1.1解釋產(chǎn)品經(jīng)理的10大困惑

整個(gè)社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)化程度只會(huì)越來(lái)越深，直至到達(dá)“萬(wàn)物互聯(lián)”的新世界。

文科生往往有著更好的移情能力、更豐富的想象力和更深邃的思維箩张，而且溝通能力也很強(qiáng)。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位更看重軟實(shí)力（把控用戶(hù)需求窗市、清晰有效的溝通先慷、項(xiàng)目推動(dòng)推動(dòng)能力等）

PM（Product Manger,產(chǎn)品經(jīng)理)

1.2.2產(chǎn)品經(jīng)理的通用職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理作為互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的主心骨，連接著團(tuán)隊(duì)的所有成員（開(kāi)發(fā)咨察、設(shè)計(jì)论熙、運(yùn)營(yíng)、測(cè)試摄狱、市場(chǎng)等）脓诡，用合理的產(chǎn)品規(guī)劃和清晰的產(chǎn)品愿景帶領(lǐng)大家前進(jìn)，通過(guò)滿(mǎn)足用戶(hù)需求來(lái)創(chuàng)造屬于自己的商業(yè)利益媒役。

通常情況下祝谚，PM需要對(duì)整個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，主要職責(zé)包括：產(chǎn)品規(guī)劃酣衷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品執(zhí)行交惯。

產(chǎn)品規(guī)劃：所謂產(chǎn)品規(guī)劃，就是通過(guò)各種手段來(lái)回答一個(gè)問(wèn)題：我們到底要做一款什么產(chǎn)品？具體來(lái)說(shuō)商玫，就是這款產(chǎn)品的目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)箕憾？為他們解決一個(gè)什么問(wèn)題牡借？目標(biāo)用戶(hù)有哪些核心需求和次要需求拳昌？

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：目的是給出明確而具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。具體來(lái)說(shuō)钠龙，就是產(chǎn)品有哪些功能炬藤？每個(gè)功能都是如何一步步實(shí)現(xiàn)的？產(chǎn)品的各個(gè)頁(yè)面都是什么樣子碴里？

產(chǎn)品執(zhí)行：所謂產(chǎn)品執(zhí)行沈矿，是指通過(guò)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作把產(chǎn)品設(shè)計(jì)稿變成服務(wù)于千千萬(wàn)萬(wàn)用戶(hù)的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。

1.2.3不同崗位的產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)

用戶(hù)產(chǎn)品經(jīng)理與商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理

用戶(hù)產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃直接面向普通用戶(hù)的產(chǎn)品咬腋。一般來(lái)說(shuō)羹膳，用戶(hù)產(chǎn)品的需求收集方法比較多樣，產(chǎn)品形態(tài)的靈活度也非常高根竿。

商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃商業(yè)導(dǎo)向的產(chǎn)品陵像。相對(duì)來(lái)說(shuō)，商業(yè)產(chǎn)品的需求集中度較高寇壳，也更加清晰醒颖，而需求一般也直接來(lái)自客戶(hù)或者付費(fèi)方；更關(guān)鍵的在于壳炎，商業(yè)產(chǎn)品除了要考慮用戶(hù)體驗(yàn)外泞歉，還要關(guān)注產(chǎn)品的營(yíng)收收益。

總結(jié)來(lái)說(shuō)：第一匿辩，產(chǎn)品的面向群體腰耙，直接決定了產(chǎn)品需求的來(lái)源和收集方式，同時(shí)也決定了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)重心是更細(xì)心體貼的體驗(yàn)還是堅(jiān)強(qiáng)可靠的服務(wù)铲球；第二挺庞，產(chǎn)品經(jīng)理所承擔(dān)的任務(wù)決定了你要收集的是什么需求，同時(shí)也決定了驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品變化的因素是用戶(hù)認(rèn)可還是經(jīng)濟(jì)收益睬辐。

