? ? ? ? 近年惊窖，針對中國互聯(lián)網(wǎng)市場逐步升溫刽宪，互聯(lián)網(wǎng)科技、金融行業(yè)更是直線攀爬界酒。而電子商務(wù)市場卻危機(jī)四伏圣拄。
已有10年歷史的電子商務(wù)市場，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品銷售已同步成熟毁欣，同時(shí)卻趨向穩(wěn)定化庇谆。面對三大電商模式(B2C、B2B凭疮、C2C)幾乎被龍頭三方入駐平臺所壟斷饭耳，如果采用山寨方法予以模仿，恐怕是賠了夫人又折兵的買賣执解。
?要在壟斷局面中夾縫而生寞肖，并且長存應(yīng)做到避開趨同性的競爭手段，以獨(dú)樹一幟營銷策略衰腌，拓寬自己的市場空間形成‘錯(cuò)位營銷’優(yōu)勢新蟆。
如何做到‘錯(cuò)位營銷’?結(jié)合金融行業(yè)的特色概念引進(jìn)，近期眾籌成為互聯(lián)網(wǎng)潮流詞語右蕊。打開新一代電子商務(wù)市場琼稻，借鑒眾籌概念既符合時(shí)宜，顛覆傳統(tǒng)第三方平臺運(yùn)營模式的單調(diào)性饶囚。
在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帕翻，通過眾籌保全了獨(dú)立商城在壟斷下生存空間。而做到長存坯约，無論是商城本身或是產(chǎn)品本身都需要被快速消費(fèi)熊咽。
如何做到‘被快速消費(fèi)’?針對貧富差距懸殊的國民市場，以高端產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的獨(dú)立商城闹丐，將產(chǎn)品單價(jià)以1元價(jià)位多等份眾籌横殴，引流各階層消費(fèi)群體目光，打破傳統(tǒng)高端產(chǎn)品服務(wù)高端群體卿拴，年銷量低衫仑、盈利成本高等弊端。
通過1元微購方式堕花，將產(chǎn)品重新‘包裝’成符合大眾的價(jià)位文狱。以此化解產(chǎn)品單價(jià)予以消費(fèi)者的帶來的消費(fèi)壓力。以低價(jià)購進(jìn)缘挽，機(jī)率獲獎的方式瞄崇。在售罄情況下呻粹，由系統(tǒng)自動換算出獲得該產(chǎn)品的一位眾籌者。
作為主營手表的企業(yè)苏研，利用1元微購模式不僅帶動原本業(yè)務(wù)上的銷量等浊，而且企業(yè)采購了例如:iPhone 6s、iPad mini4等電子產(chǎn)品摹蘑，拓寬商城市場筹燕，組成手表主營犁苏，電子產(chǎn)品輔助的新格局舞丛，打開消費(fèi)者剛需市場。
客戶反饋中發(fā)現(xiàn)浦箱，采用1元微購模式大渤，避開第三方龍頭固定模式制妄，以顛覆性質(zhì)引流更多消費(fèi)資本。同時(shí)因本身的獨(dú)特性兼犯，為商城在營銷中起到了很好的‘蜂鳴效應(yīng)’忍捡，讓商城在各地消費(fèi)者中口耳相傳集漾，得到眾多消費(fèi)者擁戴切黔。
多網(wǎng)營銷是各商城往后更快速發(fā)展必經(jīng)之路。形成多網(wǎng)營銷趨勢中具篇，產(chǎn)品數(shù)據(jù)纬霞、消費(fèi)數(shù)據(jù)等同意歸于1個(gè)后臺管理，規(guī)避多網(wǎng)營銷同意出現(xiàn)數(shù)據(jù)紊亂等問題驱显。同時(shí)后臺自帶的H5诗芜、投票等營銷小利器。在商城自身推廣上埃疫，起到一定的優(yōu)勢作用伏恐。
面對中國互聯(lián)網(wǎng)市場，傳統(tǒng)模式下的三方平臺壟斷栓霜。要打開新局盤翠桦，應(yīng)有新模式且必須快準(zhǔn)狠。不論經(jīng)營何種實(shí)體買賣胳蛮，在電子商務(wù)發(fā)展趨勢中以‘車’率領(lǐng)商城生存發(fā)展销凑。促使商城產(chǎn)品和商城本身被快速消費(fèi)，成為商城引流的不二之選仅炊。
