最近聽了幾個職場高管的分享，主題均是自我效能咒唆。確實届垫，他們正因為在同樣的工作時間里，完成了更多的事情全释，解決了更多的問題装处，掌握更多的技能，才實現幾級跳浸船，實現了職位的升級打怪符衔。
總結一下他們的共同點：強烈的結果思維
結果思維又分為了幾個層次：
1. ?完成結果找前，事情能夠完成
2. ?可以交付，對別人產生價值
3. 結果可以復制判族，提高效能
在工作場景中，這三個層次決定了工作不同層次的完成度项戴；比如：同樣是準備一場會議形帮，
對于秘書來說，成功開會周叮，確保順利進行就可以了辩撑；
如若是部門經理，提出有效的問題仿耽，記錄會議要點抄送給所有人知曉合冀，交付會議結果；
而對于企業(yè)的負責人项贺，會議為了解決問題君躺，最重要是追蹤問題直到解決，讓問題不再出現开缎，推動企業(yè)經營棕叫。
往往就是對于每件小事結果的不同追求，決定了每個人的身價奕删。
職場中很容易做到完成任務俺泣，卻容易忽略結果交付這個步驟，收到文件或信息時完残，是否有回復“確認收到”伏钠；跨部門合作時，有沒有給對方一個清楚的交接谨设；寫報告時熟掂，內容是不是他人想了解的，帶給對方價值铝宵。
而最容易忽視的是結果復制化打掘，它堪稱大幅度提升效率的神奇。在做年會或者推廣活動時鹏秋，往往需要一周或更長時間策劃尊蚁，但如果做過一次詳細的提案后，經過復盤補充好各個環(huán)節(jié)的關鍵侣夷，完全可以生成模板横朋，這樣省卻了大框架的麻煩，只做細節(jié)創(chuàng)意就可以了百拓。
不止是工作琴锭，甚至所有涉及項目管理晰甚，都可以利用復制化的思維方式，大框架不變决帖，小細節(jié)修改再跟進厕九，效率絕對蹭蹭往上。
不過地回，結果思維最好是將注意力放在做好事情扁远，自我成長上，這樣職位提升就水到渠成刻像。就像天天想著賺錢反而賺不到畅买，如果是堅持創(chuàng)造價值，提升個人能力细睡，錢就自然來了谷羞。