2.1.1關(guān)于簡(jiǎn)歷

一份簡(jiǎn)歷首先是你自己對(duì)過(guò)往的總結(jié)挠阁，把你認(rèn)為的所有長(zhǎng)處都羅列上去，所有認(rèn)為可以拿來(lái)描述的內(nèi)容都可以羅列上去溯饵，這個(gè)過(guò)程應(yīng)該還是蠻爽的侵俗；痛苦的第二步是怎么站在旁觀者的角度，把你人為的長(zhǎng)處進(jìn)一步提煉或者干脆刪掉丰刊，最終形成一份可以讓人看得爽隘谣、覺(jué)得你牛的東西，這樣才是一份好的簡(jiǎn)歷。

2.2.1簡(jiǎn)歷的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)類(lèi)技能的體現(xiàn)

2.2.1準(zhǔn)備類(lèi)活動(dòng)

產(chǎn)品經(jīng)理的職位特性需要擁有很強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力寻歧。

支付寶UED

網(wǎng)易UED

騰訊CDC

2.3.1好簡(jiǎn)歷的8個(gè)要素

好的簡(jiǎn)歷需要具備以下8個(gè)要素：

1掌栅，內(nèi)容框架明確，形式樸實(shí)清晰

崗位描述（JD, job decripyion)

2,基本信息只出現(xiàn)必須項(xiàng)

3码泛，教育信息挑亮點(diǎn)寫(xiě)

4猾封，實(shí)習(xí)經(jīng)歷細(xì)節(jié)展開(kāi)

內(nèi)容展開(kāi)要遵循某些邏輯：目的——計(jì)劃——執(zhí)行——結(jié)果

5，校園經(jīng)歷要與PM相關(guān)

6噪珊，項(xiàng)目經(jīng)歷要有特色

7晌缘，獲獎(jiǎng)情況寫(xiě)最有分量的

8，綜合信息緊跟JD

2.3.2一頁(yè)紙的邏輯與美學(xué)

少即是多痢站，邏輯即是沒(méi)磷箕，簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)中需要注意三個(gè)要點(diǎn)：易讀、突出“我”阵难、崗位關(guān)聯(lián)岳枷。

自我評(píng)價(jià)時(shí)，多用動(dòng)詞呜叫、數(shù)量詞空繁，如堅(jiān)持每月閱讀5本IT相關(guān)書(shū)籍，并撰寫(xiě)閱讀筆記怀偷。

2.3.4簡(jiǎn)歷迭代策略

簡(jiǎn)歷的三個(gè)階段：

1家厌，封閉內(nèi)測(cè)階段

2，小范圍公測(cè)階段

選擇部分不重要的公司椎工，投遞簡(jiǎn)歷饭于，統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)歷發(fā)出數(shù)、簡(jiǎn)歷打開(kāi)數(shù)维蒙、面試邀請(qǐng)次數(shù)掰吕、實(shí)習(xí)Offer收獲次數(shù)。根據(jù)以上數(shù)據(jù)和電話(huà)回訪颅痊，迭代1-3個(gè)版本殖熟。

3，全網(wǎng)公測(cè)階段

建議用Excel表記錄簡(jiǎn)歷投遞情況與求職進(jìn)度斑响，方便把握機(jī)會(huì)菱属。

2.5.4信息整合策略

建立求職文件夾：包括求職信息記錄表、簡(jiǎn)歷迭代文件夾舰罚、筆面試準(zhǔn)備資料文件夾纽门。

繪制求職信息記錄表：在求職伊始便建立一個(gè)自己的求職記錄表，記錄企業(yè)名营罢、崗位名赏陵、崗位描述JD、簡(jiǎn)歷投遞時(shí)間、簡(jiǎn)歷狀態(tài)蝙搔，并實(shí)時(shí)更新缕溉。

簡(jiǎn)歷迭代文件夾：求職季中產(chǎn)生的簡(jiǎn)歷數(shù)量一定很多，將所有簡(jiǎn)歷規(guī)范命名并分類(lèi)保存吃型，將大大提高你的求職效率证鸥。

筆面試準(zhǔn)備資料文件夾：你永遠(yuǎn)不知道自己的努力什么時(shí)候會(huì)用上。求職季盡可能多學(xué)習(xí)一些產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)败玉、筆面試技巧敌土，每天抽出一小時(shí)整理你的資料，說(shuō)不定在某次面試中就會(huì)派上大用場(chǎng)运翼。

