昨天和幾個朋友吃飯玄货,說起郭德綱和曹云金,說說沒所謂悼泌,瓜都給你切好了松捉,又大又甜,誰都可以咬一口馆里。
關(guān)鍵是隘世,吃個瓜還得站隊,不替郭德綱喊冤鸠踪,就幫曹云金出氣丙者,兩頭總得占一個,累不累营密?
這件事械媒,說白了,就是相聲界貢獻的一只瓜评汰,正常情況下纷捞,投入吃瓜的熱情就可以了,誰也沒讓你去主持公道被去。都是一面之詞主儡,都是口說無憑,是真是假惨缆,誰對誰錯糜值,說的清楚嗎丰捷。
曹云金寫的長微博,我基本上是當小說看的臀玄,典型吃瓜群眾瓢阴,看熱鬧不嫌事大畅蹂。
撕逼這種事健无,就得像曹云金這樣,用細節(jié)說話液斜,哪年哪月累贤,在什么地方,你怎么欺負我的少漆,我怎么忍氣吞聲臼膏,少抒情,不撒潑示损,看起來好像真有其事渗磅,或許確實真有其事。
總之检访,看著很過癮始鱼。其中有幾個“使絆兒”的情節(jié)——
一零年底,我在天津體育館開個人專場脆贵,你跟場館人說:“讓消防不過医清,給他攪和攪和÷舭保”一一年十一月会烙,我在北展辦十周年演出專場,演出頭一天筒捺,舞美團隊進場裝臺柏腻,你正好結(jié)束當晚商演,你找負責(zé)人說:“別給這小子裝臺系吭,我看他怎么演五嫂。”
不論真假村斟,“使絆兒”這種事贫导,我也有些感觸。也是我特別不能理解蟆盹,或者寒心的地方孩灯。
說一件我自己的事。
大概是兩年前逾滥,我還在媒體工作峰档,單位空降了幾個領(lǐng)導(dǎo)败匹,手下帶了幾個人,其中有一個去了我的部門讥巡。這個新來的人和我沒有明確的上下級關(guān)系掀亩,而且那時候,我已經(jīng)決定要走了欢顷,所以也沒太在意槽棍。除了見面打招呼,我還主動找他說過幾次話抬驴,嘗試互相了解炼七,但是從他“不愿多說”的語氣中,明顯感到這人對我沒有好感布持。
當時我們做著不同的項目豌拙,沒有業(yè)務(wù)交叉,沒有分工合作题暖,我就想趕緊把手上的活兒收尾了好提離職按傅,對其他的都不太care。
注意胧卤,我要說的重點是唯绍,我們沒有在任何場合發(fā)生任何不愉快,甚至很少說話灌侣,在我看來推捐,就是非常普通、正常侧啼、平淡的同事關(guān)系牛柒。萍水相逢,無冤無仇痊乾。
一個月以后皮壁,我就辭職走了,裸辭的哪审,想先休息一段時間蛾魄,所以同事們問我之后要去哪兒,我都說湿滓,還沒定滴须,說實話,當時真是沒想好叽奥,并不是要刻意隱瞞扔水。
交接很順暢,臨走的時候朝氓,和領(lǐng)導(dǎo)同事都聊得很好魔市,互相祝福主届,日后有緣,江湖再見待德,說不定還有機會一起共事君丁,畢竟這個圈子,說小不小将宪,說大不大绘闷。
過了一段時間,我去了新公司涧偷,突然有一天簸喂,以前部門玩的很好的一個同事給我發(fā)微信毙死,說新來的那位燎潮,一直在打聽我去哪兒了。
我當時沒太在意扼倘,心想他可能就是八卦确封。
又過了兩天,同事又給發(fā)我微信再菊,說那人又提到我了爪喘,還說知道我去哪兒了,只不過沒給我使絆兒纠拔。聽起來像是在說秉剑,只要他一句話,我在這個圈子就混不下去稠诲。然后同事問我當初是不是得罪他了侦鹏,怎么對我如此記恨。
我當時就懵逼了臀叙。
我把所有和他的對話略水、有他參與的場合都捋了一遍,沒有找到任何可能引起彼此不滿的言語劝萤、動作渊涝,甚至語氣、情緒床嫌。
懵逼完了跨释,我就覺得這事兒得拿出來說說。
首先厌处,恨從何來鳖谈?
