實(shí)現(xiàn)聯(lián)吳抗曹的戰(zhàn)略，劉備按照諸葛亮的部署览祖，只身帶著趙云到東吳求親孝鹊，東吳人才濟(jì)濟(jì)，要收拾掉劉備也許就是分分鐘的事情展蒂，但是劉備居然愿意前往涉險(xiǎn)又活，說明他完全相信諸葛亮，自愿把身家性命全部寄托在諸葛亮的錦囊妙計(jì)上锰悼，這是一種絕對(duì)的信任柳骄。
如果把劉備的勢(shì)力比作一家企業(yè)，那么諸葛亮就是劉備聘請(qǐng)過來的職業(yè)經(jīng)理人箕般。劉備深知諸葛亮有經(jīng)天緯地之才耐薯，于是毫不猶豫地聘任其出任劉氏集團(tuán)公司的CEO，充分授權(quán)并全力支持丝里，免去了諸葛亮的后顧之憂曲初，使其能夠放開手腳“擼起袖子加油干”。
三、以人為本?，以情感人
曹操圍攻新野時(shí)链峭，劉備寡不敵眾掰曾，帶領(lǐng)十萬老百姓一起逃難，為了保護(hù)老百姓席里，確保老百姓“一個(gè)都不能少”宏蛉，弄得自己損兵折將肯污，連自己的妻小都無法顧及颁独，看到這里時(shí)很多人都會(huì)感動(dòng)流淚彩届。這正是劉備以人為本、仁義思想的體現(xiàn)誓酒，最終獲得了民心樟蠕。正所謂，得民心者得天下靠柑，通過這件事后劉備的聲望越來越高坯墨，老百姓紛紛前來歸附，老百姓既可以源源不斷地提供糧草病往，又可以源源不斷地提供兵源捣染，為劉備后期的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后盾。
這段故事就好比劉備公司發(fā)展遇到瓶頸問題停巷，作為創(chuàng)業(yè)時(shí)期的老板耍攘，面對(duì)困境他保持了相當(dāng)清醒的頭腦，他沒有想到通過裁員的方式來解決畔勤，而是調(diào)整了戰(zhàn)略蕾各，最終帶領(lǐng)全體員工走出了困境，還提高了自己的影響力庆揪。
當(dāng)然式曲，以上只是個(gè)人的看法，各位看官缸榛，你們覺得劉備管理水平怎么樣呢吝羞？
