蒲公英模式在公益模式中的應(yīng)用
一敷鸦、近代公益事業(yè)模式的變化
進(jìn)入新世紀(jì)以后材部，隨著各項(xiàng)改革不斷深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式開始轉(zhuǎn)型杏节，社會(huì)治理方式呼喚創(chuàng)新唬渗。原先行政化的公益慈善運(yùn)作模式已不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。2008年發(fā)生的汶川地震及隨后開展的全國(guó)性抗震救災(zāi)活動(dòng)拢锹，空前激發(fā)了全國(guó)民眾的慈善熱情和參與解決社會(huì)問題的公民意識(shí)谣妻。地震發(fā)生后半年內(nèi)萄喳，個(gè)人捐贈(zèng)約達(dá)314億元卒稳，超過企業(yè)捐贈(zèng)的304億元。越來越多的人們認(rèn)識(shí)到他巨，公益慈善事業(yè)是公眾自愿參與解決社會(huì)問題的重要民間力量充坑，能夠提供市場(chǎng)和政府難以提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)。政府在保障社會(huì)救濟(jì)和社會(huì)福利的同時(shí)染突，要讓慈善事業(yè)回歸民間捻爷，使公益慈善組織作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門進(jìn)行運(yùn)作，激發(fā)民間慈善的活力份企。由此也榄，公益慈善事業(yè)開始了由行政力量主導(dǎo)向民間力量主導(dǎo)的體制轉(zhuǎn)型，公益慈善組織的運(yùn)行也出現(xiàn)了與體制變化相適應(yīng)的新模式司志。
在我國(guó)公益慈善事業(yè)重新起步的二十世紀(jì)八甜紫、九十年代，公益慈善組織大多由政府部門設(shè)立骂远，并根據(jù)政府部門的要求和參照行政管理的模式進(jìn)行運(yùn)作囚霸。這一時(shí)期，在慈善籌資方面激才，公益慈善組織采用的主要模式是行政攤派拓型、關(guān)系籌款、活動(dòng)募捐等瘸恼；在慈善資助方面劣挫，當(dāng)時(shí)的基金會(huì)都是運(yùn)作型的基金會(huì)，籌到的資金用于自己運(yùn)作的項(xiàng)目东帅，基本上沒有對(duì)草根類服務(wù)型公益慈善組織進(jìn)行資助揣云；在業(yè)務(wù)運(yùn)作方面，公益慈善組織采用的是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的行政管理模式冰啃。
“一個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候邓夕，所有的東西都會(huì)改變刘莹，要么被淘汰，要么被改進(jìn)焚刚〉阃洌”易寶支付CEO唐彬在談及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)社會(huì)帶來的變化時(shí)這樣講到。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊矿咕，航旅抢肛、教育、娛樂碳柱、零售捡絮、金融等各個(gè)行業(yè)均開始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在互聯(lián)網(wǎng)的世界里開疆拓土莲镣。公益作為社會(huì)公共事業(yè)的一部分福稳，也在不斷地發(fā)生著變化：公益組織的運(yùn)作變得更加高效、透明瑞侮，捐款渠道越來越便捷的圆，公益活動(dòng)的形式更加多樣化，內(nèi)容也更具創(chuàng)新精神和人文關(guān)懷半火。
二越妈、蒲公英模式的概念
蒲公英模式也稱“蒲公英商業(yè)模式”或“分紅交易”，由烏克蘭國(guó)家礦業(yè)大學(xué)哲學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士楊甦宏發(fā)明钮糖，比國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)低70-80%的圖書循環(huán)成本梅掠。楊甦宏說，書在讀書人手中傳遞店归，123圖書館是擔(dān)保和交易的平臺(tái)阎抒，象一個(gè)蒲公英一樣，這就是蒲公英模式娱节。
