網(wǎng)上有許多在設(shè)計(jì)院工作的朋友窄绒，對(duì)于去地產(chǎn)公司這件事情非常有興趣贝次，非常想了解；也有朋友問筆者是為何去了地產(chǎn)公司彰导。知無不言言無不盡蛔翅，現(xiàn)在試著從自己的親身經(jīng)歷的角度敲茄，把自己的走過的這一小段路程記錄下來與各位分享，希望能有參考價(jià)值山析。
一堰燎、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的第七年是個(gè)坎
為什么偏偏是第七年？好像其實(shí)沒有特別的依據(jù)笋轨，只是朝露在第七年的時(shí)候秆剪，大致情況是這樣的：在工作上，技術(shù)積累到達(dá)一定程度爵政，注冊也勉強(qiáng)拿了下來仅讽，對(duì)于一般的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作而言，算得上可以獨(dú)當(dāng)一面了钾挟。
這個(gè)時(shí)候和很多的同行的想法一樣洁灵，來到了人生的一個(gè)路口：一方面，單位領(lǐng)導(dǎo)安排筆者以第一負(fù)責(zé)人身份帶團(tuán)隊(duì)掺出，做項(xiàng)目徽千，挑大梁；另外一方面汤锨，面對(duì)外面花花世界的吸引双抽，難免有想法，躍躍欲試泥畅。筆者當(dāng)時(shí)走了一條很穩(wěn)妥的路荠诬，先自己掛章做了一年工程，試一試自己說了算的感覺位仁，蹭一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)柑贞，再做決定不遲。
但這一年下來聂抢，朝露堅(jiān)定了離開的心钧嘶。
第一，朝露意識(shí)到琳疏，受限于單位項(xiàng)目的質(zhì)量有决，自己很難在技術(shù)上有更高提高的機(jī)會(huì)，只剩下賺重復(fù)勞動(dòng)的錢了空盼，仿佛一眼就可以看到自己10年后的樣子书幕，好像特別無趣。這一點(diǎn)至今我也覺得自己是判斷正確的揽趾。
第二台汇，以第一負(fù)責(zé)人帶小團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目，確實(shí)感到了空前的壓力，朝露不是懼怕自己能力不夠苟呐，而是比較憷當(dāng)時(shí)單位的技術(shù)管控流程：自己是特別小心的人痒芝，但自己團(tuán)隊(duì)中的小朋友們的出手質(zhì)量，是需要校核牵素、審核這些關(guān)卡嚴(yán)格才行严衬，但感覺到當(dāng)時(shí)的這個(gè)系統(tǒng)沒有提供有力的支持，但也無力改變笆呆。這個(gè)判斷至今也覺得在理请琳。
第三，這一點(diǎn)也是非常實(shí)際的腰奋，廣大結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)從業(yè)者都深受煎熬的問題单起，加班時(shí)間太多，隨著孩子的一天天長大劣坊，這個(gè)矛盾會(huì)變得很尖銳。朝露老婆（彩虹）一次帶小朋友去公園玩屈留，別的小朋友都有爸爸陪局冰，而朝露必須加班出圖，于是他只能彩虹陪著灌危，自己一個(gè)人形單影只的康二，在公園的泥地上面用木棍挑土無趣的玩耍；聽到老婆說這個(gè)事情勇蝙，朝露的心真的非常疼沫勿。這是朝露毅然告別設(shè)計(jì)的最大原因，永遠(yuǎn)也不后悔味混，也告誡同行产雹，如果你正在面對(duì)這樣的困難，請選擇讓自己有更多時(shí)間陪孩子的路翁锡，沒有什么比家人更重要蔓挖，千萬不要本末倒置了。