第三章 準(zhǔn)備好作品

競(jìng)品分析報(bào)告

產(chǎn)品分析報(bào)告

個(gè)人項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

個(gè)人作品案例

3.1競(jìng)品分析報(bào)告

1，如何確定競(jìng)品的種類(lèi)

競(jìng)品可以分為以下三類(lèi)：

直接競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)：產(chǎn)品定位（目標(biāo)方向兴枯、目標(biāo)用戶(hù)用戶(hù)需求血淌、產(chǎn)品功能等）相似，這一類(lèi)是最容易找到也是最需要時(shí)常關(guān)注的競(jìng)品财剖。

間接競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)：產(chǎn)品的目標(biāo)人群可能相似悠夯，但是功能需求方面不太相同；或者產(chǎn)品的商業(yè)模式不同躺坟，但其他內(nèi)容相似沦补。

潛在競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)：行業(yè)相近、業(yè)務(wù)相近的企業(yè)產(chǎn)品咪橙。

2夕膀，競(jìng)品分析目的

不同競(jìng)品分析報(bào)告分析重點(diǎn)不同，具體的側(cè)重也有所不同美侦，有的偏向于前期行業(yè)調(diào)研或公司發(fā)展产舞，有的偏向于功能對(duì)比，有的可能偏向具體功能的解決方案菠剩。

3易猫，獲得信息渠道

1)公司的季報(bào)、年報(bào)

2）公司的官網(wǎng)（包括版本更新具壮、人才招聘准颓、最近新聞等)、產(chǎn)品論壇（用戶(hù)的反饋棺妓、客服的回答等）

3）艾瑞攘已、易觀國(guó)際等數(shù)據(jù)網(wǎng)站的行業(yè)分析報(bào)告等。

4）行業(yè)媒體的新聞涧郊、論壇或分析文章等贯被。

5）從對(duì)方公司、相關(guān)渠道、市場(chǎng)彤灶、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)獲得對(duì)方內(nèi)部的信息等看幼。

6）作為用戶(hù)，使用對(duì)方產(chǎn)品幌陕，進(jìn)行客服或技術(shù)咨詢(xún)等诵姜，獲取想了解的信息（特別是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)則等方面）。

7）尋找對(duì)方產(chǎn)品用戶(hù)（核心用戶(hù)搏熄、普通用戶(hù)等）進(jìn)行訪談等棚唆。

8）百度指數(shù)、alexa.com心例、Google adplanner等宵凌。

4，分析維度

1）行業(yè)分析：了解行業(yè)的整體情況止后，如產(chǎn)品市場(chǎng)占比瞎惫、包含盈利模式及代表性產(chǎn)品、目標(biāo)用戶(hù)區(qū)別等译株。

2）盈利模式：包括產(chǎn)品的盈利模式瓜喇，盈利情況、運(yùn)營(yíng)的資金投入（可以與該公司其他產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行對(duì)比歉糜，有時(shí)可以確認(rèn)該產(chǎn)品是否是公司的發(fā)展重心）乘寒。

3）產(chǎn)品技術(shù)：技術(shù)是否前沿、對(duì)于用戶(hù)迅速增加的壓力承受能力匪补、穩(wěn)定性伞辛、技術(shù)框架等。

4）戰(zhàn)略層：產(chǎn)品定位叉袍，目標(biāo)用戶(hù)是那些（用戶(hù)特征：地域差異始锚、年齡差異、學(xué)歷差異喳逛、收入差異等）瞧捌？核心需求是什么？想讓用戶(hù)從產(chǎn)品中獲得什么润文？

5）范圍層：目標(biāo)用戶(hù)的相關(guān)需求有哪些姐呐？應(yīng)該有哪些功能？

6）結(jié)構(gòu)層：流程結(jié)構(gòu)典蝌，用戶(hù)如何達(dá)到某個(gè)頁(yè)面曙砂，并且在他們做完事情之后能去什么地方（可以給出產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)圖）？

7）框架層：頁(yè)面布局骏掀，按鈕鸠澈、表格柱告、照片和文本區(qū)域的位置，是否達(dá)到這些元素的最大效果笑陈。

8）表現(xiàn)層：產(chǎn)品UI和UE（產(chǎn)品在交互上际度、視覺(jué)上的體驗(yàn)）。

9）數(shù)據(jù)分析：包含盈利情況涵妥、推廣情況乖菱、用戶(hù)群體覆蓋面、市場(chǎng)占有率蓬网、在那個(gè)注冊(cè)用戶(hù)量/裝機(jī)量/轉(zhuǎn)化率/用活/在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)/等窒所。

