普通人的一生其實沒有多少機會做決策蒿柳。每天吃什么，去哪里上班或上學漩蟆，坐什么交通工具去......這些都不是決策垒探，決策是指對人生有重大影響的決定。比如你決定和A結(jié)婚怠李，而不是B圾叼；你決定到甲公司上班，而不是乙公司捺癞；你有一大筆錢決定購買A股票夷蚊，而不是B股票——這些長期或者短期影響你生活甚至人生的重大決定，我們稱之為“決策”翘簇。人生大部分時間都是按照既定的路線在走撬码，極少數(shù)情況你會停下來想一想，我下一步該如何走版保。而正是因為決策的次數(shù)少呜笑，人們普遍的“決策”水平比較低夫否，不光是你，連很多我們覺得高大上的跨國企業(yè)高管都是低水平“決策”者叫胁。人們?nèi)绻麤]有對“決策”這件事情做特別的訓練凰慈，決策水平都不會高，那么一旦遇到不熟悉的情況驼鹅，就容易胡亂“決策”或者不知所措微谓。
A股超短交易和決策
有些決策事后來看，你對了但也不知道為什么對了输钩；同樣豺型，如果錯了也不知道為什么錯了。我們就來看看如何科學決策买乃。
中國A股有種短線叫做：隔日超短姻氨。也就是交易者T日買入股票，T+1日賣出股票剪验。一個普通超短選手肴焊，幾乎每個交易日都會做決策。通常一天最佳的超短交易機會窗口只有5—15分鐘功戚，而這最多只有15分鐘的交易窗口中娶眷，你需要做多個決策，持有的倉位需要賣出嗎啸臀？還是持股届宠？今天競價熱點在哪里？有沒有出現(xiàn)原有題材見頂情況壳咕？高換手個股盈虧情況怎樣席揽？昨日漲停表現(xiàn)如何？最高空間板目前情況好不好谓厘？市場主要風險在哪里幌羞？我下一步交易方向在哪里？如果交易竟稳，我買多少倉位......你可能在15分鐘內(nèi)需要做20個決策属桦，也就是一分鐘內(nèi)需要做1個以上的決策。你如果是個頂尖的職業(yè)超短作手他爸，你的一個決策涉及到的金額也許可以在中國一線城市買一套公寓聂宾，可是你做這個決策的時間比在餐館里面點個菜的時間都少。職業(yè)超短作手必須修煉科學決策水平诊笤。
有些人覺得下國際象棋和做股票交易很像系谐，都是面對局面做決策，但是兩者區(qū)別非常大。國際象棋是所有信息都是已知纪他，也就是明牌鄙煤。而股票交易，盤面上的局面是不全面的茶袒，你需要猜測對手盤怎么想梯刚，具有很多的不確定性。更大區(qū)別是：股票交易的結(jié)果很大程度上受到運氣的影響薪寓。交易水平低亡资，瞎貓碰上死耗子，也能賺錢向叉；交易水平再高锥腻，遇到個股黑天鵝也要虧損。所以股票交易和國際象棋相比更像是我們現(xiàn)實世界的決策母谎。你的決策水平高低并不能完全決定決策結(jié)果的好壞旷太。股票交易的本質(zhì)是賭博，而真實世界的很多決策也是賭博销睁。
根據(jù)心理學和腦科學的研究發(fā)現(xiàn)，人類大腦非常不善于處理不確定的信息存崖。職業(yè)超短作手要提高水平冻记，就必須克服各種認知偏差或者謬誤。我將這些需要克服的認知偏差或者謬誤分為三個方面：
a来惧、技術和運氣
b冗栗、信號和噪音
c、決策水平和決策后果供搀。
如果你接觸過優(yōu)秀的股票超短作手隅居，你一定可以感受到他們和普通人是有氣質(zhì)上的差異。從某只意義說葛虐，交易即人生胎源。也即是炒股或者類似炒股的事情（比如德州撲克）能磨練你的性格，改變你的人生觀屿脐。當然你在這種事情的下注必須足夠大涕蚤，大到足以讓你擔心的程度。
如何科學的“相信”
你一定聽說過貝葉斯定理的诵，這個定理告訴我們万栅，科學決策第一步就是把你需要判斷的事物“概率化”。比如判斷“明天要不要下雨”這個事情西疤，你不能說“我覺得明天要下雨”烦粒，科學嚴謹?shù)谋磉_是：我認為明天下雨的概率是80%。現(xiàn)在很多專業(yè)的天氣預報APP都是這樣給出概率判斷代赁。其實道理很簡單扰她，面對明天下雨這件事情兽掰，只要還沒有發(fā)生，就不會是百分之百义黎。但是普通人判斷這個事情禾进，一般不會考慮概率。他要不全信廉涕，要不不信泻云。而且依據(jù)經(jīng)驗，人們通常非常容易全信狐蜕。理論上宠纯，當一個人和你說一件事情，你決定信不信层释，應該分為三步：
1婆瓜、聽說這件事。