這個(gè)決定也有不好的一面馆衔。如前面的文章所說瘟判，朝露當(dāng)時(shí)的認(rèn)知是沒有提高的。就是完全沒有意識(shí)到角溃，從自己單干拷获，到帶一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，當(dāng)個(gè)小頭目减细，這是一個(gè)鍛煉管理能力的絕好機(jī)會(huì)匆瓜，而朝露把這個(gè)事情看成了一種負(fù)擔(dān)：又要管理人分配任務(wù)，又要技術(shù)把關(guān)，又要畫圖陕壹，但收入好像并沒有對(duì)應(yīng)的明顯提高质欲。這個(gè)點(diǎn)是離開設(shè)計(jì)院最大的舍棄：因?yàn)橐粋€(gè)人的職業(yè)生涯的成長，必須要經(jīng)歷一個(gè)帶人的管理經(jīng)驗(yàn)糠馆，哪怕只帶一個(gè)人嘶伟，都是和自己在最底層崗位單打獨(dú)斗有著本質(zhì)的不同；而在當(dāng)時(shí)的情況下離開設(shè)計(jì)院又碌，失去這次本來到手的管理機(jī)會(huì)九昧，再到地產(chǎn)時(shí)，又得從基層單打獨(dú)斗的做起毕匀，迫使朝露又用了幾年時(shí)間铸鹰，現(xiàn)在才重新回到一個(gè)管理人的崗位，這不得不說皂岔，繞了很大很大的一個(gè)圈蹋笼。
為什么偏偏是第七年？現(xiàn)在看回去似乎有點(diǎn)規(guī)律躁垛。
首先結(jié)構(gòu)專業(yè)自身的特點(diǎn)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)積累要求較高剖毯，不像建筑，要求創(chuàng)造力比較強(qiáng)教馆，可以天馬行空的想象逊谋；結(jié)構(gòu)沒有一定的工作年限，是無法有說服力的土铺。而第七年的時(shí)候胶滋，正常情況下，基本能完成一般的技術(shù)積累悲敷，若是能考出注冊究恤，心理更有底。直到這個(gè)時(shí)候镀迂，才有那么一點(diǎn)點(diǎn)選擇的本錢丁溅。
其次，第七年時(shí)探遵，身體狀況不再適應(yīng)長時(shí)間高強(qiáng)度的加班窟赏，隨著家庭生活迎來變化，也對(duì)自己的時(shí)間分配有了剛性的需求箱季，這時(shí)我們必須做出變化涯穷。不管是走管理路線，還是去地產(chǎn)藏雏，還是去其他領(lǐng)域拷况，我們的初衷或者更理想的生活狀態(tài)是，在能保持持續(xù)的積累和一定收入水平上，適當(dāng)減少工作時(shí)間赚瘦，有更多的私人時(shí)間粟誓。
第七年，何去何從起意，關(guān)鍵就是看哪條道路能滿足此刻的個(gè)人生活訴求鹰服，簡而言之，就是是否能過上我們想要的生活揽咕。
二悲酷、工作多少年的設(shè)計(jì)師適合到地產(chǎn)做設(shè)計(jì)管理
這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，朝露能做的只是把自己了解的情況做一個(gè)分享亲善。
畢業(yè)就直接進(jìn)地產(chǎn)设易？
由于完全沒有設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這種情況下蛹头，到地產(chǎn)肯定不能指望走技術(shù)路線顿肺，走管理路徑是大概率的事件；當(dāng)然渣蜗，在地產(chǎn)做管理中也少不了一定的技術(shù)知識(shí)烁设，所以工作過程中必須持續(xù)積累和補(bǔ)充犹菇。像有些知名房企，找高校畢業(yè)生做儲(chǔ)備干部艺玲，肯定不是指望他們有設(shè)計(jì)背景和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)肋僧，而更加看重綜合能力和發(fā)展?jié)撃堋?/p>