5，分析方法

1）SWOT分析法

S（stregths)是優(yōu)勢(shì)帆锋，W（weaknesses)是劣勢(shì)吵取，O（opportunities)是機(jī)會(huì)，T（threats)是威脅窟坐。

2）信息對(duì)比

這也是較為常用的一種方法海渊，將上述需要的分析維度羅列出來(lái)，幾個(gè)重要的維度包括：目標(biāo)用戶(hù)哲鸳、盈利模式、核心功能（功能的有無(wú)盔憨，功能的實(shí)現(xiàn)差別徙菠、用戶(hù)滿(mǎn)足的期望值）、UI和UE郁岩。

3）十字交叉法（2*2象限圖）

競(jìng)品分析并不是為了輸出一份功能對(duì)比清單婿奔，不是為了死磕對(duì)手，而是思考產(chǎn)品本質(zhì)问慎，提升自身服務(wù)水平萍摊。

5W1H方法（What、Why如叼、Where冰木、When、Who笼恰、How）踊沸，比如分析一個(gè)功能時(shí)，功能時(shí)什么社证？解決了什么問(wèn)題逼龟？使用場(chǎng)景是什么？何時(shí)使用追葡？使用多久腺律？用戶(hù)群是誰(shuí)奕短？問(wèn)題是什么？通過(guò)什么方式解決的匀钧？在此基礎(chǔ)上翎碑，可以對(duì)每一步進(jìn)行質(zhì)疑和自我思考。如對(duì)于Where榴捡，質(zhì)疑：為什么是這個(gè)使用場(chǎng)景杈女？自我思考：還有哪些場(chǎng)景可以使用？

3.2產(chǎn)品分析報(bào)告

產(chǎn)品分析方法：遞進(jìn)分析法

1）產(chǎn)品的定位是什么吊圾？

2）目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)达椰？

目標(biāo)用戶(hù)麥肯錫八分法（此處有圖片）

3）用戶(hù)使用場(chǎng)景是什么？

在某某時(shí)間（when)项乒，某某地點(diǎn)（where)啰劲，周?chē)霈F(xiàn)了某些事物時(shí)（with what),特定類(lèi)型的用戶(hù)（who)萌發(fā)了某種欲望（desire)，想通過(guò)某種手段（method)來(lái)滿(mǎn)足欲望檀何。

4）對(duì)應(yīng)場(chǎng)景下的需求是怎樣的蝇裤？

5）該需求的實(shí)現(xiàn)步驟閉環(huán)是什么樣的？每步驟下都有哪些維度频鉴？

6）產(chǎn)品發(fā)展前景如何栓辜，產(chǎn)品目前處于什么階段？

7）市場(chǎng)容量垛孔、市場(chǎng)變化趨勢(shì)藕甩、技術(shù)基礎(chǔ)是什么樣的？

關(guān)于市場(chǎng)周荐，可以參考波特五力模型：

（此處需要插入圖片）

該模型以目前行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)為核心狭莱，分析行業(yè)內(nèi)部情況，分析該行業(yè)上下游（如購(gòu)買(mǎi)者概作，供應(yīng)者）的議價(jià)能力腋妙，看是否能夠?qū)ζ渲心承┉h(huán)節(jié)進(jìn)行取代或減少其利潤(rùn)，隨后分析潛在進(jìn)入者讯榕，如行業(yè)閉環(huán)骤素、類(lèi)似產(chǎn)品、需求強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品瘩扼、使用場(chǎng)景強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品等谆甜，若該行業(yè)處于初期或變革期，甚至我們可以尋找一個(gè)替代品集绰，徹底進(jìn)行顛覆规辱。

8）產(chǎn)品的易用性、功能完整性栽燕、用戶(hù)體驗(yàn)等怎樣罕袋？

易用性主要?dú)w納為發(fā)現(xiàn)改淑、弄懂和效率三種，也就是在談?wù)撘子眯詴r(shí)會(huì)經(jīng)常提到易見(jiàn)浴讯、易學(xué)和易操作朵夏。

