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抓大放小
學(xué)校管理千頭萬緒痘番,我們不可能面面俱到捉片,事必躬親,要集中精力提前預(yù)判問題汞舱、出思路伍纫、作決策、謀發(fā)展昂芜,不要在細(xì)枝末節(jié)上耽誤工夫莹规。
要學(xué)會放權(quán),讓別人去做事泌神,應(yīng)當(dāng)相信90%以上的事情別人比自己做得更好良漱。授權(quán)的同時不忘授責(zé)舞虱,要量事授權(quán),權(quán)責(zé)相當(dāng)债热。主次不分砾嫉。
眼高手低
著手要低,就要腳踏實(shí)地窒篱,用心用力焕刮,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動,做好做實(shí)每一件小事墙杯,通過不斷優(yōu)化學(xué)校品質(zhì)配并,實(shí)現(xiàn)從普通到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的演變高镐。
提高執(zhí)行力溉旋,而不是理論派,停留在嘴巴上嫉髓。
創(chuàng)新發(fā)展
學(xué)校發(fā)展观腊、個人發(fā)展、管理員工都需要創(chuàng)新性的方法算行,而不是圍繞著固定死板的思維去解決問題梧油。
薪酬待遇解讀、員工潛力激發(fā)州邢、員工情緒管理儡陨、員工交情處理,都需要從新的角度出發(fā)量淌,因?yàn)樾^(qū)要壯大骗村,肯定是人才在往前推動。