至于這條路好不好斑胜。朝露聽過一個(gè)身邊的案例，就是原來做設(shè)計(jì)的一同事嫌吠，他同寢室的哥們兒止潘，畢業(yè)直接去了當(dāng)時(shí)的華潤，同樣的工作時(shí)間下來辫诅，朝露這同事還只是個(gè)苦哈哈的畫圖匠凭戴，但他的那哥們，當(dāng)了西南片區(qū)的某高端職位炕矮，早就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由么夫，可謂云泥之別。但朝露想說的是肤视，這是在特定行業(yè)時(shí)間點(diǎn)档痪，對(duì)于特定人的個(gè)例：現(xiàn)在的時(shí)間點(diǎn)又不一樣，行業(yè)環(huán)境發(fā)生了大的變化邢滑；同時(shí)每個(gè)人就很不一樣腐螟，即使在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，去到地產(chǎn)的土木同行，就一定能混的好乐纸？更多是看個(gè)人努力和悟性衬廷。
工作三五年進(jìn)地產(chǎn)？還是工作七八年進(jìn)地產(chǎn)汽绢？
在今天的形式下吗跋，朝露的建議只能是，如果你已經(jīng)想好了要去的地產(chǎn)公司的話庶喜，不管你是工作三年還是七年小腊，要去就早點(diǎn)去。因?yàn)槌稄娜ψ永锔惺艿降男畔⒕每撸捎诟偁幵絹碓郊ち抑雀裕禺a(chǎn)公司招人選擇越來越有余地，一般情況下斥扛，很難招收沒有地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人入问。所以，如果想好了稀颁，下了決心芬失，要做就是現(xiàn)在。
工作時(shí)間短的匾灶，劣勢就是技術(shù)背景不夠硬棱烂，要企及地產(chǎn)技術(shù)路線的高級(jí)職位就比較困難。但同樣是有優(yōu)勢的阶女，你在設(shè)計(jì)的技術(shù)颊糜，哪怕是只有一點(diǎn)點(diǎn)，但她是永遠(yuǎn)跟著你走秃踩，并在工作中會(huì)在工作中潛移默化發(fā)生作用衬鱼；同時(shí)，由于地產(chǎn)和設(shè)計(jì)院的工作方式和要求憔杨，完全是不一樣的（后面筆者會(huì)展開說一下）鸟赫，年輕一點(diǎn)的人，沒有特別的思維定式消别，對(duì)于這樣的轉(zhuǎn)變來得更快抛蚤。
工作時(shí)間長的人，其優(yōu)劣勢正好相反妖啥，不再贅述霉颠。而對(duì)于這類朋友，朝露要提醒的是荆虱，盡管設(shè)計(jì)和地產(chǎn)有很大的不同蒿偎，但如果去地產(chǎn)的話朽们，一定要確保自己的專業(yè)優(yōu)勢能充分的體現(xiàn)價(jià)值，簡言之诉位，就是和地產(chǎn)談的收入和崗位等級(jí)一定要充分匹配骑脱，不要廉價(jià)的賣掉自己。朝露曾經(jīng)吃過這個(gè)虧苍糠，所以一路走來叁丧，也是跌跌撞撞，浪費(fèi)了一點(diǎn)時(shí)間岳瞭。
最后拥娄，朝露不負(fù)責(zé)的建議，如果想去地產(chǎn)闖一闖的瞳筏，下了決心稚瘾，就盡快去吧！
未來需要復(fù)合型人才姚炕，去地產(chǎn)會(huì)讓一個(gè)單純的摊欠，人畜無害的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，練就一身綜合的武藝柱宦。不能保證就一定有多成功些椒，但會(huì)是完全不同的生活體驗(yàn)。
記得朝露剛?cè)サ禺a(chǎn)時(shí)掸刊，告別了設(shè)計(jì)院那種加班到很晚免糕，上班又很晚的生活節(jié)奏，而開啟了朝九晚五的生活模式忧侧，內(nèi)心是非常觸動(dòng)的：早上走在CBD熙熙攘攘的人群中说墨，筆者心情如此的激動(dòng)，難以平復(fù)苍柏，淚水濕潤了眼眶；看著這人來人往姜贡，和路人插肩而過试吁，目光交錯(cuò)，仿佛這個(gè)城市的呼吸吹打在朝露身上楼咳。當(dāng)時(shí)就認(rèn)定熄捍，精彩的人生，應(yīng)該就從這里開始吧母怜！
是的余耽，朝露差不多驗(yàn)證了這個(gè)事情。
希望你們也能做到苹熏。
三碟贾、地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理究竟有什么不同
和設(shè)計(jì)院相比币喧，地產(chǎn)公司有許多不同，以下就朝露有限的理解和認(rèn)知袱耽，就崗位要求杀餐、成長、收入朱巨、前景幾個(gè)有限方面史翘，做一簡單的羅列。
