作為一個(gè)準(zhǔn)備入行產(chǎn)品的應(yīng)屆畢業(yè)生氧骤，仿佛沒(méi)什么好學(xué)的，又仿佛什么都要學(xué)吃引。。刽锤。
最開(kāi)始是閱讀零零散散的知識(shí)點(diǎn)镊尺，覺(jué)得頭腦中有點(diǎn)東西了霞幅，卻又好像什么都沒(méi)有邻寿，所有的知識(shí)點(diǎn)各自獨(dú)立哗魂，無(wú)法形成一個(gè)完整的框架伟众，所以意識(shí)到需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下產(chǎn)品了摹闽。
首先從最基本的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)開(kāi)始：
作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，最重要的是能夠“掌控大局”披坏，要學(xué)會(huì)“掌控全局”首先要學(xué)會(huì)“控制”自己撼唾，一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具有良好的自我管理能力，包括：
? 時(shí)間管理（通過(guò)軟件音婶，例如：Todoist慨畸，進(jìn)行系統(tǒng)的時(shí)間規(guī)劃）
? 情緒管理（不僅可以控制住自己的情緒，還可以調(diào)動(dòng)甚至利用團(tuán)隊(duì)的情緒）
? 目標(biāo)管理（目標(biāo)為導(dǎo)向衣式，以人為中心寸士，以成果為標(biāo)準(zhǔn)）
? 知識(shí)管理（獲取知識(shí)—學(xué)習(xí)知識(shí)—保存知識(shí)—利用并分享知識(shí)）
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具有的專(zhuān)業(yè)技能之文案撰寫(xiě)：
? 作為產(chǎn)品經(jīng)理，需要掌握的三大文檔?BRD碴卧、MRD弱卡、PRD
? BRD（英文名：Business Requirement?Document，中文名：商務(wù)需求文檔）
? ? 面向?qū)ο螅篊FO住册、CEO
? ? 內(nèi)容：1.方案形成背景
? ? ? ? ? ? ? ? 2.方案價(jià)值
? ? ? ? ? ? ? ? 3.產(chǎn)品規(guī)劃
? ? ? ? ? ? ? ? 4.盈利模式
? ? ? ? ? ? ? ? 5.收益與成本評(píng)估
? ? ? ? ? ? ? ? 6.風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策
? 備注：盡量不要扯太多關(guān)于產(chǎn)品形態(tài)細(xì)節(jié)的東西婶博，產(chǎn)品形態(tài)可以放粗一點(diǎn)，避免糾纏重點(diǎn)突出商 ?業(yè)價(jià)值收入與成本風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策荧飞。
? MRD（英文名：Market Requirement Document凡人，中文名：市場(chǎng)需求文檔）
? 面向?qū)ο螅何磥?lái)參與產(chǎn)品的各個(gè)層級(jí)的同事,都有可能要閱讀MRD，包括產(chǎn)品經(jīng)理自己
? 內(nèi)容：1.文檔說(shuō)明
? ? ? ? ? ? ? 2.市場(chǎng)說(shuō)明
? ? ? ? ? ? ? 3.用戶(hù)說(shuō)明
? ? ? ? ? ? ? 4.產(chǎn)品說(shuō)明
? 備注：用大白話(huà)來(lái)說(shuō)MRD就是經(jīng)過(guò)一系列的分析后垢箕，拿出一套你認(rèn)為最合理的干某事情的方法與指導(dǎo)實(shí)施的文檔划栓。MRD是最完善的產(chǎn)品誕生分析描述文檔，以后的一段時(shí)間条获，產(chǎn)品的各種衍伸文檔忠荞、產(chǎn)品依據(jù)、團(tuán)隊(duì)判斷帅掘，都有可能參考MRD文檔委煤，它提供了產(chǎn)品參與成員了需要了解產(chǎn)品的各種背景、數(shù)據(jù)修档、方法依據(jù)碧绞，所以MRD必須具有?可傳閱性?可修改性
? PRD（英文名：Product Requirement?Document，中文名：產(chǎn)品需求文檔）
? ? 面向?qū)ο螅貉邪l(fā)部門(mén)與設(shè)計(jì)部門(mén)
? ? 內(nèi)容：1.文檔說(shuō)明（產(chǎn)品版本號(hào)吱窝；歷史修訂讥邻；名詞術(shù)語(yǔ)表）
? ? ? ? ? ? ? ? 2.產(chǎn)品說(shuō)明（產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)—產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（產(chǎn)品名稱(chēng)—產(chǎn)品流向—產(chǎn)品流向頁(yè)面—頁(yè)面結(jié)構(gòu)—結(jié)構(gòu)元素）—用戶(hù)使用流程圖）
? ? ? ? ? ? ? ? ?3.全局功能說(shuō)明（從全局功能出發(fā)，也可分類(lèi)說(shuō)明）
? ? ? ? ? ? ? ?4.詳細(xì)功能說(shuō)明（把每一項(xiàng)功能進(jìn)行拆分院峡，結(jié)合用例（UML）說(shuō)明兴使，MECE（不重疊，不遺漏））
? 備注：優(yōu)秀的PRD應(yīng)具備的特點(diǎn)：正確無(wú)歧義完備一致具有優(yōu)先級(jí)可驗(yàn)證可修改可追蹤
產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的工具：
Microsoft Office 2013（Excel照激、PowerPoint发魄、Word）Microsoft Visio 2013（產(chǎn)品流程圖）Axure6.5（產(chǎn)品原型圖）BalsamiqMockups（產(chǎn)品原型草圖）Mindmanager2012（思維導(dǎo)圖）2B鉛筆
筆者自述：讀懂這些只能大概了解產(chǎn)品經(jīng)理所需做的事情，只是一個(gè)基本的框架，具體的工作還需大量實(shí)踐與學(xué)習(xí)励幼，繼續(xù)成長(zhǎng)汰寓。
