在PMPBOK指南中乃秀，涉及計算的內(nèi)容主要包括：項目時間管理中的時差計算肛著、關(guān)鍵路徑識別、三點估算法跺讯、偏差/概率類計算枢贿；項目成本管理中的掙值類計算、涉及財會類知識抬吟，如凈現(xiàn)值萨咕、折舊、回收期等概念的計算火本；項目溝通管理中的溝通渠道數(shù)量計算危队；項目風(fēng)險管理中的預(yù)期貨幣價值分析計算、決策樹分析計算钙畔；項目采購管理中的合同類計算茫陆。
（一）項目時間管理中的計算
在項目時間管理只是領(lǐng)域中，設(shè)計的計算類題目包括計算時差擎析、計算關(guān)鍵路徑時間簿盅、使用三點估算法等挥下、為了掌握相關(guān)計算方法，首先必須熟練掌握一項工具：緊前關(guān)系繪圖法（PDM）桨醋。這是一種用方框（節(jié)點）表示活動棚瘟、用表示依賴關(guān)系的連接線構(gòu)成項目進度網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法。緊前關(guān)系繪圖法又稱為節(jié)點（AQN）,如下圖所示喜最。
PDM包括4種邏輯關(guān)系
（1）完成到開始（FS）.前面的活動完成了偎蘸，后面的活動才能開始啟動。大多數(shù)串行的活動都是這種邏輯關(guān)系
（2）完成到完成（FF）瞬内。前面的活動完成了迷雪，后面的活動才能同時完成。
（3）開始到開始（SS）虫蝶。前面的活動開始了章咧，后面的活動才能同時開始。
（4）開始到完成（SF）能真。前面的活動開始了赁严，后面的活動才能同時完成。
其中舟陆，完成到開始是最常見的邏輯關(guān)系误澳，開始到完成很少用到。
在做進度計算秦躯、確定活動工期時，必須要有確定的項目開始時間/日期和結(jié)束時間/日期裆装，這兩個時間/日期規(guī)定了項目必須完成所需要的時間段踱承。項目完工時間往往是項目目標的一部分，在合同或項目計劃中由客戶或管理層強制規(guī)定哨免。
繪制網(wǎng)絡(luò)圖時茎活，建議按一定的規(guī)則在方框上標注，下面《網(wǎng)絡(luò)圖》所示琢唾。