我初步的困惑,就是不知道自己在什么時候嘱蛋、以什么樣的方式蚯姆,讓他感到不舒服了五续。
我當時第一反應(yīng)就是從自己下手,找問題龄恋,但是想了半天疙驾,發(fā)現(xiàn)自己沒什么毛病。
大概很多人會有這樣的感觸郭毕,明明自己沒做什么它碎,那誰誰誰怎么就突然討厭我了呢,怎么就不跟我玩了呢显押,怎么就在背后說我壞話呢扳肛?
這個得分情況討論,可能是你給人的觀感不好乘碑,比如說話三俗或者心高氣傲挖息,你以為自己沒做什么,其實舉手投足兽肤、三言兩語就暴露了自己是個low逼套腹,當然不招人待見。
還有一種情況资铡,尤其出現(xiàn)在工作中——你一點毛病沒有电禀,只是因為你的存在,就被討厭了笤休。
比如顏好尖飞,老板多看了你兩眼,就會有人不高興店雅。比如能力好政基,別人做一禮拜的活兒,你當天就搞定了底洗,其他人還怎么偷懶腋么。
你的優(yōu)秀,不僅威脅到他們升職加薪亥揖,還暴露了他們的懶惰無能珊擂。
你和他們站在人性對立的正反面,無論你如何謙虛费变、謹慎摧扇,講原則,有禮貌挚歧,在人性上扛稽,你很難改變什么。
職場這個大環(huán)境就是這樣滑负,永遠有努力奮斗在张,永遠有溜須拍馬用含,有正直無私,也少不了齷齪小人帮匾。
其次啄骇,“使絆兒”這種行為我覺得太低級。
工作本來沒有那么復(fù)雜瘟斜,又不是老板缸夹,不是高層,都是打工的螺句,屁大點利益虽惭,能對同事產(chǎn)生多大仇恨呢,又不是簽了賣身契蛇尚,沒有立下軍令狀芽唇,同在一個公司,搞得跟競爭對手一樣佣蓉,必須弄死一個披摄,才有活路嗎?
很多人都只考慮個人和眼前利益勇凭,把時間和精力浪費在內(nèi)斗、無意義的競爭上义辕,事情沒做好虾标,路越走越窄,永遠攪和在幾個人的小圈子里面灌砖,最終活成了攪屎棍璧函。
攪屎棍喜歡做什么,“使絆兒”啊基显。
真的蘸吓,在很多公司,你都能看到這種低級的惡性競爭撩幽,因為“使絆兒”的人库继,沒有能力或者沒有自信通過自己的能力和你對抗,而他們又渴望成功窜醉,只能用一些見不得人的手段給你制造障礙宪萄,你停頓了,受挫了榨惰,他才有機可趁拜英。
對離職員工也是這樣,假如曹云金說的“使絆兒”是真的琅催,那么郭德綱作為前老板居凶,確實不厚道虫给,不應(yīng)該。
員工主動離職侠碧,有很多原因狰右,覺得公司這幾年發(fā)展不好,或者自己沒有上升空間舆床,或者掙錢少棋蚌,或者小人多作怪,太多了挨队,但是這么多的原因里面谷暮,我敢說,有90%和老板有關(guān)盛垦,說白了湿弦,就是你這個老板做的不稱職。
所以老板們腾夯,員工離職的時候鸳慈,先從自己找問題,有可能是你自己能力有限灭袁,無法駕馭優(yōu)秀的員工侨把,或者管理松懈,縱容投機取巧榨呆,或者性格不好罗标,無法愉快相處,不要一味把責(zé)任推給員工积蜻,不要第一反應(yīng)就是忘恩負義闯割,更不要,日后給人使絆兒竿拆,惡意詆毀宙拉。