1冀续、崗位要求琼讽。
對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)，可以不夸張的說洪唐，從設(shè)計(jì)跳到管理钻蹬，跨度是非常大的。
結(jié)構(gòu)作為一個(gè)配合專業(yè)桐罕，在設(shè)計(jì)口脉让，只能看到一個(gè)點(diǎn)，當(dāng)然這個(gè)點(diǎn)的縱向深度是比較深的功炮，但橫向廣度就差了溅潜；地產(chǎn)公司的工作，會(huì)涉及到這個(gè)行業(yè)的更大的鏈條薪伏，就是從一點(diǎn)變到了一條線滚澜。對(duì)接的部門，上游有營銷策劃嫁怀、招采设捐，平行的有成本、外聯(lián)塘淑，下游為工程部供給圖紙萝招，確保進(jìn)度，行政部門會(huì)一天到晚給在念經(jīng)：培訓(xùn)存捺、考核槐沼、填表等等。涉及的部門很多捌治，人員復(fù)雜度要高得多岗钩。
設(shè)計(jì)的朋友剛?cè)サ臅r(shí)候，除了有技術(shù)底子之外肖油，對(duì)于新的工作方式的適應(yīng)兼吓，與新的同事的有效溝通，新的領(lǐng)域的知識(shí)的熟悉森枪，都還比較陌生视搏，這個(gè)應(yīng)該是最有顧慮也是最值得顧慮的地方审孽。
在這個(gè)問題上，建筑專業(yè)確實(shí)特別容易過度凶朗，因?yàn)榫驮O(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)管理中心的對(duì)接而言瓷胧，就是建筑的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)管理中心負(fù)責(zé)人一對(duì)一的協(xié)作的過程，地產(chǎn)那套東西棚愤，建筑專業(yè)在設(shè)計(jì)院也是較全面的進(jìn)行了接觸搓萧。
2、成長預(yù)期宛畦。
朝露猜想瘸洛，在設(shè)計(jì)院想跳地產(chǎn)的朋友，焦慮的基本點(diǎn)次和，在于成長焦慮吧反肋。
如果上面的猜想成立的話，那么對(duì)于結(jié)構(gòu)專業(yè)而言踏施，去地產(chǎn)的成長是非常多的石蔗。
第一個(gè)問題中提的一大堆不熟悉的東西，是新東西吧畅形，你去了养距，就能學(xué)到。這些東西也絕對(duì)不是高科技日熬，這個(gè)問題完全可以放心棍厌，我們能把這樣那樣的復(fù)雜的工程書籍都能消化，這些東西不會(huì)覺得難竖席。想想這一堆東西好像是比較雜亂耘纱，但拔高一點(diǎn)說，你學(xué)到的是公司的管理運(yùn)作毕荐，整個(gè)行業(yè)鏈條的認(rèn)識(shí)束析，各個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，最后還有特別特別重要的憎亚，和不同的人打交道畸陡，溝通協(xié)作的能力∷涮睿可以毫不夸張的說，這套東西學(xué)好了曹动，就算不懂技術(shù)斋日，只要具備視野，理論上墓陈，毫不夸張的說恶守，你可以當(dāng)總裁了~~
再回到說技術(shù)成長第献，地產(chǎn)也有天然的優(yōu)勢。因?yàn)榧追浇嵌鹊脑蛲酶郏献饕曳綖榱烁愫藐P(guān)系庸毫，順利推進(jìn)項(xiàng)目，掏心掏肺的會(huì)把技術(shù)的東西嚼碎了給你衫樊，這個(gè)時(shí)候飒赃，只要你足夠用心，也可以毫不夸張的說科侈，你就像在一個(gè)大學(xué)里面進(jìn)修一樣载佳。如果你對(duì)追求技術(shù)有顆執(zhí)著的心，沒有比這個(gè)更好的地方了臀栈。
上面列舉的兩點(diǎn)蔫慧，一般情況下，在設(shè)計(jì)院是無法接觸和學(xué)習(xí)到的权薯。還是比較有吸引力吧姑躲。
3、收入情況盟蚣。
