“更努力地工作别洪、更堅(jiān)定地相信自己叨恨、更積極地思維,單憑這些挖垛,都不能讓你攀上成功的階梯痒钝。實(shí)際上,成功根本不是某種你能自發(fā)產(chǎn)生的結(jié)果痢毒。成功的關(guān)鍵是你能從別人那里獲得什么送矩。本書的主題就是如何借助外力取得成功。實(shí)際上哪替,你必須走出去栋荸,推銷自己∑静埃”
第一章??你錯(cuò)了晌块,諾曼文森特先生
要獲得真正成功的人生,關(guān)鍵在于相信他人帅霜。也就是說匆背,得找到一匹可以奴駕的好馬。
重要的不是你知道什么事身冀,而是你認(rèn)識(shí)什么人钝尸。如果開闊眼界,把他人也納入關(guān)注之中搂根,勝算將大大提高珍促。如果能更進(jìn)一步闊大視野,將會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)兄墅,產(chǎn)品踢星、創(chuàng)意、天時(shí)地利、公共知名度——這么多駿馬都能幫你贏得比賽沐悦。為什么還單憑自己呢成洗?
一旦被設(shè)定的目標(biāo)框死,你將看不到畢生難遇的良機(jī)藏否,從而與機(jī)會(huì)擦肩而過瓶殃。讓我們對(duì)成功保持開放的心態(tài),不要只為自己鎖定一個(gè)目標(biāo)副签。不如換個(gè)目標(biāo)試試遥椿。
第二章??嘿,老爸淆储,給我5000萬美元怎么樣
要想獲得人生的巨大成功冠场,你必須找到一匹可以駕馭的好馬。比如富爸爸本砰,富媽媽碴裙。
沒人能夠讓你成功,但是其他人的所作所為能夠助你成功点额。教皇不是他自己推選出來的舔株,董事會(huì)主席也不是他自己任命的。如果你覺得這樣看待人生這場(chǎng)游戲堪稱冷酷还棱、愚鈍载慈、陰謀,那么你的感覺沒錯(cuò)珍手。冷酷办铡、愚鈍、陰謀珠十,但卻有效料扰。
第三章 高風(fēng)險(xiǎn)賽馬
努力型賽馬:100:1
最高風(fēng)險(xiǎn)的賽馬就是自己。騎著努力型賽馬的人通常在一開始就每周額外工作一兩小時(shí)焙蹭,慢慢加量晒杈。如果加班沒有帶來晉升,也沒有贏得表彰孔厉,他們就會(huì)拿出鞭子拯钻,更加用力地抽打自己。過不了多久就會(huì)覺得疲憊不堪了撰豺。
成功人士往往會(huì)努力工作粪般,這并不等于努力工作的人往往就能獲得成功。
努力工作加上一匹駿馬污桦,將令人生應(yīng)有盡有亩歹。努力工作只是一個(gè)選項(xiàng)。
智商型賽馬:75:1
智力與成功并無太大關(guān)聯(lián)。學(xué)業(yè)上的成功與事業(yè)上的成功彼此并無多大的關(guān)聯(lián)小作。智力與成功并無太大的關(guān)聯(lián)亭姥,一個(gè)原因是:越聰明的人越會(huì)依靠自己。畢竟顾稀,他們無所不知达罗,他們依靠自己獲得成功。但那是一匹高風(fēng)險(xiǎn)賽馬静秆。
不太聰明的人知道自己不夠聰明粮揉。因此,他們更有可能尋找他人抚笔,幫助自己爬上梯子扶认。
聰明沒有什么不對(duì)。不過殊橙,要另找一匹馬來騎蝠引。
教育型賽馬:60:1
單憑學(xué)歷已經(jīng)幫不了你太多。教育型賽馬的作用是進(jìn)入比賽蛀柴。僅憑學(xué)歷不大可能讓你的馬跑得更快。
企業(yè)型賽馬:50:1
進(jìn)入一個(gè)好企業(yè)已經(jīng)不能安保一生矫夯。要及早騎上企業(yè)型賽馬鸽疾。早期員工中的百萬富翁大有人在,后來加盟的人則收獲甚少训貌。不要妄圖識(shí)別一個(gè)未來的大企業(yè)制肮,要尋找另一個(gè)看似有前途的人、產(chǎn)品或者創(chuàng)意递沪。
第四章 中等風(fēng)險(xiǎn)賽馬
也是利用某些內(nèi)在的東西豺鼻,但是必須將這個(gè)概念與其他人聯(lián)系起來。
才華型賽馬:25:1
想成為創(chuàng)意達(dá)人款慨,需要的不僅是才華儒飒,還需要?jiǎng)e人的認(rèn)可。要盡可能多尋找檩奠、多接觸各種畫廊桩了、出版商和唱片公司。同時(shí)謹(jǐn)記埠戳,不必討好所有的人井誉,只需要一匹可以奴駕好的好馬。
創(chuàng)造性人才同樣必須學(xué)會(huì)如何聆聽觀眾的心聲整胃。觀眾希望他們?cè)鯓涌攀ィ麄兊萌ミm應(yīng),而不是讓觀眾來適應(yīng)你。
當(dāng)具有創(chuàng)造性的人取得成功后在岂,往往會(huì)抵制再演同一類角色奔则。不要抵御同一類角色,成功的不二法則就是總是演同一類角色洁段。
如果你打算騎上創(chuàng)意性賽馬应狱,要是你有不同尋常的個(gè)人標(biāo)記,就可以走得更遠(yuǎn)祠丝。想讓人們覺得你有才華疾呻,就得“看上去像那么回事”。
如果才華未能很快得到外界的認(rèn)可写半,不要用頭撞墻岸蜗,要把大部分時(shí)間用來尋找能夠證明你創(chuàng)造力的外部專家〉花一點(diǎn)時(shí)間用于“藝術(shù)”創(chuàng)作璃岳,花更多時(shí)間向他人推銷自己。才華的世界與這大千世界并無兩樣悔捶,讓你獲得成功的正是其他人铃慷。讓電影成功的是影評(píng)人
請(qǐng)記住,產(chǎn)品的外包裝與產(chǎn)品一樣重要蜕该,有時(shí)還比產(chǎn)品本身更重要犁柜。
愛好型賽馬:20:1
有那么多成功的職業(yè)都是由業(yè)余愛好或興趣發(fā)展而來的。喜歡做什么事情堂淡,往往做得多馋缅。做得越多,就越得心應(yīng)手绢淀。
你如何才能把愛好變成高管職位呢萤悴?你要始終睜大眼睛。
地利型賽馬:15:1