如果離職員工去了競爭對手的公司,或者在同一個領(lǐng)域自己創(chuàng)業(yè)丙笋,他可能撬動了你的資源谢澈,可能挖了你的墻角,即便如此不见,也不能失去公平競爭澳化,讓業(yè)績說話,讓市場決定去留和“生死”稳吮,讓原則成為底線缎谷,“使絆兒”就是對自己工作的玷污和不尊重,說白了就是沒節(jié)操,一個在工作上沒有節(jié)操的人列林,在生活中也不會有節(jié)操瑞你,你對待工作的態(tài)度,就是你對待人生的姿態(tài)希痴。
最后者甲,還想說一點,這件事情也真的讓我看到“人心向惡”砌创。
一個你從來沒有得罪過的人都會想到對你使絆兒虏缸,如果你真得罪他了,還不得把你往死里弄啊嫩实。
工作上能有多大點事刽辙,多大的恩怨,怎么就那么見不得人好甲献,怎么就那么不依不饒宰缤。
但是有些人就是這樣,缺乏善意晃洒,心懷惡念慨灭,自己是壞人,還把別人也意淫成壞人球及,自己企圖不軌氧骤,覺得別人也要對自己不軌。
所以很多時候桶略,你覺得無奈语淘,也沒辦法改變什么。但是一定不要因為周圍的惡意际歼,失去自己的善心。
像這位說要給我“使絆兒”的兄弟姑蓝,很大程度上鹅心,也是虛張聲勢,更像是在威脅下屬:你們好好干活纺荧,別惹我旭愧,把我惹毛了,我就給你使絆兒宙暇,讓你離職以后找不到工作输枯,混不下去。
這種公然暴露自己的壞心眼子占贫,還不以為恥反以為榮桃熄,我都替他感到難為情。
對于這種人型奥,只想說瞳收,江湖險惡碉京,不如不見。
寫到這兒螟深,順便聊一聊釀酒圈子里的事谐宙。
很多釀酒師早年間在酒莊做學(xué)徒,做了幾年界弧,可以獨擋一面的時候凡蜻,有不少人會出來自己單干。這樣一來垢箕,其實和老東家都是競爭的關(guān)系划栓,但是很少聽說過,酒莊之間刻意“使絆兒”舰讹,惡意構(gòu)陷這種事茅姜。
說一個非常溫暖的故事,勃艮第的傳奇人物亨利賈葉最早幫卡慕澤家族釀酒月匣,他一直想擁有自己的葡萄園釀自己的酒钻洒,最后在老東家的幫助下一點一點買下里奇堡上方的一級園巴朗圖,用這片一級園產(chǎn)出的葡萄釀出了比某些特級園更昂貴的葡萄酒锄开。
后來賈葉有了自己的酒莊素标,還繼續(xù)做卡慕澤家族的釀酒顧問,直到退休萍悴。
雖然都是競爭對手头遭,但是釀酒師和酒莊莊主的心意和渴望非常單純,說白了癣诱,就是一種匠人精神——釀出好喝的酒计维,并為此努力終生。
一個古老職業(yè)帶來的情懷和榮譽感撕予,對自然的敬意鲫惶,文化的傳承,以及對極致的挑戰(zhàn)和追求实抡,讓他們更專注釀酒這件事欠母,當你足夠?qū)Wⅰ⒆銐蚓礃I(yè)吆寨、足夠熱愛的時候赏淌,也就想不到用偏門左道的辦法,去追求利益啄清。
所以六水,遇到操蛋的事情,還能喝幾杯好酒,也是一種安慰缩擂。