當(dāng)代企業(yè)管理之父德魯克說挠蛉，當(dāng)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)肄满∏垂牛“蒲公英”模式作為一種商業(yè)模式創(chuàng)新，因關(guān)注了各方參與者的經(jīng)濟(jì)利益而備受推崇稠歉。出售人將廢舊書籍賣給123網(wǎng)絡(luò)圖書館掰担，不僅可拿到原書價(jià)1到3折的錢，如果以后有人不停地租這本書怒炸，出售人還能從網(wǎng)絡(luò)圖書館持續(xù)拿到分紅带饱。
具體舉例如123圖書館
三、我國(guó)紙張的浪費(fèi)情況
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年用紙量超過1億噸勺疼，出版的6134種教學(xué)用書中教寂，初版書僅占1511種，近四分之三的教材都是重版执庐、重印書籍酪耕。研究廢棄物資源化的浙江大學(xué)教授羅安程告訴記者，每生產(chǎn)1噸文化紙消耗約100噸凈水轨淌、600度電迂烁、1.2噸煤和300公斤化工原料，同時(shí)還要產(chǎn)生高濃度污水300噸递鹉。近期對(duì)水源地的調(diào)查顯示盟步，造紙對(duì)水源地的破壞已成為一個(gè)主要因素。近年來躏结，我國(guó)一方面每年花大量外匯進(jìn)口紙却盘、紙版和做造紙?jiān)系膹U紙，另一方面國(guó)內(nèi)廢紙則因收購(gòu)價(jià)格低而造成嚴(yán)重浪費(fèi)窜觉。而大量的紙是用木材制造的谷炸，全國(guó)年造紙消耗木材1000萬立方米北专。目前禀挫，我國(guó)森林覆蓋率僅為13.92%，用于造紙的森林資源十分短缺拓颓。
四语婴、蒲公英模式在123圖書館的應(yīng)用
蒲公英模式推出后備受推崇，因?yàn)殚L(zhǎng)期使用蒲公英模式驶睦，不僅省錢還能掙錢砰左。該模式改變了傳統(tǒng)的圖書一次性銷售收益模式，屬于享受股東性質(zhì)的分紅收益模式场航。
那么這種模式是如何在123圖書館使用的缠导。首先登錄123圖書館注冊(cè)后，登記發(fā)布賣書信息溉痢，就創(chuàng)建了一個(gè)自己家中的“123圖書館”僻造，從此，自己保管要出售的圖書孩饼，保管和租借的圖書都存在于“123圖書館”髓削。租書不用歸還，有人要時(shí)镀娶，他出了郵費(fèi)和書款后郵寄給他立膛。他收到后這本書就存在于他的“123圖書館”。
如果把家庭的閑置書以123折登記賣給123圖書館（即選擇了“分紅交易”）之后這些書將一直由123圖書館出租梯码，在該平臺(tái)賣舊書拿錢后宝泵，還能參與123圖書館租書分紅好啰，相當(dāng)于成為了這些舊書的股東，一次性獲得賣書款后儿奶，還可以分享123圖書館租書的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)坎怪，實(shí)現(xiàn)激活家庭閑置書資源，變現(xiàn)再租書廓握、買書看搅窿。達(dá)到傳遞知識(shí)和環(huán)保的目的。
蒲公英模式的最大亮點(diǎn)在于將節(jié)能環(huán)保理念引入新媒體的電子商務(wù)運(yùn)作范式并遵循了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路隙券。傳統(tǒng)意義對(duì)于二手書籍的再利用男应，多采用捐贈(zèng)形式，或直接給受助人或以捐贈(zèng)形成二手書的圖書館娱仔。這種模式不僅發(fā)揮了新媒體廣泛交互性和影響力的優(yōu)勢(shì)沐飘，同時(shí)開辟出一種新型電子商務(wù)模式，并且將線上線下互動(dòng)進(jìn)行了有效融合牲迫，不僅可激發(fā)賣方的轉(zhuǎn)售動(dòng)力耐朴，同時(shí)也可滿足那些止步于昂貴新書和喜歡二手閱讀人群的需求。
不管怎樣盹憎，將二手書籍甚至二手報(bào)刊的循環(huán)再利用筛峭，以網(wǎng)絡(luò)化和市場(chǎng)化手段得以有效實(shí)現(xiàn)，并促進(jìn)公共文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展陪每，這不僅可提高書籍和報(bào)刊資源利用率影晓，還從根本上節(jié)省了樹木等大量不可再生資源。
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