決策錯誤=偏差+噪聲
如果你想做一個(gè)質(zhì)量更高的決策睁枕，犯更少的錯，活得更久更好艘蹋，就要有意識地減小偏差锄贼，降低噪聲∨В”
五個(gè)偏差：1宅荤，錨定效應(yīng)（Anchoring Effect）
2，代表性偏差（Representativeness Heuristic）
卡尼曼的研究表明浸策，人們在看到一個(gè)東西時(shí)冯键，總會聯(lián)想和這個(gè)東西表面上相似的其它東西，并且以此為基礎(chǔ)庸汗，簡單粗暴地把它們歸作同一類惫确，去做判斷，做決策蚯舱。這改化，就是“代表性偏差”。
3枉昏，可得性偏差（Availability Heuristic）
卡尼曼的研究表明陈肛，我們的大腦，有時(shí)會因?yàn)樾畔⒌囊撰@得性兄裂，而過度估計(jì)其重要性句旱。
4，損失厭惡 (Loss aversion)
卡尼曼的研究表明晰奖，人們對于收益和損失的感知前翎，是不對稱的。這畅涂，就是損失厭惡港华。
5，框架效應(yīng)（Framing Effect）
錨定效應(yīng)午衰。代表性偏差立宜∶疤眩可得性偏差。損失厭惡橙数∽鹆鳎框架效應(yīng)。5個(gè)偏差灯帮，本質(zhì)上崖技，都是認(rèn)知上的偏差。認(rèn)知偏差了钟哥，決策就會有偏差迎献，得到的結(jié)果自然也會有偏差。
卡尼曼的研究里腻贰，區(qū)分了三種主要類型的噪聲--水平噪聲吁恍，模式噪聲，情境噪聲播演。