成功就在你身邊皆的。不要浪費(fèi)時(shí)間尋找什么最合適的地方覆履、最合算的環(huán)境,是找不到的祭务。即便找到了内狗,也認(rèn)不出它。
宣傳型賽馬:10:1
一個(gè)主意义锥,就是你應(yīng)該尋找并依附在你名字上的東西柳沙。如果打算騎上宣傳型賽馬,首先要給自己一個(gè)稱號(hào)或主意拌倍。
“永遠(yuǎn)敞開一扇門赂鲤,始終聆聽任何人的提議噪径。”好的宣傳構(gòu)想通是由別人想出來的数初。
要想很好地奴駕宣傳型賽馬找爱,必須學(xué)會(huì)如何“應(yīng)對(duì)媒體”。不能太好斗泡孩,也不能太靦腆车摄。一般情況下,不要給他們打電話仑鸥,讓他們打電話給你吮播。首先,得做一場(chǎng)演講或?qū)懸黄恼卵劭。尨蠹抑滥阋夂荨H缓螅覀€(gè)機(jī)會(huì)大肆宣傳一下自己疮胖,得稍微搞點(diǎn)聳人聽聞的東西环戈。正是那些標(biāo)新立異、令人震驚或者頗有爭(zhēng)議的觀點(diǎn)才會(huì)引起媒體的關(guān)注澎灸。
第五章 低風(fēng)險(xiǎn)賽馬
成功取決于外力院塞。當(dāng)你把成功的希望完全寄托在別人身上的時(shí)候,成功的概率就大些性昭。
產(chǎn)品型賽馬: 5:1
認(rèn)可他人的天賦幾乎總是讓人成功的關(guān)鍵迫悠。大部分人碰到一個(gè)好的產(chǎn)品時(shí)都沒能識(shí)別。
迄今發(fā)明的最成功的產(chǎn)品沒能給發(fā)明者帶來足夠的利益巩梢,但是卻讓識(shí)別者發(fā)了大財(cái)。
發(fā)明本身也常常是一次意外的結(jié)果艺玲。睜大眼括蝠,多觀察,保持思維敏銳饭聚,做個(gè)靈活的人忌警。
創(chuàng)意型賽馬 : 4:1
期待太高與太最求完美會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì)。時(shí)機(jī)更重要秒梳。
任何顯然入時(shí)的東西都已經(jīng)在過時(shí)的路上法绵。奴駕創(chuàng)意型賽馬,你必須愿意面對(duì)可笑的酪碘、有爭(zhēng)議的創(chuàng)意朋譬,也必須樂意逆潮流而行。除非你用于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和大量非議兴垦,否則不可能成為第一個(gè)想出新創(chuàng)意的人徙赢。
他人型賽馬: 3:1
成功的關(guān)鍵總是依靠他人字柠。即使你奴駕著一個(gè)可以讓你走向巔峰的創(chuàng)意或著一個(gè)產(chǎn)品,還是得依靠他人識(shí)別它的價(jià)值狡赐。個(gè)人不能完成銷售窑业,要靠他人來購(gòu)買。推銷產(chǎn)品的方法也適用于推銷自己枕屉。首先常柄,別人得認(rèn)識(shí)到你的優(yōu)秀品質(zhì),然后通過給你一份工作或者一次晉升來“購(gòu)買”你搀擂。
如果遇見有發(fā)展?jié)摿Φ娜宋髋耍退麄儽3致?lián)系。日后可能將是你進(jìn)入成功者圈子高攀的捷徑哥倔。
他人型賽馬也有一定風(fēng)險(xiǎn)秸架。作為坐騎的人,他內(nèi)心有自己的利益咆蒿,他不會(huì)盲目地載著你去你想去的地方东抹,他們會(huì)去他們想去的地方。
如果你在哪方面成為阻礙沃测,被你當(dāng)成坐騎的那個(gè)人就會(huì)覺得你是可以犧牲的缭黔。
伙伴型賽馬:5:2
你不能對(duì)自己的想法做出正確的判斷,你需要有可信之人評(píng)價(jià)你的想法蒂破,或者提出改變馏谨、修訂的建議。當(dāng)然附迷,反之亦然惧互。幾乎在任何企業(yè)或者專業(yè)中,伙伴都可能是一個(gè)有力的組合喇伯,兩個(gè)人往往會(huì)比一個(gè)人做得更好喊儡。可是稻据,環(huán)顧四周艾猜,你會(huì)看到的幾乎都是“孤獨(dú)者”。
孤獨(dú)者經(jīng)常起步很好捻悯,也有很多優(yōu)勢(shì):年紀(jì)輕匆赃、有熱情、有精力今缚、有新穎的方法算柳。可是隨著年齡的增長(zhǎng)姓言,你的自我意識(shí)也與你的工資同步上升埠居。你可能會(huì)獲得一些經(jīng)驗(yàn)查牌,但是你的內(nèi)在才華很少發(fā)生變化。當(dāng)你的自我意識(shí)壓過你的個(gè)人能力時(shí)滥壕,你就會(huì)變成一個(gè)自負(fù)的“百事通”纸颜。
你的自負(fù)逐漸扼殺了你的客觀性,你對(duì)別人越來越挑剔绎橘。除了你自己的想法胁孙,你看不到別人想法的優(yōu)點(diǎn)。認(rèn)為沒有人可以像你做得那樣好称鳞。如果你的老板再明智些涮较,就會(huì)看到你是多么有能力,也會(huì)采取措施提升你冈止。如果你真的這樣想狂票,你就真的與現(xiàn)實(shí)脫軌了。
大部分商人脫離了現(xiàn)實(shí)熙暴。記住闺属,你的同事是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們也把你當(dāng)做自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手周霉。在那些清晨笑臉背后藏的是狡猾的心思掂器,處心積慮地尋找發(fā)掘有利條件。
配偶型賽馬:2:1
我們要表達(dá)的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單俱箱,人人都需要坐騎国瓮。不管你找到的是陌生人,還是你的配偶狞谱,都不重要乃摹。需要問自己最重要的問題是:“我的配偶是怎么樣的坐騎?”
