（本文首發(fā)微信公眾號(hào)：小東說(shuō)項(xiàng)目）
本文是我的一點(diǎn)心得和分享，期待您能讀完爵嗅，并且能和你多交流想法娇澎。
昨晚下班后，就開(kāi)始聽(tīng)和學(xué)習(xí)睹晒。首先感謝駱老師昨晚的分享趟庄，特別不容易，60歲的行業(yè)資深前輩晚上在應(yīng)該娛樂(lè)休息的時(shí)間來(lái)和老學(xué)員們分享伪很，很受感觸戚啥。
在這樣子的特殊時(shí)期下，很多行業(yè)都是很受影響的锉试。大部分只要是重線下場(chǎng)景的基本上都在慘淡之列猫十。所以也加速了很多線上直播、線上培訓(xùn)呆盖、線上分享的平臺(tái)出現(xiàn)拖云。
昨晚是兩個(gè)直播同時(shí)進(jìn)行，一個(gè)就是PMP這個(gè)应又，一個(gè)是運(yùn)營(yíng)方面的直播宙项。也是想快速了解下直播風(fēng)格、直播內(nèi)容等等株扛。因?yàn)槲蚁眿D也前不久開(kāi)直播啦尤筐，主要會(huì)直播關(guān)于好書(shū)閱讀推薦還有一些落地實(shí)操可使用的工具，如每個(gè)人都需要的夢(mèng)想效率日記（這個(gè)做成了個(gè)人職場(chǎng)探索訓(xùn)練營(yíng)洞就，2月17號(hào)開(kāi)營(yíng)盆繁，具體咨詢(xún)她微信：qq_bore）。我強(qiáng)烈推薦項(xiàng)目經(jīng)理們?nèi)W(xué)習(xí)一下奖磁，因?yàn)橐欢〞?huì)對(duì)做項(xiàng)目有用改基，對(duì)個(gè)人發(fā)展有用。擴(kuò)大你的學(xué)習(xí)圈咖为，見(jiàn)識(shí)到這個(gè)時(shí)代別人是怎么成長(zhǎng)和賺錢(qián)的秕狰，這點(diǎn)很重要。
19年4月學(xué)PMP躁染，19年6月份考試鸣哀，然后應(yīng)該是過(guò)了一個(gè)月左右，就通過(guò)考試了吞彤。在此也特別感謝西安的郝老師我衬，因?yàn)?月份我是最忙的時(shí)候叹放，但是班班還是不厭其煩的督促學(xué)習(xí)，簡(jiǎn)直是比學(xué)習(xí)的人還辛苦挠羔。
接下來(lái)就切入正文井仰，說(shuō)說(shuō)昨晚的直播分享我的一些心得體會(huì)：
No.1“項(xiàng)目環(huán)境“很重要
比如學(xué)習(xí)的時(shí)候特別認(rèn)真，考試也是5A破加，但是到了實(shí)操項(xiàng)目操盤(pán)統(tǒng)籌的時(shí)候俱恶，就搞不下去了，管理不好了范舀。駱老師特意提到項(xiàng)目的環(huán)境情況合是，學(xué)習(xí)的時(shí)候，我們更關(guān)注的是考試锭环，關(guān)注的是答對(duì)題的數(shù)量和單個(gè)知識(shí)點(diǎn)的理解聪全，目的就是為了考試通過(guò)；但具體實(shí)操的時(shí)候才是真正的系統(tǒng)操作辅辩，按照五大過(guò)程組去執(zhí)行的难礼，這個(gè)和學(xué)習(xí)考試的時(shí)候考慮的就不一樣了。
考試的時(shí)候我們會(huì)看到的很多題目其實(shí)是在考驗(yàn)大項(xiàng)目經(jīng)理汽久，但是實(shí)際中各種情況頻繁突發(fā)鹤竭，作為項(xiàng)目經(jīng)理的大家一定是深有感觸的踊餐。
舉個(gè)例子：一般情況下景醇，項(xiàng)目經(jīng)理拿到的項(xiàng)目基本上都是商務(wù)談好的項(xiàng)目，甚至合同都簽了吝岭，已經(jīng)有明確的項(xiàng)目需求和范圍三痰，即使不太一樣，也僅僅是一些細(xì)節(jié)上會(huì)有變化窜管，大的方面一般是不會(huì)再變化的散劫。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理好像只有按部就班干的節(jié)奏了。
從這個(gè)方面可以看到幕帆，很多的項(xiàng)目理想和現(xiàn)實(shí)會(huì)有很多差距获搏，不要抱著太理想的想法去做項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)會(huì)的隨時(shí)隨地的靈活應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的人失乾、事常熙、資源。學(xué)習(xí)的時(shí)候碱茁，老師講到裸卫，項(xiàng)目經(jīng)理可以什么活都不干，但是有一個(gè)事情必須是項(xiàng)目經(jīng)理親力親為的纽竣，就是【整合】墓贿。我很有體會(huì)茧泪。
