講道理這真是充實(shí)的一周哎
D1：
上午幫Gary處理了一下Geico項(xiàng)目需要的商城數(shù)據(jù)。主要在于對無效數(shù)據(jù)的篩選盈厘。講真很簡單的私植，最后反正只寫一張PPT就好了，心得的話徘六，在僅僅被告知需要給出數(shù)據(jù)沒有明確說給什么數(shù)據(jù)的情況下内边，通過自己對項(xiàng)目的了解，判斷給別人提供什么數(shù)據(jù)待锈，同時(shí)考慮到哪些數(shù)據(jù)看起來似乎可能有問題漠其，刪掉對這一部分?jǐn)?shù)據(jù)的處理。
然后開始對商城現(xiàn)有邏輯的一個(gè)整理和總結(jié)竿音。講真這個(gè)應(yīng)該早做和屎，而且應(yīng)該好好做。
以及晚上導(dǎo)師教我們讀數(shù)據(jù)春瞬，真心超級贊柴信。畢竟現(xiàn)在愿意教你結(jié)果的人都不多了，何況是教你過程的人宽气。
1随常、現(xiàn)狀趨勢圖潜沦，看趨勢，看最近點(diǎn)的具體數(shù)值
2绪氛、訂單價(jià)和客單價(jià)的含義差別：每一個(gè)訂單平均購買和每一個(gè)顧客平均購買
3唆鸡、通過現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行加減乘數(shù)得出其他數(shù)據(jù)
D2：
明確三個(gè)判斷條件：身份（授信or開通），金額枣察，訂單取消情況
產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來了新的P4前輩
因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候邏輯還比較復(fù)雜争占，也有一些爭議，因此一直在梳理產(chǎn)品邏輯==
這個(gè)時(shí)候要有坑爹的130%以及對不同用戶的區(qū)分真是询件，開通還要分用沒用，還有坑爹的余額不足唆樊，真心覺得腦細(xì)胞要死了死了死了
開始做一些具體的宛琅，基于流程的一些事情，比如開始畫彈窗逗旁，求文案等等嘿辟。筆記本上很多原型圖草稿，比如放棄支付的彈窗成型了片效。
D3：
流程圖原型圖冬筒。货岭。。。矢赁。。钟哥。浙踢。。只嚣。沮稚。。册舞。無限循環(huán)= =
然后xh姐姐讓我想一下有沒有跟我們的購物場景能比較好地結(jié)合的創(chuàng)新險(xiǎn)種
晚上跟導(dǎo)師過的時(shí)候蕴掏，主要如下一些關(guān)鍵的信息點(diǎn)吧：
對于我們的余額不足的情況，要求我們給出數(shù)據(jù)支撐调鲸，用戶占比盛杰，金額占比
挽留文案：磨嘰挽留和撒嬌挽留
短信的短鏈不要喚起app
Pre要注意三點(diǎn)：數(shù)據(jù)支撐，展現(xiàn)邏輯和產(chǎn)品邏輯
D4藐石；
訂單詳情頁為啥把收貨地址放在商品之前饶唤，可能導(dǎo)致商品圖片不能完全展現(xiàn)，其實(shí)是有原因的贯钩，如果商品多募狂，收貨地址可能會看不見办素，which會影響客戶核實(shí)收貨信息』銮睿看了天貓也是先收貨地址性穿，但是UI設(shè)計(jì)要比我們緊湊很多
晚上過了唯品花的PPT，超級恐怖好么= =根本剛剛合起來PPT就讓我講雷滚，講個(gè)鬼哦= =
然后發(fā)現(xiàn)好多要改的地方我勒個(gè)去簡直是大家一起檢查PPT
晚上回去繼續(xù)看PPT看到了一點(diǎn)多需曾，重新梳理了PPT混亂的邏輯，調(diào)整了很多頁面的順序祈远，增刪了一些頁面的順序呆万，感覺邏輯順暢多了
D5：
早上把昨晚的修改意見發(fā)給大家，然后順利改掉车份，開心谋减。覺得PPT過起來順暢多了，特別是前面的部分扫沼。
但是產(chǎn)品原型和demo真是改到了最后一刻吧= =
最后還增加了一張效果預(yù)測的PPT出爹。真是，本寶寶之前做pre什么時(shí)候時(shí)間這么緊過嘛缎除，就過了三遍严就，最后時(shí)刻都在修改PPT
因?yàn)榘凑疹A(yù)估，就算我以比較快的語速器罐，也要十一二分鐘梢为。特別擔(dān)心有嚴(yán)格的時(shí)間限制。由于我們是第二組轰坊，看了第一組沒有因?yàn)闀r(shí)間被打斷抖誉，瞬間就放松了。
第一組的創(chuàng)意很好很棒衰倦，我們與之相比其實(shí)是非常樸實(shí)無華的袒炉。剛開始發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)心有點(diǎn)涼，然而到后面發(fā)現(xiàn)她們邏輯性和對一些比較基本的問題和情況上的認(rèn)知的不足樊零，然后有點(diǎn)放松下來了我磁。特別是在可行性方面，我們應(yīng)該是完勝吧驻襟。
積分體系的兩組都很棒
最后朱大大對我們的評價(jià)夺艰，說很接近正確答案，還是蠻開心的沉衣。感覺的確很多人會覺得第一組更酷炫吧郁副，但是我還是相信真正懂的人會知道我們做的價(jià)值在哪里。
