最近比較煩惱郭变。部門換了領(lǐng)導(dǎo)颜价，還有分工一直都沒(méi)有明確涯保，現(xiàn)在手里干著三個(gè)人的活。雖然當(dāng)了部門主管周伦，但是工作卻安排不下去夕春，只能自己干，手里的活堆著干不完专挪。
不知道該怎么辦及志，這個(gè)部門喊填表那個(gè)部門喊交資料，還要被考核寨腔，自己一堆事什么都干不了速侈。還和部門人員關(guān)系鬧的僵的很。
應(yīng)該好好總結(jié)一下脆侮，多半原因還是自己的問(wèn)題锌畸。
一是要和部門同事緩和關(guān)系，不能因?yàn)槭虑槎嘈臒┚陀绊懰司副埽梢再I點(diǎn)小東西小禮物送給同事潭枣，盡量避免沖突。
二是多和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通幻捏，很著急盆犁，做不完的事情由部門領(lǐng)導(dǎo)去安排，自己手里做不完的篡九，安排人協(xié)助谐岁。
三是盡快對(duì)部門工作熟悉，分輕重緩急榛臼，把握核心工作伊佃，掌握工作主動(dòng)性。
四是注意言行沛善，這幾天情緒有點(diǎn)激動(dòng)航揉，給大家的印象都不好，要好好反省金刁。
