? ? ? ? 一個人干不過一個團隊翘魄，一個團隊干不過一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)干不過一個趨勢舀奶。這絕對是真理暑竟。第一次聽到這句話是去年的某個深夜和一位領(lǐng)導(dǎo)吃蛤蜊喝啤酒時他跟我講的。因為指標不好育勺，有代表因收入下降離職但荤，他頗有些傷心，感慨前路艱難涧至，隊伍不好帶腹躁。還督促我看一些管理方面的書，產(chǎn)品經(jīng)理也是個干部南蓬，說用得著纺非。
? ? ? ? 今天殷部長也指導(dǎo)我們帶隊伍的心得技巧，提醒我們要多關(guān)注下屬的薪酬赘方，吃飽了才有力氣干活嘛铐炫。晚上回來趁熱讀了點管人的書，就激勵下屬的一些簡單技巧結(jié)合自己的理解做一個陳述蒜焊，請各位指教倒信。
? ? ? ? ? 夸獎：代表的能力參差不齊，要善于發(fā)現(xiàn)他們的長處泳梆，表現(xiàn)稍有亮點的時候要多加鼓勵和贊美鳖悠，領(lǐng)導(dǎo)的贊美對員工有定心丸的效果；信任：信任是合作的基礎(chǔ)优妙，我們跟代表其實也是分工合作的關(guān)系乘综，平臺給思路、方案套硼、資源卡辰，代表負責(zé)落地、執(zhí)行邪意、結(jié)果九妈，工作交給他們，就要相信他們雾鬼，不懷疑萌朱，這也是認可感和動力；包容：代表擁有缺點是很正常的策菜，工作有一點過錯也是常情晶疼，不要為這些大發(fā)雷霆酒贬，動不動拍桌子罵娘，世上沒有不可原諒的錯誤翠霍，我們自己如此锭吨，下屬更是如此，有時候?qū)Υ碚娴囊駥Υ艿芤粯雍祝嘁恍捜莺湍托牧闳纾麄儠龅母谩?/p>