如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理到最后什么活都是自己干，或者項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員什么活都不會(huì)聽(tīng)你干聋袋，那簡(jiǎn)直是太失敗了队伟。管不住人和控制不了事情的節(jié)奏實(shí)在是太可怕了。所以項(xiàng)目經(jīng)理還有一個(gè)很重要的點(diǎn)就是懂溝通幽勒、懂節(jié)奏缰泡。
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理絕大部分時(shí)間都是在和人打交道，如果不會(huì)和人打交道代嗤，請(qǐng)找我來(lái)一對(duì)一咨詢(xún)棘钞，2016年到2017年學(xué)習(xí)了比較多的認(rèn)證課程，經(jīng)過(guò)這三年多的內(nèi)化和對(duì)外實(shí)踐干毅，已經(jīng)很熟悉怎么和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員打好交道宜猜，比如用DISC來(lái)團(tuán)隊(duì)溝通（已是DISC認(rèn)證咨詢(xún)顧問(wèn)），比如用教練來(lái)一對(duì)一交流硝逢。
綜上去看姨拥，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理真的是要全能，不僅要會(huì)做事渠鸽，還要會(huì)管人叫乌，甚至還要做到，既把事情做了徽缚，還能把人之間的關(guān)系處理好憨奸，還能熟練地運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識(shí)體系。簡(jiǎn)直很考驗(yàn)凿试，但這就是環(huán)境排宰，我甚至覺(jué)得這不僅僅是項(xiàng)目環(huán)境，還有關(guān)乎人的環(huán)境那婉。
No.2 PMP的價(jià)值怎么樣
說(shuō)起PMP的價(jià)值板甘，我覺(jué)得你倒不如好好想想自己怎么才能把PMP發(fā)揮其價(jià)值，我是做文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的详炬，之所以去學(xué)習(xí)PMP盐类，有兩個(gè)很重要的目的：
（1）學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理正統(tǒng)的知識(shí)體系和思維體系（這種思維體系是西方人，我們要綜合去學(xué)習(xí)優(yōu)秀的思想）呛谜；
（2）把這套思維體系運(yùn)用在自己當(dāng)下的工作和個(gè)人成長(zhǎng)中（我發(fā)現(xiàn)其實(shí)還是有很大的用處的在跳，誰(shuí)用誰(shuí)知道）。
為什么說(shuō)不要說(shuō)PMP的價(jià)值呻率，而是人的價(jià)值硬毕。我在學(xué)習(xí)PMP之前問(wèn)過(guò)一個(gè)南京的朋友還有一個(gè)杭州的朋友，我說(shuō)學(xué)習(xí)PMP有什么用礼仗。因?yàn)樵?017年的時(shí)候我就知道有PMP項(xiàng)目管理吐咳，那個(gè)時(shí)候我做職場(chǎng)發(fā)展咨詢(xún)請(qǐng)教的時(shí)候逻悠，最后就落在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。但是那個(gè)時(shí)候沒(méi)動(dòng)靜韭脊，不想學(xué)習(xí)童谒，因?yàn)閯?dòng)力不強(qiáng)不知道有啥用。
后來(lái)我發(fā)現(xiàn)好像學(xué)習(xí)這個(gè)PMP的大部分都是IT行業(yè)（至少我認(rèn)識(shí)的哈~）沪羔，但是我覺(jué)得項(xiàng)目管理最優(yōu)秀的是在它的邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S體系饥伊，他能打開(kāi)你對(duì)很多事情的認(rèn)知。比如我去年開(kāi)的公眾號(hào)【小東說(shuō)項(xiàng)目】蔫饰，公眾號(hào)的slogan就是：人生就是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目組成琅豆，每個(gè)項(xiàng)目都有其始終，我們要做的就是好好管理篓吁。