地產(chǎn)公司實(shí)行的年薪制黍析，一年就那么多，一般平時(shí)發(fā)70~90%發(fā)到12個(gè)月刁俭，其余的季度和年底發(fā)￠先裕現(xiàn)在行情不好后，除了銷售部門外牍戚，設(shè)計(jì)部門一般沒有什么年終獎(jiǎng)金侮繁。此外，福利就是有車補(bǔ)如孝、餐補(bǔ)宪哩、公積金等等。
員工與員工之間第晰，薪酬全部保密锁孟，有規(guī)定不能打聽，有的公司甚至?xí)驗(yàn)樾姑苓@個(gè)事情開人茁瘦。即使是完全一樣的崗位品抽，薪酬也有出入，即同工不同酬甜熔，所以不要打聽同事的收入圆恤，多了少了都不舒服，何必呢腔稀？
和設(shè)計(jì)收入相比盆昙，收入就比較穩(wěn)定了羽历；根據(jù)職位，如一般結(jié)構(gòu)工程師淡喜、結(jié)構(gòu)主管秕磷、結(jié)構(gòu)經(jīng)理、結(jié)構(gòu)總監(jiān)炼团，據(jù)筆者不負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)澎嚣，在15~60之間。
4们镜、前景币叹。
能看到的前景，就是從一般的工程師模狭，一步一步朝上走颈抚，到總監(jiān)，基本是這個(gè)專業(yè)崗位的天花板了嚼鹉。
如果還要繼續(xù)向上走贩汉，那就是高層管理路線了。先是設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人锚赤，乃至像副總經(jīng)理匹舞、副總裁、總裁线脚。這些高級(jí)職位赐稽，從營銷路線來的要多一些，但我們不是沒有可能浑侥。因?yàn)槲覀儗W(xué)結(jié)構(gòu)的人姊舵，雖然創(chuàng)造性差了點(diǎn)點(diǎn)，但思維縝密寓落，做管理括丁，是可以比建筑專業(yè)或其他專業(yè)部門那種自帶發(fā)散性的思維可靠的多，可以把工作管理的井井有條伶选，滴水不漏史飞。
如果你問朝露準(zhǔn)備如何走上上升的通道？
仰税。构资。。陨簇。吐绵。。。拦赠。。葵姥。荷鼠。。榔幸。允乐。
不要哪壺不開提哪壺咯；等朝露搞清楚了削咆，回來匯報(bào)牍疏，可好？
5拨齐、最后說一下去大公司還是小公司好鳞陨。
獵頭經(jīng)常給朝露推薦的時(shí)候，就用某某大公司怎樣怎樣做誘餌瞻惋，似乎大公司就是好厦滤。但朝露有不同的意見。
大公司確實(shí)有非常成熟的管理流程歼狼，操作非常規(guī)范掏导；但也正以為如此，留給個(gè)人的發(fā)揮余地不多羽峰，像個(gè)螺絲釘一樣趟咆，學(xué)習(xí)的東西也不會(huì)多。
更關(guān)鍵的是梅屉，隨著全新時(shí)代大潮的到來值纱，地產(chǎn)大公司的傳統(tǒng)管理方式，是否還能適應(yīng)履植，朝露真的是在心里頭打了個(gè)問號(hào)计雌；新的環(huán)境，好多東西需要?jiǎng)?chuàng)新玫霎，新的時(shí)代凿滤，從公司到個(gè)人，都需要變革庶近。
實(shí)話實(shí)說翁脆，朝露待過的幾家公司都不算太大的公司，但得到的成長鼻种，自認(rèn)為是比較大的反番，因?yàn)樾」究梢詴?huì)讓你有更多的機(jī)會(huì)接觸不同的東西，培養(yǎng)你各方面的技能。
特別幸運(yùn)的是罢缸，朝露現(xiàn)在的東家正蓄積好了力量篙贸，進(jìn)入了做大做強(qiáng)的快速通道，這讓朝露有幸體會(huì)到那么一點(diǎn)星漢燦爛枫疆、波瀾壯闊的時(shí)代變遷爵川，有摧枯拉朽一般的氣勢。
筆者寫過一篇文章中息楔，不吝惜用最美的句子來贊美她：
“鯤鵬展翅寝贡，摶扶搖而上者，又何至于九萬里值依∑耘荩”
四、什么樣的人適合到地產(chǎn)做設(shè)計(jì)管理
記得朝露在考慮去地產(chǎn)的比較大的一個(gè)顧慮愿险，就是不斷的問颇蜡，自己的性格是否適合去公司？傳言總是這么說：設(shè)計(jì)院這個(gè)小江湖拯啦，人際關(guān)系相對(duì)來說澡匪，簡單多了；到了公司可就復(fù)雜遠(yuǎn)了去了褒链。
