PM的工作內(nèi)容會(huì)包含項(xiàng)目和需求管理。
主要節(jié)點(diǎn)包括需求調(diào)研丧凤、需求評(píng)估募闲、開(kāi)發(fā)階段跟進(jìn)、測(cè)試階段跟進(jìn)愿待、流程測(cè)試浩螺、上線發(fā)布驗(yàn)收。
如果你的需求都處在上線前的階段仍侥，就有需求積壓的風(fēng)險(xiǎn)要出。
| 節(jié)點(diǎn) | 需求個(gè)數(shù) |
|---|---|
| 需求調(diào)研 | 0 |
| 需求評(píng)估 | 0 |
| 開(kāi)發(fā)跟進(jìn) | 3 |
| 測(cè)試跟進(jìn) | 1 |
| 上線驗(yàn)收 | 1 |
以上是一個(gè)看起來(lái)工作不太飽和的PM的需求進(jìn)度管理池。
個(gè)人認(rèn)為比較健康的節(jié)點(diǎn)是农渊，需求調(diào)研和評(píng)估的個(gè)數(shù)占到總個(gè)數(shù)的20%患蹂，耗時(shí)從需求進(jìn)需求池到與BI調(diào)研背景結(jié)束不能超過(guò)三周出第一版結(jié)果。后邊和開(kāi)發(fā)跟進(jìn)每周保證3-5次或以上。驗(yàn)收的時(shí)間或許會(huì)比較長(zhǎng)传于。小需求碎步排期囱挑，大項(xiàng)目跟進(jìn)。