9）如果做改進(jìn)方案，添加什么功能榆纽？?jī)?yōu)化哪些功能仰猖、優(yōu)先級(jí)如何？

普渡大學(xué)可用性測(cè)試檢查列表

設(shè)計(jì)符合Jakob Nielsen的10條可用性準(zhǔn)則：

1奈籽，通過(guò)有效的反饋信息提供顯著的系統(tǒng)狀態(tài)

2饥侵，符合用戶(hù)的真實(shí)世界

3，用戶(hù)自由控制權(quán)

4衣屏，一致性和標(biāo)準(zhǔn)性

5躏升，預(yù)防出錯(cuò)

6，識(shí)別而不是回憶

7狼忱，靈活膨疏、便捷地使用

8，美觀钻弄、精簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)

9佃却，協(xié)助用戶(hù)認(rèn)識(shí)、分析和改正錯(cuò)誤

10窘俺，幫助和說(shuō)明

11双霍，給予產(chǎn)品的目標(biāo)

3.3個(gè)人項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

所謂個(gè)人項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，就是把自己做過(guò)的相關(guān)項(xiàng)目（實(shí)習(xí)批销、創(chuàng)業(yè)、比賽等）思考清楚染坯，再通過(guò)制作PPT展示出來(lái)均芽，以此作為個(gè)人作品的一部分。

介紹順序：

1）項(xiàng)目基本介紹：介紹你做的到底是個(gè)什么項(xiàng)目单鹿，針對(duì)什么群體掀宋，解決了什么問(wèn)題。

2）目前成果：介紹到目前而言仲锄，項(xiàng)目取得了什么進(jìn)展和成功（把成果前置劲妙，可以提升面試官的興趣）。

3）各項(xiàng)基本分析：包括市場(chǎng)分析儒喊、競(jìng)品分析镣奋、用戶(hù)分析、需求分析怀愧。通過(guò)這些分析侨颈，把為什么要做這件事論證和說(shuō)明清楚余赢。

4）產(chǎn)品詳細(xì)介紹：介紹產(chǎn)品分為哪些模塊，各模塊之間是什么關(guān)系哈垢，各模塊有分別有哪些功能妻柒，各功能又分別解決了哪些問(wèn)題。

5）項(xiàng)目重難點(diǎn)分析和介紹：介紹做這個(gè)項(xiàng)目時(shí)面對(duì)哪幾個(gè)最重要的困難耘分，困難在哪里举塔，你又是如何分析、解決的求泰。

6）個(gè)人收獲央渣、總結(jié)：做這件事的過(guò)程中，你有哪些收獲拜秧、思考和疑惑痹屹。

4.3.2前期準(zhǔn)備

1）公司和產(chǎn)品準(zhǔn)備

2）簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備：必不可少的面試前準(zhǔn)備項(xiàng)還包括站在面試官視角，對(duì)自己簡(jiǎn)歷的每一項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致深入的提問(wèn)枉氮，問(wèn)深問(wèn)細(xì)志衍，把各種項(xiàng)目細(xì)節(jié)和論證數(shù)據(jù)整理清楚。

4）面試基本問(wèn)題準(zhǔn)備清楚：一些常規(guī)的產(chǎn)品面試題（比如：你為什么覺(jué)得自己適合做產(chǎn)品經(jīng)理聊替？請(qǐng)分析你最常用的產(chǎn)品 等）是很多公司都會(huì)問(wèn)的楼肪，一定要提前想清楚，結(jié)合自身特質(zhì)惹悄，給出一個(gè)邏輯性強(qiáng)春叫、論證有理、情感上打動(dòng)人的答案泣港，最好做到脫口而出暂殖。

4.3.3自我介紹

1）按照產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力來(lái)梳理：市場(chǎng)分析、需求把控当纱、產(chǎn)品設(shè)計(jì)呛每、項(xiàng)目管理，每一條都用自己過(guò)往的經(jīng)理加以深入論證坡氯，有論點(diǎn)有論據(jù)晨横，有邏輯有思考，用對(duì)方認(rèn)可的方式來(lái)把自己的價(jià)值敘述清楚箫柳。