第六章 企業(yè)型賽馬
企業(yè)越大跟衅,賠率就越高峡懈;企業(yè)越小,賠率就越低与斤。
殘酷的現(xiàn)實(shí)是,對(duì)于成功來說荚恶,能力是最不重要的撩穿。企業(yè)并不是理性實(shí)體,不會(huì)為個(gè)人的最佳發(fā)展提供無盡的幫助谒撼。企業(yè)是那些試圖超過他們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類人的組合食寡。
做一只“早起的鳥兒”
在讀許多首席執(zhí)行官的傳記時(shí),你可能會(huì)驚訝地獲悉廓潜,很多人都是在企業(yè)創(chuàng)建初期加盟的抵皱。有些人直接參與了企業(yè)的組建善榛,另外一些人則是企業(yè)的第一批雇員∩牖“早起的鳥兒”容易吸引創(chuàng)始人的注意移盆。
騎上企業(yè)型賽馬的最佳時(shí)機(jī)需要趁早,而最好的企業(yè)型賽馬就是領(lǐng)先行業(yè)里的領(lǐng)先企業(yè)伤为。
那下一個(gè)領(lǐng)先行業(yè)會(huì)是什么呢咒循?事實(shí)沒有出現(xiàn)之前,沒有人知道绞愚。這使得駕馭企業(yè)型賽馬成為一次大賭博叙甸,正因?yàn)槿绱耍覀優(yōu)樗O(shè)定了這么高的投注賠率位衩。
然而裆蒸,為了增加你個(gè)人成功的概率,需要做的就是從潛在企業(yè)清單上勾掉那些絕對(duì)不是領(lǐng)先行業(yè)的候選機(jī)構(gòu)糖驴。這些幾乎包括了所有的巨頭型企業(yè):通用汽車僚祷、通用電氣、通用動(dòng)力等遂赠。
做一個(gè)政治家(重點(diǎn)>米薄)
大企業(yè)里的生活就是一碗意大利面,你不能太直率跷睦,你必須委婉筷弦、間接。你必須學(xué)會(huì)做一個(gè)政治家抑诸。
你不能依靠自己的努力到達(dá)企業(yè)的高層烂琴,你必須依靠提拔。
誰來提拔你蜕乡?別人奸绷。這就是你想要在大企業(yè)里出人頭地就必須成為一個(gè)政治家的原因。把工作做好只是第一步层玲,你必須找到一種方法号醉,讓別人知道你能夠把工作做得很好。你的工作技能沒有你的政治技能重要辛块。
要問自己最重要的問題不是“我做得怎么樣”畔派,而是“我的保人是誰”。沒有保人润绵,你將停滯不前线椰。保人會(huì)提拔你,或者至少會(huì)利用他的影響力影響那些可以提拔你的人尘盼。
如果你想在大企業(yè)升遷憨愉,就必須做一個(gè)政治家烦绳。你必須廣交朋友,而不是興風(fēng)作浪配紫。在企業(yè)這種環(huán)境里径密,說的比做的重要,尤其是當(dāng)你把這些話在合適的時(shí)間說給合適的人聽時(shí)笨蚁。無論如何睹晒,跟你的首席執(zhí)行官談?wù)撓履愕呐渑己涂蓯鄣暮⒆樱牧娜粘括细!?/p>
不要做有爭(zhēng)議的人伪很,不要支持偏激的意見,不要在敏感話題上采取不受歡迎的立場(chǎng)奋单。除了像一面鏡子一樣反映他的選民的興趣和觀點(diǎn)外锉试,政治家還能是什么呢?當(dāng)一個(gè)政治家不能反映正確信息的時(shí)候览濒,選民們就會(huì)打碎這面鏡子呆盖。“人們都喜歡和自己相似的人贷笛∮τ郑”里斯頓說。
當(dāng)為大企業(yè)工作時(shí)乏苦,你有兩個(gè)選擇株扛。①進(jìn)入快車道名單。②離開該企業(yè)汇荐。
做一個(gè)克隆人洞就,找到一個(gè)保人,進(jìn)入快車道名單掀淘。是一個(gè)政治家的三種最重要屬性旬蟋。
我們的研究結(jié)果揭示了大企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn):圈內(nèi)人沒人能夠在不和前任首席執(zhí)行官有個(gè)人關(guān)系的情況下進(jìn)入高層。
企業(yè)規(guī)模越大革娄,缺乏合作精神的員工越有可能在沒達(dá)到高層之前就被清除出局倾贰。你必須不斷展示你的忠誠(chéng),而不是你的才智拦惋。
做一個(gè)耀眼的人
如果你想取得進(jìn)步匆浙,就必須找到一種方法把自己展現(xiàn)給高級(jí)管理層。這在大企業(yè)行得通架忌,在大的政府機(jī)構(gòu)也同樣有效。
如果你想取得進(jìn)步我衬,就要接近權(quán)力之源叹放。最重要的因素是要露臉饰恕。如果你想競(jìng)選高層,首先你必須吸引當(dāng)時(shí)已經(jīng)位居高層的人的注意井仰。(如果你在通用電氣工作埋嵌,你的問題不是你的工作、你的薪水或者你最近一次的表現(xiàn)評(píng)估俱恶。你的問題是被看見雹嗦,你怎樣才能引起杰克(CEO)的注意呢?)如果你沒有找到一種把自己展現(xiàn)給高級(jí)管理層的方法合是,那你就沒有好運(yùn)可言了了罪。
大部分成功爬上公司階梯的主管是憑借個(gè)人關(guān)系。成千上萬的總裁和董事長(zhǎng)晉升到公司高層的真正原因被深深地埋藏在他們的記憶深處聪全。企業(yè)演示泊藕、董事會(huì)會(huì)議、工作午餐难礼、高爾夫球比賽等娃圆。
實(shí)際上,根據(jù)你的職位蛾茉,你必須努力爬到高層可以看得見的梯子上讼呢。你的老板知道你,你的老板的老板也很可能知道你谦炬。但是你職位之上的第三級(jí)人呢悦屏?怎樣才能引起這個(gè)人的注意?最好的方法就是做一次精彩的演講吧寺。對(duì)于你將來的成功窜管,好的演講才能比思考或者寫作的能力更加重要。對(duì)于演講稚机,一定多學(xué)幕帆,多練。
