【讀后感】作者傾向于從現(xiàn)象得出結(jié)論,缺少了一些挖掘背后深層次原因的推理仆葡,而是作經(jīng)驗談赏参,但仍有很多寶貴的建議。作者一直在強調(diào)的是個人與社會的連接沿盅。成功多依靠的是機緣和際遇把篓,想要單純地靠自己是成不了大事的,因此要放開眼界腰涧,關注外界的信息韧掩,尋求他人的協(xié)助。創(chuàng)意和靈感也常常來源于外窖铡,而非發(fā)乎內(nèi)疗锐,所以去發(fā)現(xiàn)、去尋找费彼,而不要太快地進入所謂的“創(chuàng)造”中去滑臊。當你擁有一個新想法時,切勿妄下評判箍铲。最強有力的創(chuàng)意都具有簡單的優(yōu)雅性雇卷,而非復雜難懂。你的想法的主動權應該始終握在自己手中颠猴,而不要交給老板去幫你做決定关划。
【總序】
馬克思的唯物史觀:以生產(chǎn)工具為標志的生產(chǎn)力發(fā)展是社會存在的根本柱石,也是歷史的第一推動力翘瓮。
第一次生產(chǎn)力革命:泰勒-科學管理(主要為任務管理)贮折,提升體力工作者的生產(chǎn)力,使其收入增加资盅,從無產(chǎn)階級變?yōu)橹挟a(chǎn)階級脱货,形成相對穩(wěn)定和諧的社會結(jié)構岛都。節(jié)約出來的時間轉(zhuǎn)向教育,使得知識社會趨勢開始振峻。
第二次生產(chǎn)力革命:德魯克-管理學(目標管理)臼疫,提升組織的生產(chǎn)力,讓日益擴增的知識群體得以借助組織來生成產(chǎn)出扣孟。
泰勒的成就催生了知識社會烫堤,德魯克的成就則催生了競爭社會。對于任何一個社會需求凤价,都有一大群管理良好的組織在全球展開爭奪鸽斟。
第三次生產(chǎn)力革命:特勞特-定位,信息爆炸利诺,選擇過多富蓄,用戶心智中最多只能容下兩個品牌的空間,沒有位置的品牌則面臨消失和并購慢逾。組織存在的目的立倍,不在于內(nèi)部,而是在于外部的成果侣滩。定位就是為組織準確定義成果的新生產(chǎn)工具口注。
定位四步法
分析外部環(huán)境,確定競爭對手是誰君珠,其價值是什么
避開競爭對手在顧客心智中的強勢寝志,或利用其弱點確認自己的優(yōu)勢位置——定位
為定位尋求可靠證明——信任狀
將定位整合進企業(yè)內(nèi)部運營的方方面面,特別是在傳播上要努力將定位植入顧客的心智
定位可以集中力量策添,激發(fā)生產(chǎn)力材部,奪取心智資源。定位是客觀存在的唯竹。
向世界敞開胸懷败富,從自身因素之外去尋找成功的道路。
【一摩窃、目標和未來未必相關】
如果關注自己兽叮,即便充滿自信,也只有一次機會贏得比賽猾愿。如果開闊眼界鹦聪,借助他人的力量,勝算將大大提高蒂秘。
一旦被設定的目標框死泽本,將看不到畢生難遇的良機。
【二姻僧、借助他人的力量】
你是否聰明機智规丽,進取心強蒲牧,風度翩翩,這都無關緊要赌莺,不要只盯著自己冰抢,看看外面,找到一匹好馬艘狭。
工作狂人力爭獲得外在的成功挎扰,對他人依賴越少,就越能證明自己是真正成功的人巢音。
如果你能把成功看做別人為你所做的事遵倦,而不是你為自己所做的事,你就不太可能陷入追逐成功的不安之中官撼。
【三梧躺、高風險賽馬】
努力型賽馬 100:1
在工作中,少就是多的原則同樣適用傲绣。一味的努力并不能讓你獲得成功掠哥。努力工作只是一個選項而已。
智慧型賽馬 75:1
越聰明的人越會依靠自己斜筐。
教育型賽馬 60:1
教育型賽馬的作用是讓你進入比賽。僅憑學歷不大可能讓馬跑得更快蛀缝。
企業(yè)型賽馬 50:1
著名的大企業(yè)是職業(yè)生涯非常好的起點顷链,只要它是一家合適的大企業(yè)。不要問你能為企業(yè)做些什么屈梁,要問企業(yè)能為你做些什么嗤练。
