作者：金玉學方
許多企業(yè)主已經(jīng)意識到員工認可在改善工作環(huán)境中的重要作用临扮。它證實了員工為實現(xiàn)組織目標所做的努力得到了注意和認可击费。
一個好的員工認可體系的本質(zhì)是確保員工理解他們?yōu)槭裁词艿奖頁P，并有足夠的信心以達到組織目標所需要的預期能力采取行動如叼。實施最佳員工識別方法的企業(yè)也在傳遞一種信息恳邀，即他們希望員工在公司工作時表現(xiàn)出什么樣的態(tài)度。
在實施員工認可方法時黄绩，有一些重要的領(lǐng)域需要解決，以確保這個過程是有回報和激勵的玷过。
團隊同化:
新員工在第一年或更早離職的一個主要原因是員工和公司之間的關(guān)系不好爽丹。(大多數(shù)新來者都不覺得自己是公司的一部分，也不覺得自己的入職體驗很糟糕辛蚊。)
這樣想的話粤蝎，對員工最好的認可就是對團隊同化的投入。
有時團隊同化會議并不完全像我們想要的那樣工作袋马，一些公司使用虛擬現(xiàn)實(VR)的優(yōu)勢初澎。
將VR用于團隊同化，可以讓那些不來辦公室虑凛、生活在世界各地的員工參與進來碑宴。VR可以讓每個人感覺到他們是一個大的團隊，同時在一起工作桑谍。此外延柠，能使新來者受到公司主管的歡迎，并符合組織文化霉囚。
最后但并非最不重要的一點是捕仔，每一位員工都會被吸引到虛擬現(xiàn)實被用于轉(zhuǎn)變?nèi)肼汅w驗的公司工作匕积。這將被工人們視為一種真正的認可盈罐。
實施最佳員工識別方法
首先，重要的是確定承認的理由和標準闪唆。當這個信息被提前傳達時盅粪，員工可以制定計劃，確保他們在適當?shù)臅r候值得被認可悄蕾。
重要的是要通知所有的員工票顾，每個做出重大貢獻的人都會得到認可础浮。在員工的認可過程中不應(yīng)該有歧視。
傳遞給員工的關(guān)于認可的信息應(yīng)該包括系統(tǒng)的原因奠骄，以及在選擇認可員工之前要分析的態(tài)度和工作行為豆同。
開發(fā)成功的識別系統(tǒng)
員工認可的一個重要方面是鼓勵員工在工作中獲得獨立性，使他們能夠熟練地履行自己的職責含鳞，在沒有主管幫助的情況下也能正常工作影锈。
能夠達到這個水平的員工應(yīng)該很快得到主管的認可，因為他們發(fā)現(xiàn)自己在獨立履行職責方面已經(jīng)變得相當獨立蝉绷。
來自BAT的資深HR們都認為鸭廷，一個好主意是分發(fā)便條，感謝他們?yōu)閷W習工作和高效工作所付出的努力熔吗。
隨著時間的推移辆床，同樣的標準，甚至更好的努力表現(xiàn)出色的觀察桅狠，筆記可以成為一個頻繁的講義和獎勵制度的增加讼载，以顯示員工的努力是真正的贊賞。在某些情況下中跌，公開表示感謝是向員工表明他們的努力得到了認可维雇，以及在工作中表現(xiàn)得更好的重要性的最佳方式。有些公司會設(shè)立展板晒他，在展板上可以看到優(yōu)秀員工的照片以及他們的成就吱型。這向其他人展示了將在工作場所得到認可的成就。一個識別別針也有同樣的功能陨仅，因為它可以穿在衣服上或在展示板上展示很多年津滞，而且它可以被其他員工看到，讓持有者對自己的工作成果感到非常自豪灼伤。