做一名英雄
最簡(jiǎn)單赖条、最直接的方法就是失乾,讓自己與你的企業(yè)計(jì)劃推出的最耀眼、最激動(dòng)人心的新產(chǎn)品或服務(wù)聯(lián)系在一起纬乍。
知名度太高碱茁,他就必死無疑。
不要接受首席執(zhí)行官視線之外的任何工作仿贬,這種任務(wù)都是死路一條纽竣。其實(shí)大企業(yè),至少有98%的主管職務(wù)是死路一條。這些工作沒有任何發(fā)展前途蜓氨,因?yàn)檫@樣的工作得不到高層管理者的重視聋袋,或者因?yàn)檫@樣的職位不在管理者的視線之內(nèi)。
第七章 產(chǎn)品型賽馬
你是否具有創(chuàng)新能力并沒有那么重要穴吹。即使你沒有什么創(chuàng)新的天分幽勒,也同樣可以跨上這批產(chǎn)品型賽馬。
要將成功的希望寄托在產(chǎn)品型賽馬身上港令,其中的關(guān)鍵則是你判別他人天分的能力啥容。
發(fā)明常與領(lǐng)悟相伴
很多發(fā)明聽起來都像是巧合,它們?cè)诤艽蟪潭壬先Q于你是否能從發(fā)生在身邊的事情中領(lǐng)悟到什么。
把目光放得更加開闊一些,擺脫局限你自己的各種因素承二。通過觀察周圍發(fā)生的一切,發(fā)揮你的天分硝逢,而不是挖空心思閉門造車。
合作很重要
大多數(shù)人事業(yè)型的傳統(tǒng)人士都是非常求勝心切的绅喉,尤其是那些在大公司工作的人渠鸽,他們覺得自己的未來就取決于打敗坐在旁邊的同事。成為大贏家的產(chǎn)品型賽馬完全可以乘載很多人柴罐。而且徽缚,鞭打那匹賽馬的騎手越多,獲勝的可能性也越大革屠。
簡(jiǎn)單的概念好于復(fù)雜概念
簡(jiǎn)單概念常常有一種“為什么我就沒想到”的不詳特征凿试。
成功是你發(fā)現(xiàn)的東西,而不是從你的腦子里跳出來的似芝。所以那婉,你要始終睜大眼睛,忘掉自我党瓮。
找到一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品創(chuàng)意详炬,發(fā)現(xiàn)其市場(chǎng)潛力,然后改名換姓寞奸,把它變成一個(gè)激動(dòng)人心的全新產(chǎn)品呛谜,這個(gè)模式已經(jīng)被重復(fù)了很多次。
學(xué)會(huì)如何說:”就這樣了“
當(dāng)你找到一匹出色的產(chǎn)品型賽馬時(shí)枪萄,先別想著讓自己介入隐岛,把別人逼走。何不干脆跳上馬背瓷翻?為什么不說:“就這樣了聚凹,我們?nèi)ヲT一圈吧割坠。”
你可能會(huì)令自己驚訝妒牙,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)確實(shí)就是這樣韭脊,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)正是這匹馬將帶你登上頂峰。不要總想改變一切单旁,不妨問問自己:“我為何要改變一切?”
如果你找不到產(chǎn)品饥伊,那就找出問題來
“如果能把一個(gè)問題表述清楚象浑,這個(gè)問題就已經(jīng)解決了一半±哦梗”
惱怒這一因素的占比越大愉豺,就越有可能帶來某種可以賺錢的產(chǎn)品創(chuàng)意。不要抵御這種感覺茫因,要讓惱怒因素帶領(lǐng)你走上解決自身問題的道路蚪拦。發(fā)現(xiàn)對(duì)生活的不滿,想出對(duì)策冻押,可能這就是商機(jī)驰贷。
如果你過于自我,以至于忽略了周遭發(fā)生的事情洛巢,那么即使你在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確地方也毫無助益括袒。事實(shí)上,大多數(shù)人都為自己的目標(biāo)稿茉、工作習(xí)慣和各種“待辦事項(xiàng)”忙得不可開交锹锰。普通人在自己一輩子的工作中都會(huì)錯(cuò)失幾十匹特別出色的產(chǎn)品型賽馬,普通人只得聽從命運(yùn)安排漓库。這本書的目的就是要幫命運(yùn)一個(gè)忙恃慧。
你永遠(yuǎn)不會(huì)太年輕
不管你在哪里——上大學(xué)、在公司上班或者自己創(chuàng)業(yè)渺蒿,你都應(yīng)該睜大雙眼痢士。當(dāng)你看見那匹可以帶你到達(dá)頂峰的賽馬時(shí),不要猶豫蘸嘶。放棄你正在做的一切良瞧,跳上馬背。你可能永遠(yuǎn)都不會(huì)再有這樣的機(jī)會(huì)了训唱。賽馬是不會(huì)等待的褥蚯,如果它準(zhǔn)備好了,那么它就是準(zhǔn)備好了况增。
你永遠(yuǎn)不會(huì)太老
如果你用一種開放的心態(tài)看待生活赞庶,你就永遠(yuǎn)不會(huì)太老。可惜歧强,隨著年齡的增長(zhǎng)澜薄,你的心里往往會(huì)裝滿各種各樣的事實(shí)。很快摊册,你就什么都知道了肤京,這會(huì)讓你處于一個(gè)運(yùn)氣不佳的位置,無論一個(gè)新的產(chǎn)品創(chuàng)意有多么出色茅特,你也無法加以識(shí)別忘分。
長(zhǎng)生不老的靈丹是暫停判斷。不要急于說“不”白修,不要讓以往的良好經(jīng)驗(yàn)遮蔽了視線妒峦,而對(duì)新的機(jī)遇視而不見。(要始終捫心自問:“如果我真那么聰明兵睛,怎么沒變成富人呢肯骇?”)