2贡羔、你對這件事情進行思考并尋找證據(jù)廉白，然后做出判斷。
3乖寒、你選擇信或者不信猴蹂。
你是不是這樣想的。但是實際情況是我們大腦一般不會對每個信息進行審視楣嘁，大部分我們聽了就相信了磅轻。也就是這三步：
1、聽說這件事逐虚。
2聋溜、先相信。
3叭爱、后面有空我再去思考一下撮躁，是不是真的。
這也就是為什么謠言那么容易被傳播买雾，而真相其實沒有太多人追究的原因馒胆。《思考快與慢》的作者凝果，諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者卡尼曼教授提出的人腦決策的快系統(tǒng)和慢系統(tǒng)祝迂，也是這樣表述的，慢系統(tǒng)是理性和邏輯性的認知器净，快系統(tǒng)是迅速型雳、直覺性的認知，人們通常使用快系統(tǒng)來認識事物，這是我們?nèi)祟愌莼慕Y(jié)果纠俭，具有生理性的基礎沿量。所以未經(jīng)過訓練的大腦一般都是先相信，再事后找機會審視冤荆。股票超短作手則必須克服這種心理朴则，因為交易機會和決定在電光火石之間，你不可能下單以后才來審視信息的真實性钓简。所以我說：賭博乌妒，首先是嚴肅的用金錢對待你的相信或信念。
決策和結(jié)果
科學決策的高級境界就是：把決策水平和運氣分開外邓。
有一個兩個交易選項撤蚊，選項A成功率60%；選項B成功率40%损话≌煨ィ科學的決策是選擇A。那如果最后結(jié)果是B是正確丧枪，你會后悔沒有選B嗎光涂？職業(yè)股票作手在下一次還是會選擇A，因為他們知道長期來看拧烦，一定需要站在大概率的選項顶捷。至于結(jié)果沒有成功，那只是運氣問題屎篱。思維清晰的人必須能夠區(qū)分決策水平和決策后果。
你是不是覺得道理聽起來很簡單葵蒂，似乎人人都懂交播，但是下面的例子卻是給你一個提醒，能做到的人很少践付。
一個決策實驗項目秦士，調(diào)查了超過100位企業(yè)CEO，就問他們最近三年內(nèi)永高，你認為最好的一個決策和最壞的一個決策隧土。調(diào)查顯示，所有CEO都一致認為那個導致最好結(jié)果的決策就是好決策命爬，而導致一個壞結(jié)果的決策就是一個壞決策曹傀。原來貴為一個公司CEO，對待決策和決策結(jié)果這個事情都是和普通人沒有什么區(qū)別饲宛。
人們總是喜歡事后高明皆愉，認為如果結(jié)果不好，當初的決策就是不好。但是你想過沒有幕庐，你當時決策時候久锥，并不知道結(jié)果如何，你當時擁有的信息對應的概率使你做出那個決策∫彀現(xiàn)在你卻是站在上帝視角來判斷當時決策的對錯瑟由，混淆了決策和決策結(jié)果之間的關系。
如果你是一個職業(yè)股票超短作手冤寿，你就明白決策和結(jié)果沒有關系歹苦，只是那個小概率事件發(fā)生了而已，這只是一個對的決策疚沐，因為壞運氣帶來的不好結(jié)果暂氯。你在乎的應該是一個能夠大概率賺錢的科學決策系統(tǒng)，而不是一筆交易的輸贏亮蛔。這可以把自己想象成一個開賭場的老板痴施，你關心的是你的決策系統(tǒng)能否帶來長期盈利，而不是賭場里一兩個賭客的盈利或者虧損究流。如果你因為一兩次虧損就隨意改動決策系統(tǒng)辣吃，這就是結(jié)果論，你就等于沒有科學的決策系統(tǒng)芬探。
業(yè)余交易者關注結(jié)果神得，職業(yè)交易者關注系統(tǒng)。這是業(yè)余和職業(yè)之間巨大的區(qū)別偷仿。順便說說我怎么看一個股票交易者是否是高手哩簿，我只看兩點：1、TA是否有獨立觀點和思考過程酝静；2节榜、TA是追求交易結(jié)果好壞，還是追求決策水平高低别智。
你有資格說“不在乎輸贏”嗎
我身邊很多交易者喜歡說自己“不在乎輸贏”宗苍。我知道當然大部分情況下，這些人都是吹牛薄榛，所以我也就聽聽就算了讳窟。因為他們根本沒有理解什么是“不在乎輸贏”。他們可能想表達自己承受能力很好敞恋，不在乎虧損多少丽啡。但是在我看來如果理解了什么是“不在乎輸贏”，并且可以堅持做到關注科學的決策系統(tǒng)硬猫，而非決策結(jié)果碌上，那他就是真的理解什么是“不在乎輸贏”倚评，他們才是真正有資格說我“不在乎輸贏”！