還是以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為例分享一下唁情。
朝露是之前什么樣的人呢？
現(xiàn)在都能清晰的想得起：讀書時(shí)甫匹，就是一個(gè)成績不錯(cuò)甸鸟，但比較孤僻而沒有什么朋友的人；到了設(shè)計(jì)院兵迅，好像這份工作就是為我量身定做的一樣抢韭，每天上班除了吃飯時(shí)間，也不太和同事交談恍箭，帶著個(gè)耳機(jī)就對(duì)著圖紙磕刻恭。朝露是不是一個(gè)非常內(nèi)向而不善交際的人？當(dāng)時(shí)就是這么看待自己的扯夭。不僅如此鳍贾，周圍的同事也是這么看待，以至于交洗，在剛聽說朝露已經(jīng)提交辭呈的時(shí)候骑科，一個(gè)好心的大姐，馬上電話打給我构拳，非常吃驚的問我為什么要走咆爽，言下之意梁棠，你知道你自己的性格么？你想清楚了外面的世界有多么燙人么斗埂？朝露還是好言謝絕了她的建議符糊，但你們可以想象，本來就沒有底的內(nèi)心呛凶，底掉得更深了濒蒋。。把兔。
朝露現(xiàn)在有什么轉(zhuǎn)變呢？
我覺得我根本不是之前的那個(gè)內(nèi)向靦腆的人瓮顽，原來县好，我可以是，或者本來就是那么活躍而有意思的個(gè)人啊暖混，這個(gè)世界上的獨(dú)一份缕贡，不二家的獨(dú)立的靈魂！從孤僻到變得開朗拣播；從內(nèi)向變得喜歡交流晾咪；從只喜歡和圖紙技術(shù)打交道，到變得更喜歡和人打交道贮配；從無趣的一個(gè)人變得有如此的好奇心谍倦；天，我簡直快要愛上現(xiàn)在的自己了泪勒。若要朝露認(rèn)真的說昼蛀，到底是本來就是這樣一個(gè)人，還是圆存，經(jīng)歷讓自己發(fā)生了改變叼旋，我覺的都有，其中經(jīng)歷讓我進(jìn)步的比重更大沦辙，后面會(huì)有專門的文章給各位分享夫植。
朝露無法給你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)槊總€(gè)人情況太不一樣了油讯，我們小時(shí)候都聽過小馬過河的故事详民，那么簡單的故事，卻富有那么大的道理撞羽。
如果你此刻還在糾結(jié)和猶豫阐斜，朝露愿意給一個(gè)善意的煽動(dòng)：只要你不是非常死板的人，不是不愛動(dòng)腦筋的人诀紊，不是一個(gè)不愿改變的人谒出，我們都要相信我們做設(shè)計(jì)的這群人素質(zhì)是相對(duì)較高的隅俘，這種素質(zhì)也要匹配我們的自信，那就是笤喳，在整個(gè)職業(yè)生涯的維度上看为居，不管我們?nèi)ツ膫€(gè)領(lǐng)域，我們肯定是杀狡、或必將是那匹駿馬蒙畴，而不是那只小松鼠吧！
糾結(jié)和猶豫呜象，其原因是我們內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)膳凝；
擁有這種驅(qū)動(dòng)，說明我們是期待改變的人恭陡。
這本身就已經(jīng)預(yù)示了一種改變在發(fā)生蹬音。
五、是否決定去地產(chǎn)做設(shè)計(jì)管理休玩？再做一次理性分析
我們不妨嘗試用SWOT方法著淆，再做一次理性分析。
就大的外部因素拴疤，即行業(yè)形勢永部，是好呢，還是好呢呐矾，還是真的好呢苔埋？朝露沒有那樣的大局觀，無法評(píng)論蜒犯。但很大部分的我們都還是要在這個(gè)圈子里頭繼續(xù)找飯吃讲坎，那么，行業(yè)的大環(huán)境既然無法改變愧薛，那么對(duì)每個(gè)人也是公平的晨炕。
就小一點(diǎn)的外部形勢看，你所在的設(shè)計(jì)公司毫炉，是什么樣子瓮栗，對(duì)你個(gè)體有什么機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這個(gè)只有你最清楚瞄勾，試著記錄梳理下來费奸。