通常來說,年齡和經(jīng)驗(yàn)會(huì)與你識(shí)別優(yōu)秀產(chǎn)品創(chuàng)意的能力相互抵觸祖很,你會(huì)成為萬事通心態(tài)的犧牲品笛丙。大公司很容易受到這種心態(tài)的傷害,所以這些行業(yè)巨頭很少會(huì)有全新的產(chǎn)品問世假颇。
不要輕信媒體炒作
尋找產(chǎn)品型賽馬的人往往會(huì)錯(cuò)誤地癡迷于天花亂墜的宣傳報(bào)道若债。當(dāng)報(bào)刊和電視都在大談特談一種新產(chǎn)品概念時(shí),通常會(huì)讓人空歡喜一場(chǎng)拆融。
事實(shí)上蠢琳,革新性新產(chǎn)品的想法通常都會(huì)悄無聲息地到來,而不會(huì)弄得響聲震天镜豹。
為什么輸家能獲得那么多媒體的大力吹捧傲须,而贏家卻乏人問津呢?有一個(gè)原因就是趟脂,媒體的大肆宣傳反映的并不是新產(chǎn)品的潛力泰讽,更多的是宣傳者的聲望。
一個(gè)真正原創(chuàng)的產(chǎn)品型賽馬不會(huì)馬上被媒體所接受昔期。你必須辛勤勞動(dòng)已卸,設(shè)法得到媒體的關(guān)注。(就像喬布斯在宣傳蘋果Ⅱ時(shí)一樣硼一。)
當(dāng)偶然事件發(fā)生時(shí)
機(jī)會(huì)是在你最意想不到的時(shí)候來臨的累澡。你必須對(duì)周遭發(fā)生的事情,尤其是意外事件有所警覺般贼。
當(dāng)偶然事件發(fā)生時(shí)
生活不會(huì)總是一帆風(fēng)順愧哟。意外事故在所難免奥吩,有時(shí)還是非常不幸的事故。
再多正面積極的思考也改變不了已經(jīng)發(fā)生的不幸事故蕊梧。我們的忠告是接受消極的事實(shí)霞赫。很多消極的事件都能轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的事件。
當(dāng)你逃避現(xiàn)實(shí)時(shí)肥矢,可能也將機(jī)會(huì)擋在了身后端衰。無論現(xiàn)實(shí)是好是壞,都要積極面對(duì)甘改。問問自己:“這件可怕的事情已經(jīng)發(fā)生在我的身上靴迫,我該做些什么,才能把它變成我和其他人生活中的一種積極力量呢楼誓?”
第八章 創(chuàng)意型賽馬
每人個(gè)都是專家
有人總是對(duì)他們遇到的想法一概加以否定,而人們常常覺得這些人特別實(shí)事求是名挥。事實(shí)上疟羹,貶低他人的觀念以表明自身的心理優(yōu)勢(shì),這種做法是很低劣的禀倔。你必須抑制住自己愛挑剔的本能榄融。
大多數(shù)企業(yè)的組織體系都不利于好創(chuàng)意的存在。中層管理人員認(rèn)為自己的責(zé)任是防止可能發(fā)生的錯(cuò)誤救湖,而不是鼓勵(lì)和呵護(hù)各種新穎但卻脆弱的想法愧杯。
暫停評(píng)判的一個(gè)最佳方式是說一些含糊其辭的話⌒龋“嗯力九,這挺有趣∫毓耄”比暫停評(píng)判更難做到的是改變你的想法跌前。
識(shí)別一個(gè)好創(chuàng)意
1它是首創(chuàng)嗎
2它很大膽嗎
很多極具影響力的想法都有其冒險(xiǎn)性,這些想法往往會(huì)令在座的人感覺極不舒服陡舅。如果在想法提出的時(shí)候并沒有人感到緊張或不安抵乓,那么很有可能這個(gè)想法并不是什么激動(dòng)人心的想法。
3它是顯而易見的嗎
大多數(shù)有影響力的想法一旦被提出來靶衍,都會(huì)讓人覺得是顯而易見的灾炭。有人或許會(huì)說:“這是我們一直在做或者在談?wù)摰氖虑椋瑳]什么新意颅眶◎诔觯”不要受這種說法的干擾。如果這個(gè)想法對(duì)于大家來說是顯而易見的涛酗,那么對(duì)于市場(chǎng)來說也會(huì)如此掏缎,這表示它很快就會(huì)奏效皱蹦。
4它簡(jiǎn)單嗎
人們都對(duì)復(fù)雜深?yuàn)W的東西不勝佩服,他們不相信那些看上去過于簡(jiǎn)單的東西眷蜈。但是沪哺,只有簡(jiǎn)單的想法才行得通,最強(qiáng)有力的創(chuàng)意都有其優(yōu)雅的簡(jiǎn)單性酌儒。少就是多辜妓。
5它會(huì)制造麻煩嗎
好創(chuàng)意常常具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,別人往往會(huì)對(duì)它懷有戒心忌怎。如果你面對(duì)一個(gè)創(chuàng)意說:“某某一定很討厭這個(gè)創(chuàng)意”籍滴,那么你一定會(huì)大有作為。
市場(chǎng)能夠容納各種不同的方法與手段榴啸,即使對(duì)那些擾亂現(xiàn)狀的人也不例外孽惰。
6它合乎時(shí)宜嗎
要第一個(gè)發(fā)現(xiàn)嘗試某種新想法的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
想出一個(gè)好創(chuàng)意
即使在你靠自己產(chǎn)生一個(gè)想法的時(shí)候鸥印,也常常離不開外部的靈感勋功。
把你的創(chuàng)意推銷給外人
如果你無法把一個(gè)創(chuàng)意推銷給自己,那么你就不大可能把它推銷給其他任何人库说。我們這么說的意思是狂鞋,不管你的想法多么有前途,如果你不愿意把一生中的大部分時(shí)間和資源用在這個(gè)想法上潜的,那么其他人也不大可能這么做骚揍。
你不能用業(yè)余時(shí)間來騎創(chuàng)意型賽馬。
所以啰挪,下次你再想到一個(gè)偉大的推銷概念信不,覺得寶潔會(huì)心甘情愿為此花上100萬美元的時(shí)候,你不妨問問自己:我愿意終身致力于此嗎亡呵?如果答案是“不”浑塞,那就別再想著去辛辛那提了。
別再想著向別人推銷你的想法了政己,試著推銷給你自己吧酌壕。
