? ? ? ? ?在新精英的生涯規(guī)劃基礎(chǔ)班課程上诽里，重點講生涯的三大問題：定位、發(fā)展嗓蘑、平衡须肆。定位問題是對自我或職場確乏基本的了解，對自我認(rèn)識不清桩皿，目標(biāo)方向不明豌汇；常見于職場新人。發(fā)展問題是能力與資源不足泄隔，或因環(huán)境變化拒贱，限制所引起的發(fā)展動力不足，導(dǎo)致當(dāng)前職業(yè)限入瓶頸佛嬉；常見于遇到瓶頸或倦怠的職場老人或剛進入新領(lǐng)域的職場人士逻澳。平衡問題是多角色沖突，因為缺乏對生涯整體暖呕、長遠(yuǎn)的安排和規(guī)劃斜做，導(dǎo)致角色之間時間、精力湾揽、資源等出現(xiàn)沖突瓤逼，導(dǎo)致發(fā)展失衡。
? ? ? ? 在三天的課程中库物，我感受最深的是CD（Career Development）模型即職業(yè)發(fā)展模型霸旗。身在職場中，相信大家都遇到如下的問題戚揭，如為什么升職的人不是我诱告？我的收入怎么那么低，怎么樣找一份高收入的民晒？目前的工作不是我喜歡的精居，每天的工作就是混日子锄禽，我想跳槽。箱蟆。沟绪。。等空猜。
? ? ? ? CD模型是新精英基于明尼達(dá)工作適應(yīng)論之上開發(fā)的職業(yè)生涯診斷工具绽慈，強調(diào)人與職業(yè)的互動關(guān)系，揭示出人具有自身的能力和自身的需求辈毯，而工作也有其需求及回饋坝疼，兩者間是互動匹配的關(guān)系。
CD模型概括起來是四個角谆沃、兩條線钝凶、兩個點。
四個角分別是：1唁影、能力 2耕陷、要求 3、回饋 4据沈、需求哟沫；
兩條線是： 1、成功線??2锌介、幸福線
兩個點是：1嗜诀、自我??2、職業(yè)
? ? ? ?解決職業(yè)發(fā)展的問題孔祸，關(guān)鍵是要了解職業(yè)的本質(zhì)隆敢。馬克思.韋伯給職業(yè)下過一個定義：職業(yè)是滿足社會需求，參與社會分工崔慧，獲取合理報酬拂蝎，滿足自身物質(zhì)精神需求等社會交換形式。職業(yè)的本質(zhì)是價值交換惶室，我會的換我需的匣屡。既然是交換，也就是實現(xiàn)等價交換拇涤，交換雙方才能達(dá)到最好的狀態(tài)，即匹配誉结。
當(dāng)能力>要求 時鹅士，就會出現(xiàn)“混”的狀態(tài)；
當(dāng)能力<要求 時惩坑，就會出現(xiàn)“累”的狀態(tài)掉盅；
當(dāng)回饋不夠時也拜，就會出現(xiàn)“怨”的狀態(tài)；
當(dāng)需求不清時趾痘，就會出現(xiàn)“亂”慢哈、迷茫的狀態(tài)；
? ? ? 對于個人永票，當(dāng)能力和個人的需求度匹配時卵贱，才是最合適的。能力不足侣集，而需求過高键俱，則是一種好高騖遠(yuǎn)，容易因為目標(biāo)太難而產(chǎn)生抱怨世分、畏難等負(fù)面情緒编振。能力強、需求過低臭埋，則不會是一種長期的穩(wěn)定狀態(tài)踪央，要么所在公司提高他的需求，要么其他公司開出更高的需求挖他
? ? ? ? 對于企業(yè)瓢阴，當(dāng)職業(yè)要求和職業(yè)回饋匹配時畅蹂，公司才是一個能夠健康發(fā)展的組織。職業(yè)要求過高炫掐，職業(yè)回饋較低魁莉，則留不住人才，往往新人能力一得到提升就會跳槽募胃。職業(yè)要求過低旗唁，職業(yè)回饋較高，類似于一些國企痹束，則公司勢必會發(fā)展緩慢检疫、人員臃腫。
???? 當(dāng)個人能力滿足職業(yè)要求時祷嘶，也就是個人能成功完成工作任務(wù)屎媳，稱之為“成功線”；
? ? ? 當(dāng)職業(yè)回饋滿足個人需求時论巍，稱之為“幸福線”烛谊。
? ? ? 當(dāng)我們對當(dāng)前的工作感覺不適應(yīng)或倦怠時，不妨用下列問題給自已找答案：
? 1嘉汰、定問題：
你希望工作中更專業(yè)還是更加滿足丹禀？
你是卡在哪里，是不能勝任還是動力不足？
分清是能力不足双泪，還是需求不清
2持搜、找重心
在你看來，哪一個是重心焙矛？
先解決哪一條線你會比較滿意葫盼？
現(xiàn)階段重點在那一條線，追求工作能力的成功線村斟，還是個人滿足的幸福線贫导？
3、解決方案
A邓梅、成功線
到底是能力沒有滿足要求脱盲？
還是職位要求不清？
解決方法：
通過組織要求矩陣日缨，理清企業(yè)職位的要求钱反，分析自身能力與崗位要求的差距，通過提升個人能力來滿足職位崗位要求匣距。
B面哥、幸福線
到底是職業(yè)回饋無法滿足需求？
還是自我需求不明毅待？
解決方法：
1尚卫、通過職業(yè)三葉草來探索，若興趣缺失尸红，則出現(xiàn)厭倦情緒吱涉，調(diào)試對策為培養(yǎng)興趣，將興趣發(fā)為副業(yè)或成為職業(yè)外里。若能力缺失怎爵，則出現(xiàn)焦慮情緒，調(diào)試對策為降低要求盅蝗、提升能力鳖链、發(fā)揮優(yōu)勢。若價值缺失墩莫，則出現(xiàn)失落情緒芙委，調(diào)試對策為投入資源、鏈接價值狂秦、轉(zhuǎn)換工作
2灌侣、明白工作回饋=錢+發(fā)展空間+情感/意義。不要僅盯著金錢裂问，回饋要以全局來計算收益侧啼，要看到本崗位未來可能的發(fā)展玖姑，通過調(diào)查來做出恰當(dāng)?shù)淖晕疑韮r評估，再向企業(yè)提出合理 的要求慨菱。