不管你多么聰慧敏銳,把注壓在一個輸家身上是永遠得不到回報的在讶。如果有人竭力推薦你加盟一個輸家煞抬,那么一定要給你一個實權職務,而且公司董事會要做出明確承諾來進行變革构哺。
【四革答、中等風險賽馬】
才華型賽馬 25:1
要想成為達人,需要的不僅僅是才華曙强,還需要人們的認可残拐,同時謹記,你不必討好所有的人碟嘴,只需有一匹可以駕馭的好馬溪食。
意外事故在所難免,成功的人會加以利用娜扇,失敗的人通常只關注自身內(nèi)部的因素错沃,而不會傾聽栅组。
產(chǎn)品的外包裝和其本質(zhì)一樣重要,你需要將自己的才華向世人傳達出來枢析。
愛好型賽馬 20:1
成功帶來自信玉掸,自信并不會帶來成功。喜歡做什么事登疗,往往就會做的很多排截,做得越多也就越得心應手,獲得的自信也越多辐益。
地利型賽馬 15:1
面對無數(shù)多種職業(yè)的選擇断傲,該從何選起?也許不用選擇智政,在應對自己所處的環(huán)境時认罩,機會就自然而然的出現(xiàn)。
宣傳型賽馬 10:1
在公司里续捂,可見性比能力更為有效垦垂。人們只相信他們看到聽到的,而90%的人不會去思考牙瓢。
宣傳的關鍵在于將焦點集中在一個主意或概念上劫拗。
【五、低風險賽馬】
在中等風險賭注中矾克,成功部分依靠自己奮斗页慷,部分借助外力。而在低風險賭注中成功完全取決于外力胁附。
產(chǎn)品型賽馬 5:1
認可他人的天賦是讓人成功的關鍵酒繁。迄今發(fā)明的最成功的產(chǎn)品都沒給發(fā)明者帶來足夠的利益,但讓識別者發(fā)了大財控妻。
創(chuàng)意型賽馬 4:1
你必須面對可笑的州袒、有爭議的創(chuàng)意,你也必須樂意逆潮流而行弓候。任何顯然入時的東西都已經(jīng)在過時的路上郎哭。
他人型賽馬 3:1
即使你駕駛著一個可以讓你走向巔峰的創(chuàng)意或產(chǎn)品,還是得依靠他人識別該創(chuàng)意或產(chǎn)品的價值菇存。成功離不開對他人的依賴彰居。
達到事業(yè)巔峰也不必非要成為一個全能型的人,可以去挖掘和利用他人的力量撰筷。
伙伴型賽馬 5:2
伙伴是平等的人的組合陈惰。你很難對自己的想法做出正確判斷,而需要有可信之人評價,或提出改變抬闯、修訂的建議井辆。
伙伴能讓你腳踏實地,讓你客觀地把自我意識控制住溶握,你們可以合作完成你單獨一人不能完成的大事杯缺。
配偶型賽馬 2:1
可以提供幫助的他人往往就在身邊。
家族型賽馬 3:2
【六睡榆、企業(yè)型賽馬】
企業(yè)越大萍肆,賠率也就越高,通往事業(yè)巔峰的道路就越艱辛胀屿。
通往企業(yè)頂層的道路有五條:
盡早加盟塘揣,在企業(yè)初創(chuàng)時加入
做一個政治家,尋找你的提拔人
做一個耀眼的人宿崭,想取得進步亲铡,就接近權力之源
做一個救星
【七、產(chǎn)品型賽馬】
所有產(chǎn)品的重大突破都會涉及兩種人:發(fā)明者葡兑,和意識到其中價值的人奖蔓。
如何識別一匹好的產(chǎn)品型賽馬呢?你可能需要稍稍具備一些你所研究的那個產(chǎn)品領域的經(jīng)驗讹堤。
簡單的概念好于復雜的概念吆鹤。成功是你發(fā)現(xiàn)的東西,而不是你腦子里跳出來的洲守,所以始終睜大眼睛疑务,忘掉自我。
找一個簡單的產(chǎn)品創(chuàng)意岖沛,改名換姓暑始,把它變成一個激動人心的全新產(chǎn)品搭独。
當你找到一匹出色的產(chǎn)品型賽馬時婴削,先別想著讓自己介入,把別人逼走牙肝。忘記自己唉俗,僅僅根據(jù)那是不是一匹駿馬來評估產(chǎn)品。
如果找不到產(chǎn)品配椭,就找出問題虫溜。