保護(hù)和培養(yǎng)一個(gè)創(chuàng)意
各種想法在早期都是最脆弱的,人們總能找到某個(gè)想法有什么不對(duì)的地方歇由。
很少有什么想法原本就是完美無瑕的卵牍,長(zhǎng)了皺紋的地方只能加以處理。很多想法一開始就像丑小鴨沦泌,后來才會(huì)變成美麗的天鵝糊昙。同時(shí),想法也掩蓋不了問題的全部谢谦,尤其在遇到復(fù)雜的大問題時(shí)释牺。如果有一個(gè)好創(chuàng)意來解決某個(gè)問題的一半萝衩,而不是一個(gè)思考不周的創(chuàng)意來解決整個(gè)問題,那么你的境況就會(huì)好得多没咙。此外猩谊,那些保證可以為所有人解決所有問題的想法最后往往一塌糊涂。
所以如果有人提出了有力的反對(duì)意見祭刚,要想辦法調(diào)整思路應(yīng)對(duì)這些問題牌捷,而不是毫無行動(dòng),任憑別人毀掉你的想法涡驮。但你要小心的是暗甥,不要讓過多的折中破壞了你的想法的本質(zhì)。如果是這樣捉捅,你的想法最終會(huì)胎死腹中撤防,對(duì)任何人都沒有好處。
一旦你的想法成熟棒口,下一步你就要確立所有權(quán)了寄月。在賽馬場(chǎng)上,你要拿點(diǎn)錢出來陌凳,買一張票;在企業(yè)里内舟,你得押上自己的聲譽(yù)合敦。你必須愿意站出來,告訴別人你認(rèn)為這個(gè)想法可行验游。而且在有人提出一個(gè)更好的想法之前充岛,你要堅(jiān)稱這個(gè)想法應(yīng)該得以實(shí)施。
應(yīng)對(duì)夾道攻擊
千萬不要忽視他們的反對(duì)意見耕蝉,要表現(xiàn)得親切友好崔梗,要感謝他們的幫助,并且請(qǐng)他們用書面形式提交反對(duì)意見(這一做法通常會(huì)阻止掉那些更加愚蠢的反對(duì)意見)垒在。如果他們敢于將反對(duì)意見寫下來蒜魄,那么你也要以書面形式一一回應(yīng)。
如果確實(shí)有一些與你沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同事贊成你的想法场躯,要確保他們提供相關(guān)的證明文件谈为,讓他們每個(gè)人都給你寫一份備忘錄。然后踢关,你應(yīng)該把這些備忘錄整理好伞鲫,回去做一次井然有序的一致同意的演示,向大老板匯報(bào)签舞。你要保證列出正反兩方面的意見秕脓,而且要指出提出意見的人的名字柒瓣。雖然大多數(shù)大老板喜歡“一致同意”這個(gè)結(jié)局,不過他們也能看得出來哪些人是藏有私心的吠架。
第九章??他人型賽馬
所以我們必須萬分小心地選擇和借助合適的人芙贫,以幫助我們?nèi)〉脴s耀和成功。不過诵肛,這種小心所得的回報(bào)也相當(dāng)豐厚屹培。
找一個(gè)老板當(dāng)坐騎
要始終嘗試為你所能找到的最聰明,最有能力的人工作怔檩。如果你的老板前途光明褪秀,那么很可能你也一樣。
些許懶惰
工作狂薛训、事無巨細(xì)型的老板都不是理想的選擇對(duì)象媒吗。在內(nèi)心深處,他們寧可事事親為乙埃。你永遠(yuǎn)不可能與這種老板建立起一種不可或缺的關(guān)系闸英。你要找一個(gè)稍微有點(diǎn)懶惰的老板。
與那種事無巨細(xì)型的老板相比介袜,這種老板會(huì)放手讓你做很多事情甫何。那么隨著時(shí)間推移,你的能力就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象遇伞,而他就會(huì)更加倚重你辙喂。如果你打算在這家企業(yè)長(zhǎng)期干下去的話,你就需要讓他們對(duì)你產(chǎn)生這種依賴感鸠珠。
少許狡猾
稍稍狡猾一點(diǎn)或者處事圓滑一些往往更好巍耗。當(dāng)你的未來老板的對(duì)手們永遠(yuǎn)都捉摸不透他的意圖時(shí),你的候選坐騎就占據(jù)了有利地位渐排。因此炬太,如果你的老板略微有些圓滑,那你就找對(duì)人了驯耻。
多些政治精明
企業(yè)并不是理性機(jī)構(gòu)亲族,里面充斥著許許多多自我意識(shí)極強(qiáng)之人。能在這樣一群人身邊工作是一種必不可少的能力可缚,鮮有老板具備這種能力孽水。它要求此人能慧眼識(shí)人,也需要在個(gè)人自我意識(shí)成為障礙之時(shí)有對(duì)其進(jìn)行壓制的意愿城看。
一種武士心態(tài)
要找一個(gè)知道如何贏得重要戰(zhàn)斗的老板女气。外面的世界競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且隨著企業(yè)的全球擴(kuò)張测柠,這種競(jìng)爭(zhēng)一年比一年甚之炼鞠。如果你的候選坐騎是勇士型的缘滥,敢于迅速拿起武器殺進(jìn)戰(zhàn)場(chǎng),那么也許你得到的是一匹獲勝之馬谒主。
大量實(shí)戰(zhàn)技巧
領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力事關(guān)成敗朝扼。你的老板坐騎應(yīng)該表現(xiàn)出激發(fā)他人熱情的能力。里根(Ronald?Reagan)就是一個(gè)堪稱完美的領(lǐng)導(dǎo)型人才霎肯,他善于表達(dá)并推銷自己的觀點(diǎn)擎颖。
你應(yīng)該如何對(duì)待自己的老板呢?奉承是關(guān)鍵观游。如果你能討得老板歡心的話搂捧,在企業(yè)里要升職就會(huì)容易得多。
你怎樣才能討好自己的老板呢懂缕?奉承允跑,毫無疑問。但最好不要過于直白搪柑。鎖定一個(gè)與你的老板經(jīng)常接觸的人(這個(gè)人可以是你的同事聋丝、你老板的上司或者老板的秘書),然后在他面前說老板的好話工碾,他會(huì)把話傳過去的弱睦。