自己個(gè)體的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，朝露也幫不上忙了进陡，也請自己再次梳理下吧：知識(shí)愿阐、技術(shù)、技能等等一個(gè)也不要拉下趾疚。
如果之前缨历，是朝露鼓動(dòng)了你換工作以蕴，你的想法，可能是沖動(dòng)的辛孵，非理性的丛肮。那么現(xiàn)在，你有了這個(gè)SWOT分析結(jié)果魄缚，你可以做出有說服力的判斷宝与。
季文子三思而后行。子聞之冶匹，曰：“再习劫，斯可矣〗腊”
孔圣人的話榜聂，你值得聽。
六嗓蘑、臨行之前朝露再贈(zèng)寶劍
你是否已經(jīng)決定了啟程？臨行之前匿乃，朝露贈(zèng)與你價(jià)值之劍桩皿。
設(shè)計(jì)人到地產(chǎn)，其他什么都不會(huì)幢炸，也不可怕泄隔，因?yàn)閮r(jià)值之劍，已經(jīng)隨你而動(dòng)宛徊，只等你來揮舞佛嬉。
我們必須認(rèn)識(shí)到我們自身的技術(shù)價(jià)值：設(shè)計(jì)技術(shù)方案決定了整個(gè)項(xiàng)目投資的70%以上，技術(shù)口對(duì)于項(xiàng)目的貢獻(xiàn)闸天，有四兩撥千斤的優(yōu)勢暖呕。
朝露在之前的地產(chǎn)公司工作中，因?yàn)閷?duì)一個(gè)技術(shù)參數(shù)的優(yōu)化苞氮，對(duì)湾揽，就一個(gè)參數(shù)，整個(gè)項(xiàng)目節(jié)約的鋼筋混凝土折算成當(dāng)時(shí)的價(jià)值笼吟，在兩千多萬元库物！當(dāng)然，在今天材料價(jià)格下滑的背景下贷帮，也有大約接近兩千萬（這有種持有股票的感覺）戚揭。
你有沒有得到朝露的訊息？
而現(xiàn)在朝露在一次部門的公開分享中撵枢，開玩笑的說道：自己設(shè)立了一個(gè)小目標(biāo)民晒，那就是精居，在不折損項(xiàng)目其他價(jià)值的前提下，結(jié)構(gòu)成本節(jié)約一個(gè)億镀虐。他們都笑了箱蟆，但朝露是很認(rèn)真的在做這個(gè)事情；這個(gè)目標(biāo)不遙遠(yuǎn)刮便，指日可待空猜。
一個(gè)億！還不夠臭屁恨旱，還不夠作為職業(yè)資本么辈毯？
朝露能做到，你也能搜贤。
價(jià)值之劍谆沃，請緊緊握好，她會(huì)讓你所向披靡仪芒。
最后唁影，真的要走？
且聽朝露為你吟詩一首：
十年磨一劍掂名，霜刃未曾試据沈。
今日把示君，誰有不平事饺蔑？
七锌介、寫在最后
寫到這里，有讀者會(huì)覺得朝露前后都在說好話猾警，是一罐濃濃的雞湯翱谆觥：對(duì)做設(shè)計(jì)的朋友也在鼓勵(lì)；對(duì)從設(shè)計(jì)到地產(chǎn)的朋友发皿，也在鼓勵(lì)崔慧；你朝露到底要表達(dá)什么呢？
朝露會(huì)在后面的文章中穴墅，試著用自己的理解和實(shí)踐尊浪，為大家分享朝露腦海中的回響：
設(shè)計(jì)和地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理就是一定是割裂的，對(duì)立的么？還是說，是互補(bǔ)和相通的掉缺？
建筑行業(yè)到其他行業(yè)，是彼此涇渭分明的么鹅士？還是可以有條件的發(fā)生轉(zhuǎn)換？
辛勤工作和幸福生活惩坑，是對(duì)立和矛盾的么掉盅？還是萬事萬物都彼此聯(lián)系和融通也拜？
最后，朝露為什么想寫趾痘，想表達(dá)慢哈？
因?yàn)椋逗痛蠹沂峭蝗喝擞榔保覀冇蓄愃苾r(jià)值觀卵贱，有相通的生命體驗(yàn)；
因?yàn)槁录队X得键俱，我們這類人，應(yīng)該打起精神來面對(duì)現(xiàn)在和未來世分，不管好與壞编振，都不要像現(xiàn)在看到的這么焦慮和頹廢；
因?yàn)槌袈瘢逗痛蠹乙粯幼傺耄加幸活w燃燒的心，都不甘平凡瓢阴，都想做一些改變畅蹂。
“我想超越這平凡的生活
注定現(xiàn)在暫時(shí)漂泊
無法停止我內(nèi)心的狂熱
對(duì)未來的執(zhí)著”。
