核心觀點:
創(chuàng)業(yè)是一個十年期的長跑，它需要經(jīng)歷四個階段魄咕，每個階段你可以加速但不可能跨越喝滞，每個階段大概都需要三年吹榴，一個成功的創(chuàng)業(yè)需要10年以上的時間。
成功企業(yè)的標準：
- 行業(yè)領先滚婉，一個成功的企業(yè)首先得在自己的細分領域中數(shù)一數(shù)二图筹。
- 可持續(xù)成長，一個成功的企業(yè)必須是可持續(xù)成長的让腹，而且成長速度要比較快远剩。
- 受人尊重，一個成功的企業(yè)必須價值觀正確才能被用戶骇窍、同行以及社會所尊重瓜晤。
符合這三個標準的企業(yè)我將之定義為成功的企業(yè)，而這樣的一個企業(yè)至少需要10年以上的時間來成就腹纳。
企業(yè)發(fā)展的四個階段
第一個階段活鹰，起步期
** 企業(yè)在這個階段的核心工作是找方向，大概需要兩到三年的時間**只估。
找到方向后有兩個指標可以幫你驗證：
- 你有沒有做出一款有人愿意花錢來買的產(chǎn)品；
- 你有沒有找到一種方法可以把這個產(chǎn)品源源不斷地賣出去着绷。
這個階段蛔钙，核心是節(jié)流，是成本和費用的控制荠医。一分錢要掰成兩半花吁脱，能用一個人絕不用兩個人桑涎，能租10平米的房子絕不租15平米的房子，最少限度的消耗才能支撐最長的存活時間來找方向兼贡。
第二個階段攻冷，發(fā)展期
企業(yè)在起步期找到了精準的方向之后，開始進入發(fā)展期遍希，這個時候企業(yè)要去獲取一個顯著的市場份額等曼，并把收入和利潤實現(xiàn)了。一般企業(yè)掘得第一桶金凿蒜，也需要等三年左右時間禁谦。
這個階段，核心要點是專注废封，集中全部人力州泊、物力與財力于本階段的任務上，所有以規(guī)劃漂洋、布局等等名目的不專注都會降低企業(yè)渡過此階段的可能性遥皂。
第三個階段，擴張期
這個階段一般也需要三年左右的時間刽漂，企業(yè)做成功一個產(chǎn)品不等于可以再做好一個產(chǎn)品演训，更不等于可以同時運營兩個產(chǎn)品。這個階段爽冕，核心是管理仇祭，設計出科學的公司管理機制，讓每一個板塊都有領軍人物并且以創(chuàng)業(yè)心態(tài)投入工作颈畸。
第四個階段乌奇，成熟期
企業(yè)要想建立自己的生態(tài)系統(tǒng)，一般也需要三年以上的時間眯娱。企業(yè)渡過第三個發(fā)展階段（多元化階段）后礁苗，如何保持企業(yè)的高速可持續(xù)成長？簡單地通過產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不足夠徙缴，必須學會對接資本市場试伙，同時借助企業(yè)的品牌影響力、資本實力以及已經(jīng)獲得的核心資源來展開生態(tài)系統(tǒng)建設于样。