你該不該在某些時(shí)候跟老板意見不一致呢?當(dāng)然應(yīng)該渊额,但條件是事后你要瀟灑地舉手投降况木。如果能說服你改變想法,老板會(huì)感覺非常良好端圈。
瞄準(zhǔn)最高點(diǎn)
更加優(yōu)秀的“坐騎”是你老板的老板焦读。
你必須設(shè)法引起高層人士的注意子库。
一位經(jīng)理被派到董事長(zhǎng)辦公室去進(jìn)行一個(gè)為時(shí)兩分鐘的陳述舱权。這位年輕經(jīng)理的兩分鐘表現(xiàn)精彩之極,結(jié)果董事長(zhǎng)邀請(qǐng)他一起吃午飯仑嗅。經(jīng)理從此青云直上宴倍。
在一家大企業(yè)工作時(shí),引起他人注意就意味著你已經(jīng)成功了一半
找個(gè)同事當(dāng)坐騎
如果你的某位同事在一張餐巾上勾畫出了一個(gè)創(chuàng)意仓技,你會(huì)怎么做鸵贬?大部分一起工作的人都會(huì)把自己的同事視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而不是合作伙伴脖捻。真是遺憾阔逼。通常情況下,如果你能把自己身邊的人當(dāng)成潛在坐騎的話地沮,你會(huì)獲益良多嗜浮。一個(gè)獨(dú)行俠也許也能成就不少事情羡亩,但是在成功的階梯上,他們往往永遠(yuǎn)不會(huì)爬得很高危融。
就像婚姻中的愛情一樣畏铆,令同事之間相互團(tuán)結(jié)的黏合劑是互相尊重。沒有相互尊重吉殃,你們就很難攜起手來辞居。在跳到他人型賽馬背上之前,你需要問自己一個(gè)這樣的關(guān)鍵問題:“我尊重這個(gè)人的觀點(diǎn)嗎蛋勺?”忘掉才華瓦灶,忘掉能力。如果你們之間缺乏相互尊重迫卢,那么在遇到第一個(gè)岔路口的時(shí)候你們就會(huì)分道揚(yáng)鑣倚搬。
找個(gè)朋友當(dāng)坐騎
為什么評(píng)價(jià)一個(gè)朋友如此難呢?原因在于乾蛤,你只看到了缺點(diǎn)每界,卻忽略了優(yōu)點(diǎn)。你必須設(shè)法透過表層的缺陷家卖,把注意力集中在他人的優(yōu)點(diǎn)上眨层。這種努力是很值得的,它會(huì)使你具備一種天然優(yōu)勢(shì)上荡。
利用名人當(dāng)坐騎
失敗并不要緊趴樱。在漫長(zhǎng)的事業(yè)道路上要想取得成功,你所真正需要的不過是一匹能獲勝的賽馬酪捡。然后你只需重復(fù)同樣的事情即可叁征。
自我意識(shí)關(guān)系重大。它專門與你作對(duì)逛薇。在內(nèi)心深處捺疼,多數(shù)人都以真面孔示己,無論他們是受自我意識(shí)驅(qū)使的狂人永罚,還是為人謙和低調(diào)啤呼。要想騎上名人這匹賽馬,你必須在自我意識(shí)之上安一副韁繩呢袱,至少表面上必須如此官扣。你必須壓縮不斷膨脹的自我價(jià)值觀。
第十章??伙伴型賽馬
很多創(chuàng)意羞福,如果把它們從促其萌芽的頭腦中移植到其他人的頭腦中惕蹄,它們會(huì)更加茁壯成長(zhǎng)。本書由兩人共同寫成,這也并非偶然卖陵。只有在意見互相交流的基礎(chǔ)上恋昼,創(chuàng)意才會(huì)不斷完善,日趨完美赶促。
尋找伙伴
在尋找合作伙伴時(shí)液肌,態(tài)度是最重要的因素。你必須保持思想的開放鸥滨。
在社會(huì)中嗦哆,大多數(shù)人熱愛社交,但是在生意場(chǎng)上婿滓,許多人都是獨(dú)行大俠老速。他們往往將自己的同事視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而在典型的大型企業(yè)里凸主,事情也確實(shí)如此橘券。然而這種態(tài)度卻蔓延到了與其他人的關(guān)系上,許多大型企業(yè)里的人往往變得非城渫拢刻薄旁舰、強(qiáng)悍且挑剔,特別是在跟供應(yīng)商打交道時(shí)嗡官。
在你能找到一個(gè)合作伙伴之前箭窜,你必須先找到一個(gè)朋友。但是如果你想找到一個(gè)得力的合作伙伴衍腥,僅有友誼還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠磺樱。你必須學(xué)會(huì)尊重伙伴的意見,即使它跟你的意見相左婆咸。對(duì)許多人來說竹捉,這一點(diǎn)尤其難以做到。許多人不會(huì)尊重任何他人的意見——如果該意見與自己的看法不同的話尚骄。如果你也存在這個(gè)問題块差,那么你得先解決自己的這一問題,然后再努力尋找伙伴乖仇。
相互尊重是一種黏合劑憾儒,它能令合作伙伴團(tuán)結(jié)一心询兴,無論是在時(shí)運(yùn)不濟(jì)之時(shí)乃沙,還是在一帆風(fēng)順之日。
第十一章 配偶型賽馬
第十二章??家族型賽馬
第十三章??更換賽馬
我們都希望人生的曲線能平穩(wěn)地按照我們的期望向上延伸诗舰。但是變化(而且常常是意外的變化)才正是人生取得極大成功的必要條件警儒。當(dāng)你找到一匹坐騎的時(shí)候,你必須在心理上做好上馬準(zhǔn)備。否則的話蜀铲,它就會(huì)成為一番空想边琉。如果你總是做自己一直在做的事情,那么你就只能得到你慣常所得到的東西记劝。
你必須放棄熟悉所帶來舒適感变姨,而甘愿忍受不熟悉所帶來的壓力。
而當(dāng)你擁有工作的時(shí)候厌丑,你會(huì)停止搜尋定欧。你會(huì)專心致志于自己的職位、企業(yè)和晉升的機(jī)會(huì)怒竿。你此時(shí)的策略是努力工作砍鸠,努力工作蒙蔽了你的頭腦,它使你一直重復(fù)過去的老路耕驰。
一些人知道自己應(yīng)該離開爷辱,想要離開朦肘,而且必然會(huì)離開,但是他們就是不斷地推遲找工作的事媒抠。