如果你用一種開放的心態(tài)看待生活,就永遠不會太老股缸。不要急于說不衡楞,讓以往的經(jīng)驗遮蔽了視線,而對新的機遇視而不見敦姻。
【八瘾境、創(chuàng)意型賽馬】
首先要做的是暫停評判歧杏,并做好改變自己想法的思想準備。暫停評判的一個最佳方式是說一些含糊其辭的話迷守。
很多極具影響力的想法都有其冒險性犬绒,這些想法往往會令在座的人感到極不舒服。如果想法在提出時沒人感到緊張或不按兑凿,那么很可能這個想法并不激動人心凯力。
從長遠來看,最為重要的是把自己和一個具有重大影響力的創(chuàng)意聯(lián)系在一起礼华。
人們一般傾向于敬佩復雜的東西咐鹤。但只有簡單的想法才是最行得通,最強有力的創(chuàng)意都有著優(yōu)雅的簡單性卓嫂。
識別一個好創(chuàng)意比想出一個好創(chuàng)意更容易慷暂。
如果你無法把一個創(chuàng)意推銷給自己,不愿意把一生中大部分時間和資源用在這個想法上晨雳,那么其他人也不大可能這么做行瑞。
千萬不要把你的想法往上司桌上一丟,讓他來決定是否實施餐禁,那樣等于放棄了你的所有權血久。你應該讓老板參與進來。大多數(shù)老板會把你打發(fā)出去帮非,讓大家看看你的想法氧吐,這時面對同僚的反對意見要表現(xiàn)友好,最好能讓他們將意見表達在書面上末盔。
總結(jié)筑舅,駕馭創(chuàng)意型賽馬的方法:
識別創(chuàng)意
推銷給自己
應對反對意見
宣傳和推廣
【九、他人型賽馬】
結(jié)交合適的人陨舱。
- 結(jié)交合適的老板翠拣。有點懶惰,處事稍微圓滑游盲,多些政治精明误墓,指導如何贏得重要戰(zhàn)斗,能夠激發(fā)他人的熱情益缎。
- 結(jié)交同事
- 結(jié)交朋友谜慌。發(fā)掘出你朋友的優(yōu)點。
- 利用名人莺奔。
【十欣范、伙伴型賽馬】
伙伴關系就是一種商業(yè)聯(lián)姻,當一段婚姻破裂時,結(jié)局也是災難性的恼琼。
有婚姻關系的合伙人能形成一種強有力的組合杖刷,而并非對工作造成妨礙。如果婚姻令人滿意驳癌,那么彼此間會有更為牢固的承諾滑燃。
尋找伙伴時,保持思想開放的態(tài)度是最重要的颓鲜。在找到合作伙伴前必須先找到一個朋友表窘,可僅有友誼還不夠,必須學會尊重伙伴的意見甜滨,即使它和你相左乐严。
【十一、配偶型伙伴】
婚姻關系一直是一種經(jīng)濟伙伴關系衣摩。
配偶能提供的貢獻:
資金
關系
鼓勵
家族
遺產(chǎn)
【十二昂验、家族型賽馬】
在管理公司方面,才能只是一個很小的因素艾扮,如果你名正言順既琴,而且擁有相應的權力,要出錯也并不容易泡嘴。
家族型賽馬指的不是金錢本身甫恩,甚至不是金錢能買到的東西,而是金錢所代表的的機會酌予,利用家族關系獲取一定地位的機會磺箕,包括權力和職責,以及最重要的東西——自重抛虫。
【十三松靡、更換賽馬】
如果你總是在做自己一直在做的事,就只能得到你慣常得到的東西建椰。所以雕欺,被解雇也可以看做是一種轉(zhuǎn)機。
事實上你應該在目前境況還算樂觀時就更換坐騎广凸,這樣就處于主動地位阅茶。問一下自己蛛枚,從現(xiàn)在起谅海,你愿意在這家公司干五年嗎?
在機會來臨時蹦浦,不要退縮扭吁。
【十四、沒有第二幕】
忽視曾經(jīng)成功依靠的運勢,而單純的以為自己是成功的因素是愚蠢的侥袜。
無論你多么聰明蝌诡,也不可能締造成功,只能尋找成功枫吧。你曾經(jīng)找到過的事實并不意味著你能再次找到它浦旱。在你停止審視外界時尤其如此。
如果你自認成功就不會把目光投向自身之外尋找成功路徑九杂,只會把自己更多地投入到項目中去颁湖。
【十五、借口】
要想獲得成功例隆,必須到自身之外去尋找夢想甥捺。
人格魅力勝于智慧。