1. 喬喬:“老師街州,您如何理解‘預(yù)感’‘第六感’這些的?”
周衛(wèi)英:我的理解“預(yù)感”“第六感”就是直覺肘交,很接近“道”笆载,就是對(duì)人事物本質(zhì)的快速判斷,不需要理性思考涯呻,一般女性比較強(qiáng)凉驻。印度著名靈修導(dǎo)師奧修說(shuō)“女性”是最接近道的,因?yàn)樗齻冇袗坌母垂蓿軌虬堇缘牵娚佟?/p>
2. 優(yōu)哥:“什么是所知障?”
周衛(wèi)英:“所知障”是佛法的術(shù)語(yǔ)效诅,指知識(shí)會(huì)障礙根本智慧胀滚,障礙明心見性。
世間人把知識(shí)當(dāng)成智慧乱投,但是佛法用“般若”代替智慧咽笼,因?yàn)榘闳舭腔郏怯峙c我們普通人理解的智慧不是一回事戚炫。
3. 茉莉:“單位新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)非常高傲剑刑,如何與這樣的人相處?”
周衛(wèi)英:有可能是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)真的高傲嘹悼,也有可能是我們自己的錯(cuò)覺叛甫。有些人比較內(nèi)向层宫,不善于表達(dá)情感杨伙,經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系,容易給人造成目中無(wú)人的感覺萌腿。
高傲的本質(zhì)是自卑限匣,每個(gè)人都有自卑,每個(gè)人都有高傲毁菱,領(lǐng)導(dǎo)也是普通人米死,我們應(yīng)該同情他,包容他贮庞,不要被他外表的高傲嚇住峦筒,要勇敢和他接觸。
也許我們把自己內(nèi)心的高傲投射到領(lǐng)導(dǎo)身上窗慎。如果我們內(nèi)在沒有高傲物喷,可能就不會(huì)看到領(lǐng)導(dǎo)的高傲卤材,所以要學(xué)習(xí)心理學(xué),調(diào)整自己的認(rèn)知峦失。
工作單位扇丛,什么樣的人都有,什么樣的人我們都要適應(yīng)尉辑。
4. 茉莉:“老師帆精,我最近非常內(nèi)耗,書也讀不進(jìn)隧魄,狀態(tài)很差卓练,如何走出內(nèi)耗??jī)?nèi)耗原因是與新領(lǐng)導(dǎo)的磨合很累堤器±ケ樱”
周衛(wèi)英:內(nèi)耗是必然的,要接受闸溃,而不要逃避整吆。你與新領(lǐng)導(dǎo)磨合感覺難,新領(lǐng)導(dǎo)同你和其他員工磨合同樣難辉川。如果你們接受這種狀態(tài)表蝙,不需要刻意做什么,一切都會(huì)過去乓旗。如果你刻意改變現(xiàn)狀府蛇,刻意不讓自己難受,那么你的難受將會(huì)更持久屿愚。
一切都是陌生造成的汇跨,誰(shuí)適應(yīng)陌生都不容易。一般經(jīng)過三個(gè)月妆距,這些問題就會(huì)自然消失
5. 優(yōu)哥:“烏鴉遭人嫌棄穷遂,是因?yàn)樗穆曇簦伤傁霌Q環(huán)境娱据。何時(shí)它才能改變自己的聲音蚪黑?”
周衛(wèi)英:烏鴉不需要改變,需要改變的是人中剩。
6. 優(yōu)哥:“林子大了什么鳥都有忌穿,是林子的問題,還是鳥的問題结啼?”
周衛(wèi)英:林子和鳥都沒有問題掠剑,是你的問題。
7.簡(jiǎn)一:“周老師好郊愧!若遇到的上司業(yè)務(wù)能力一般朴译,甩手水平很高沸伏,啥也不想過問,員工該咋辦动分?”
周衛(wèi)英:上司的職責(zé)是管理而不是搞業(yè)務(wù)毅糟,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人不一定會(huì)管理。上司啥也不管可能屬于無(wú)為而治澜公,或者他的管理方法你們沒有察覺到姆另。不管什么樣的上司,我們把自己的任務(wù)完成即可坟乾。有些上司可能不喜歡主動(dòng)過問迹辐,但是我們作為員工應(yīng)該主動(dòng)接近上司,積極匯報(bào)工作進(jìn)度甚侣,積極完成應(yīng)該完成的工作明吩。
我們?nèi)绻恢鲃?dòng)匯報(bào),上司其實(shí)也不容易了解我們到底在做什么殷费,結(jié)果如何印荔,能力如何,就像我們不了解上司一樣详羡。
要當(dāng)一名優(yōu)秀員工仍律,應(yīng)該主動(dòng)與上司交流,這樣可以獲得更多升遷機(jī)會(huì)实柠。
他能夠成為你們的上司水泉,一定有過人之處,絕不是偶然窒盐,要找到他的優(yōu)點(diǎn)草则,學(xué)習(xí)他的優(yōu)點(diǎn)。
劉備什么也不會(huì)蟹漓,唐僧什么也不會(huì)炕横,但是他們都是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。
上司的關(guān)注點(diǎn)和員工不同牧牢,我們以為他什么也不管是不了解他的職責(zé)看锉。
簡(jiǎn)一:“如果當(dāng)甩手掌柜的目的是怕有一片樹葉掉到他頭上呢姿锭?如果出了成績(jī)后塔鳍,都?xì)w于他的領(lǐng)導(dǎo),而出現(xiàn)問題時(shí)呻此,都?xì)w于下屬過錯(cuò)呢轮纫?”
周衛(wèi)英:遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),也只能認(rèn)命焚鲜,或者換單位掌唾。積極一點(diǎn)想放前,成績(jī)應(yīng)該歸功領(lǐng)導(dǎo),錯(cuò)誤應(yīng)該自己承擔(dān)糯彬,這樣才能不斷進(jìn)步凭语。如果領(lǐng)導(dǎo)把錯(cuò)誤全部承擔(dān),員工怎么能夠提升素質(zhì)撩扒?似扔!
在我們單位(私企),如果某個(gè)員工工作失誤搓谆,或者違犯規(guī)章制度炒辉,員工、組長(zhǎng)泉手、部長(zhǎng)一起接受懲罰(罰款)黔寇,如果罰員工三百元,組長(zhǎng)和部長(zhǎng)各罰二百元斩萌。還要公開通報(bào)批評(píng)缝裤。