實(shí)際上,我們認(rèn)為你應(yīng)該在目前境況還算樂觀的時(shí)候就更換坐騎领舰。如果你這么做夫嗓,那么你就處于主動(dòng)而不是被動(dòng)的地位冲秽。然而,有些人非得迫在眉睫之時(shí)才會(huì)有足夠的動(dòng)力去采取行動(dòng)锉桑。問一下自己:“從現(xiàn)在起排霉,我打算在這家公司干5年嗎?”如果答案是“絕對(duì)如此”攻柠,那么你已經(jīng)找到自己的坐騎了后裸,你應(yīng)該竭盡全力騎上它微驶。如果你的答案是“絕對(duì)不會(huì)”开睡,那么你就不應(yīng)該再猶豫不定苟耻,繼續(xù)浪費(fèi)5年時(shí)光,而應(yīng)立刻著手尋找另一匹坐騎胁艰。如果答案是“也許”智蝠。那就要在工作的同時(shí)努力尋找賽馬,尋找機(jī)會(huì)哮翘。
我們并不建議你頻繁跳槽毛秘,忙于從這家企業(yè)跳到那家企業(yè)叫挟,盡管有許多成功人士在事業(yè)初期確實(shí)都經(jīng)歷過一連串的跳槽。他們?nèi)〉镁薮蟪晒Φ脑蛟谟谀遥谡业胶线m工作之后他們就會(huì)定下心來。所以并不是你的第一份工作會(huì)使你成為成功人士健霹,而是你的最后一份工作瓶蚂。
怎樣才是更換賽馬的時(shí)機(jī)呢?下面是一些原則瞳别。
1出現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)之時(shí)
當(dāng)一個(gè)新行業(yè)興起之時(shí)杭攻,大多數(shù)人都恐避之不及兆解,因?yàn)樗麄冊(cè)谶@個(gè)新行業(yè)里毫無經(jīng)驗(yàn)。但是不要忘了叼架,其他人也一樣衣撬。這就是為什么新行業(yè)代表著黃金機(jī)遇具练。
2當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變時(shí)
在一個(gè)行業(yè)發(fā)展的早期,形勢(shì)往往波動(dòng)劇烈哥遮。各個(gè)企業(yè)興衰沉浮陵究,最后秩序逐漸趨于穩(wěn)定铜邮,然后會(huì)持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。
3企業(yè)形態(tài)發(fā)生變化時(shí)
在某人決定不把某份你想要的工作給你之后扔茅,如果你在旁邊等待秸苗,你就給了他們?cè)俅尉芙^你的機(jī)會(huì)惊楼。
如果一開始的時(shí)候沒能取得成功,那就應(yīng)該更換坐騎店读。不要給管理者第二次機(jī)會(huì)攀芯,讓他們?cè)僮龀鲆粋€(gè)愚蠢決定侣诺。
4當(dāng)百年難遇的機(jī)遇來敲門之時(shí)
當(dāng)那種百年難遇的機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,不要退縮趴久,也不要說:“我才27歲搔确,也許我應(yīng)該先掌握更多的經(jīng)驗(yàn)再來?yè)?dān)當(dāng)如此重任∽叮”盡管做吧华匾。下一個(gè)百年難遇的機(jī)會(huì)也許要等到下輩子才會(huì)出現(xiàn)。
畏懼變化
導(dǎo)致人們不肯更換坐騎的首要原因恐怕就在于對(duì)未知事物的恐懼萨西。
人們很容易不思變革旭旭,落入舒適的陷阱持寄。
更換坐騎從來都不容易。柵欄另一邊的田地里草會(huì)更綠咸产?這一點(diǎn)誰也不能保證仲闽。但是如果你已經(jīng)身陷困境赖欣,那你就別無選擇。查看四周社牲,挑選一匹最具潛力的賽馬悴了,然后握緊拳頭翻身上馬吧湃交!
第十四章??沒有第二幕
成功人士以為順景完全源自自身的努力,從而低估了形勢(shì)息罗、運(yùn)氣才沧、天時(shí)以及其他人在其中所起的作用。他們漸漸以為自己永遠(yuǎn)不會(huì)出錯(cuò)挨摸。瘋狂的自大自狂加上不自省是災(zāi)難的配方油坝。 你停止尋找坐騎刨裆,因?yàn)槟阌X得已經(jīng)找到了最好的坐騎——你自己帆啃。這真是個(gè)悲劇。
第十五章??借口诽偷,還是借口
人格魅力比智力更重要
做個(gè)更具魅力的人比做個(gè)聰明人更好疯坤。
在成功這種游戲中压怠,個(gè)性是一筆巨大的財(cái)富。這并不僅僅因?yàn)槿藗儠?huì)覺得你風(fēng)趣幽默或魅力無限或風(fēng)度翩翩蜗顽,而是因?yàn)閺谋举|(zhì)上來講雇盖,有人格魅力的人注重的是自身以外的東西栖忠。他們的精力投放在他人身上,投放在事物的本質(zhì)之上虚汛。
人格魅力比智力更重要
成功不論年齡卷哩。當(dāng)然年輕更好属拾,如果你已經(jīng)有些老了,請(qǐng)確保自己跟年輕一代多多相處尊浓,這樣才能跟上時(shí)代潮流栋齿。
管住嘴不后悔
大多數(shù)人在表達(dá)自己觀點(diǎn)時(shí)都迫不及待,想要給朋友和同事留下深刻印象基协。要保留自己的想法澜驮,等待別人先發(fā)表意見惋鸥。頭腦開放而雙唇緊閉的人會(huì)比那些思想封閉卻嘴巴不停的人更容易找到一匹坐騎卦绣。
如果你想被朋友和熟人視為天才,那就應(yīng)該練習(xí)用富有感情的語(yǔ)氣說“很有意思”這句話廊蜒。
人生就是這樣蜗搔。如果你傾聽并觀察樟凄,你會(huì)處于有利地位,并能發(fā)現(xiàn)一些顯而易見的事物汰现;如果你一直喋喋不休瞎饲,你看清事物的概率就大大降低炼绘。滔滔不絕的時(shí)候是很難進(jìn)行觀察的。
到新領(lǐng)域去尋找你的賽馬
機(jī)會(huì)幾乎總是出現(xiàn)在新領(lǐng)域中疟呐。是新領(lǐng)域創(chuàng)造了機(jī)遇东且,而不是你珊泳。
要忘掉自己。什么才是未來的新領(lǐng)域薯演?這才是你要問的問題综慎。雖然沒人知道未來是什么樣示惊,但是你要讓自己置身于正在萌芽的新思想愉镰、新理念之中丈探,你要一直希望自己置身于事件將要發(fā)生之地碗降,要一直希望自己始終處于尋找坐騎的狀態(tài)。
好啦动看,不要再找借口爪幻。走出去挨稿,去尋找一匹坐騎奶甘。
陳兆豐
2017.3.3