新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
新產(chǎn)品構(gòu)思來(lái)自內(nèi)部資源和外部資源,如顧客省容、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷商和供應(yīng)商燎字;
“如今腥椒,組織之外的人知道怎么樣回答你的特定問(wèn)題,解決你的特定難題候衍,或者能比你更好地運(yùn)用現(xiàn)有機(jī)會(huì)的優(yōu)勢(shì)笼蛛。你需要找到他們,并找到與其合作得到成果的途徑蛉鹿”蹩常”
企業(yè)可以分析消費(fèi)者的提問(wèn)或抱怨,找到能更好解決消費(fèi)者問(wèn)題的新產(chǎn)品。
構(gòu)思篩選
R-W-W (real--win--worth it)
第一惋戏,對(duì)這一產(chǎn)品是否存在真正的需求和渴望领追?消費(fèi)者是否會(huì)購(gòu)買?是否存在一個(gè)清晰的產(chǎn)品概念响逢?
第二绒窑,我們能否獲勝?這一產(chǎn)品是否能夠提供持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)舔亭?企業(yè)有沒(méi)有資源成功的開(kāi)發(fā)這一產(chǎn)品些膨?
第三,它是否值得做钦铺?是否符合企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略订雾?能否產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)?
概念開(kāi)發(fā)與測(cè)試
產(chǎn)品構(gòu)思:企業(yè)希望提供給市場(chǎng)的一個(gè)可能的產(chǎn)品設(shè)想职抡;
產(chǎn)品概念:用有意義的消費(fèi)者語(yǔ)言表達(dá)的詳盡描述的構(gòu)思葬燎;
產(chǎn)品形象:消費(fèi)者實(shí)際感知到的實(shí)際產(chǎn)品或潛在產(chǎn)品的特定形象
營(yíng)銷戰(zhàn)略制定
分為三個(gè)部分:
第一部分描述目標(biāo)市場(chǎng)误甚、計(jì)劃的價(jià)值主張缚甩、銷量、市場(chǎng)份額以及最初幾年的利潤(rùn)目標(biāo)窑邦;
第二部分是描述產(chǎn)品在第一年的計(jì)劃價(jià)格擅威、分銷策略和營(yíng)銷預(yù)算;
第三部分是描述產(chǎn)品在長(zhǎng)期的計(jì)劃價(jià)格冈钦、分銷策略和營(yíng)銷預(yù)算郊丛;
商業(yè)分析
銷量、成本和利潤(rùn)規(guī)劃
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
不僅要有符合要求的功能性瞧筛,而且要傳達(dá)預(yù)計(jì)的心理特征
營(yíng)銷測(cè)試
標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)測(cè)試厉熟、控制市場(chǎng)測(cè)試和模擬市場(chǎng)測(cè)試
選取一些代表性的城市/安排一些受控制的商店/
管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
以顧客為中心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
在新產(chǎn)品的創(chuàng)新過(guò)程中有顧客的直接參與;
以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)较幌;從各個(gè)部門調(diào)集一些人員組成團(tuán)隊(duì)揍瑟;
系列化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
產(chǎn)品的生命周期戰(zhàn)略
開(kāi)發(fā)期、介紹期乍炉、成長(zhǎng)期绢片、成熟期、衰退期
風(fēng)格岛琼、時(shí)尚底循、熱潮