2）充分利用前期準(zhǔn)備中收集好的素材

4.4.1

邏輯思維：邏輯能力強(qiáng)的人往往可以于繁雜的信息鏈中攫取到最重要的信息手形，并伴隨創(chuàng)新的舉動(dòng)。

4.4.2素質(zhì)面應(yīng)對(duì)技巧

1）描述從無(wú)到有的經(jīng)歷悯恍，可以反映自己的潛力：在簡(jiǎn)歷或話(huà)術(shù)中巧設(shè)“槽點(diǎn)”库糠，引導(dǎo)面試官詢(xún)問(wèn)。在準(zhǔn)備的過(guò)程中要自己拆解問(wèn)題坪稽。例如：簡(jiǎn)歷中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)曼玩，自己所負(fù)責(zé)的具體內(nèi)容鳞骤，每一個(gè)具體工作的成長(zhǎng)過(guò)程，取得的效果黍判。

4.5.1

做產(chǎn)品經(jīng)理豫尽，只是相對(duì)開(kāi)朗 ，擅長(zhǎng)交際也是不行的顷帖，還需要縝密心思美旧、對(duì)萬(wàn)物的懷疑、對(duì)一切的好奇贬墩、對(duì)卓越的偏執(zhí)榴嗅、對(duì)結(jié)果的強(qiáng)大控制欲望。

4.5.2HR問(wèn)什么陶舞、怎么答

1嗽测，談一下你的項(xiàng)目/實(shí)習(xí)經(jīng)歷

我當(dāng)時(shí)x月份在xx公司的xx部門(mén)實(shí)習(xí)，當(dāng)時(shí)做的項(xiàng)目是xxx肿孵，就是xxx（用通俗語(yǔ)言解釋?zhuān)┻胫啵?dāng)時(shí)的情況是這樣的xxxxxx，所以我自我定位為xxxxxxx停做，后來(lái)遇到xxxx困難晤愧，我通過(guò)xxxxx解決了這個(gè)困難（重在思維和方法，細(xì)節(jié)不重要）蛉腌，最終讓我們的產(chǎn)品獲得了xxxxx（有靠譜的數(shù)據(jù)最好）官份，讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)覺(jué)得非常自豪，主管當(dāng)時(shí)說(shuō)我xxxx烙丛，這個(gè)過(guò)程讓我學(xué)到了xxxxxxx舅巷，我覺(jué)得這個(gè)經(jīng)歷在以后能xxxx（往你現(xiàn)在面試中的企業(yè)部門(mén)上靠）『友剩“

2悄谐，你大學(xué)有什么課程，為什么放棄了原來(lái)的專(zhuān)業(yè)做產(chǎn)品經(jīng)理

學(xué)了什么不是HR關(guān)注的終點(diǎn)库北，HR關(guān)心你做產(chǎn)品經(jīng)理的動(dòng)機(jī)，是不是搞不了技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品们陆，是不是因?yàn)楦咝睫D(zhuǎn)產(chǎn)品寒瓦。因此回答的策略是：提幾門(mén)你熟悉的大學(xué)課程——因?yàn)樽约簩?duì)互聯(lián)網(wǎng)某個(gè)領(lǐng)域的熱愛(ài)（舉例證明）——加上對(duì)原專(zhuān)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的對(duì)比分析——發(fā)現(xiàn)大學(xué)的xx科目對(duì)我做xx產(chǎn)品經(jīng)理很有幫助——所以要做產(chǎn)品經(jīng)理

3，你那個(gè)弱點(diǎn)對(duì)做產(chǎn)品經(jīng)理影響較大

從你所有真是的弱點(diǎn)中挑一個(gè)最不會(huì)有害于產(chǎn)品經(jīng)理崗位講坪仇，如”色彩感比較差“杂腰，這種缺點(diǎn)還有視覺(jué)設(shè)計(jì)師來(lái)幫你解決。千萬(wàn)別說(shuō)”比較喜歡獨(dú)處“”性格比較軟弱“”有拖延癥“等對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言致命的弱點(diǎn)椅文。最后要不上你現(xiàn)在正在怎么改正這個(gè)缺點(diǎn)喂很。

4惜颇，你做產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)是什么