什么是項(xiàng)目茫因？大到人生規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃杖剪、工作項(xiàng)目冻押、婚姻選擇等等，小到你要做個(gè)活動(dòng)策劃盛嘿、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等等都是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目洛巢；這還只是一些具體的事情，但是人生這個(gè)項(xiàng)目不就是這些具體的一個(gè)個(gè)項(xiàng)目組成的嗎次兆？
大部分看到的PMP的價(jià)值僅僅在是否有加薪稿茉，因?yàn)槲覀兌缄P(guān)注的是含金量多少。PMP能否為我換一份更高薪酬的工作类垦，作為價(jià)值來(lái)講狈邑，我覺(jué)得人的潛能和價(jià)值可能遠(yuǎn)比一張證大的多的多吧城须。
所以如何去評(píng)判PMP的價(jià)值怎么樣蚤认，我覺(jué)得每個(gè)人都會(huì)有自己的判斷，不好判斷糕伐∨樽粒可能我是比較喜歡折騰的那種人，年前還拜訪過(guò)清暉西安公司的何老師及郝老師良瞧，因?yàn)楝F(xiàn)在出現(xiàn)了社群這種形態(tài)組織陪汽，很多企業(yè)或個(gè)人都在布局，很多行業(yè)都在使用褥蚯，這就是新的機(jī)遇或者新的事物（其實(shí)都不新了~）挚冤。
題外想法
現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看這10個(gè)問(wèn)題，好像都不是問(wèn)題：
我PMP早就考出來(lái)了赞庶，為什么還是不知道項(xiàng)目到底該怎么做训挡？
我PMP考試成績(jī)是5A澳骤，現(xiàn)在的最好成績(jī)是5P，為什么我的項(xiàng)目還是做不好澜薄？
學(xué)習(xí)的時(shí)候为肮，似乎什么都清楚，到了實(shí)際項(xiàng)目環(huán)境中肤京，為什么連一個(gè)項(xiàng)目組員都管不好颊艳？
一直說(shuō)PMP是什么金牌職業(yè)證書(shū)，換工作或換崗位的時(shí)候忘分，為什么有些人事經(jīng)理按摘，尤其是職能經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理并不認(rèn)可杠河？甚至于還嫌棄這張證書(shū)？
來(lái)考PMP就是為了從技術(shù)走向管理，但真的考出了PMP饥侵，并不知道如何著手進(jìn)行下去？
花了這么多的錢(qián)和精力來(lái)考PMP拢锹，如何在實(shí)際工作中來(lái)真正運(yùn)用呢谎碍？
考完后還要如何在項(xiàng)目管理方面進(jìn)一步學(xué)習(xí)、深入下去呢累盗？
哪些讀物會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作有幫助呢寒矿？
我想成為像你一樣的職業(yè)培訓(xùn)師，有什么途徑嗎若债？
如何成為一個(gè)好的PMP培訓(xùn)師符相？
答案其實(shí)都在自己，一切皆有可能蠢琳。
如果要做好啊终，帶著使命感去做一件事，肯定是可以做的很好的傲须。
未來(lái)整合資源的能力很重要蓝牲，這個(gè)可能也是比較考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理整合能力的一個(gè)重要項(xiàng)。整合的資源越多泰讽，整合的越好例衍，可能產(chǎn)生的價(jià)值就會(huì)越大。這個(gè)價(jià)值的起點(diǎn)就可能是項(xiàng)目管理思維思想體系已卸，發(fā)展的核心就在每個(gè)人身上佛玄。找到價(jià)值網(wǎng)中的關(guān)鍵位置，這個(gè)位置和自己匹配度有多高累澡，價(jià)值就越大梦抢。都在自己怎么想，多內(nèi)求而非外求愧哟。
以上是我的一點(diǎn)心得和分享奥吩，我是做運(yùn)營(yíng)的具伍，常住西安。對(duì)很多事物都有好奇圈驼，歡迎聊聊天人芽。
