電腦桌面上擺滿(mǎn)了各式文件，需要查找資料只會(huì)用搜索鍵汪厨，昨天修改過(guò)的文件不知道放到了哪里，要提交的報(bào)告是今天下午截止愉择，明天要用的材料還沒(méi)校對(duì)完成，工作很忙织中，瑣碎又雜亂锥涕，永遠(yuǎn)在做緊急又重要的事。是不是覺(jué)得和自己很像狭吼？
“時(shí)間管理的方法是很好层坠，可是哪有時(shí)間實(shí)施？”
臨下班才想起還有一份申請(qǐng)沒(méi)有找領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章朦拖，領(lǐng)導(dǎo)明天要出差绵脯，而相關(guān)部門(mén)給的限期就在明天早上竖慧。打印沒(méi)墨裝墨盒、讓辦公室主任等會(huì)兒座每、沖到領(lǐng)導(dǎo)辦公室簽字再回來(lái)蓋章交給明天去相關(guān)部門(mén)辦事的同事，踩著最后一分鐘完成一整套流程摘悴，工作就這樣緊急又重要峭梳。
什么才是重要的事情？哪些事情可以提前準(zhǔn)備避免緊急化蹂喻？
If you don't prioritize your life,someone else will.
精要主義者的核心思維模式：時(shí)間與精力只用于有意義的事葱椭。
這個(gè)有意義怎么理解捂寿？這里我們只探討工作范圍內(nèi)，如果現(xiàn)階段你的工作還無(wú)法讓你盡情發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)做興趣相關(guān)的事孵运，那么完成本職工作內(nèi)的目標(biāo)就是“有意義”的事秦陋。
第一步：必須克服三種根深蒂固的想法“我必須做”“這些都重要”“我能二者兼顧”，將工作內(nèi)容做好合理切割治笨，允許團(tuán)隊(duì)內(nèi)部門(mén)間的配合驳概；
第二步：擁抱三條核心真理“我選擇我要做的事”、“只有小部分事情是重要的”以及“我能做任何事但不是所有事”大磺，從工作內(nèi)容中選擇自己最擅長(zhǎng)的部分或者感興趣有挑戰(zhàn)的部分抡句，與團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)分工，把重要的小部分用大塊的時(shí)間去集中處理杠愧；
第三步：提前做好每一項(xiàng)工作的進(jìn)程推進(jìn)表并形成模版待榔，依據(jù)工作內(nèi)容的重要性排序進(jìn)行時(shí)間安排，注意為每一步驟設(shè)定完成期限流济。
有人會(huì)說(shuō)锐锣，說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單啊，自己的規(guī)劃容易做绳瘟，但別人總來(lái)打斷你怎么辦雕憔？
一般從事事務(wù)性工作的崗位容易被臨時(shí)任務(wù)打亂計(jì)劃，但即使是領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)監(jiān)管單位也一般都有規(guī)律可循糖声，做好每一個(gè)月每一季度甚至每一年的工作總結(jié)斤彼，分析什么階段會(huì)有哪些可能的“突發(fā)情況”，游刃有余一定來(lái)自多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和善于分析蘸泻，不在重復(fù)的問(wèn)題上反復(fù)試錯(cuò)琉苇，把精力留給新問(wèn)題。
還是太寬泛悦施？我們?cè)倬唧w一點(diǎn)并扇，就是勇敢說(shuō)“不”！
先來(lái)看看一位職場(chǎng)新人的說(shuō)“不”故事抡诞。
“剛參加工作時(shí)候穷蛹，單位的同事會(huì)讓幫忙，開(kāi)始覺(jué)得自己是新人昼汗，要給大家好印象肴熏，盡量幫忙做不屬于自己的工作，大家都覺(jué)得這孩子不錯(cuò)乔遮。隨著時(shí)間推移扮超，暴露出很大的問(wèn)題，自己經(jīng)常很忙便開(kāi)始拒絕他們，于是人緣急劇下降出刷¤盗疲”
“你用什么方式處理的呢？”
“年齡差不多的拉關(guān)系馁龟，吃飯喝酒崩侠，慢慢消除誤解。年齡大的先接受任務(wù)坷檩，然后告訴他自己有事却音，可能需要很晚∈噶叮總之系瓢，好話(huà)說(shuō)在前面，不直接拒絕句灌。大原則是當(dāng)面留面子夷陋，私下多溝通∫刃浚”
“關(guān)系有好轉(zhuǎn)嗎骗绕？在你這樣處理以后？”
“基本都理解了资昧，因?yàn)樗麄円部吹贸鰜?lái)酬土，我確實(shí)事情很多自己還需要加班「翊”
這一段來(lái)自“書(shū)蟲(chóng)行動(dòng)線(xiàn)上小組”的分享當(dāng)中撤缴，用了不錯(cuò)的處理原則。比如：
第一：把決定和關(guān)系分開(kāi)來(lái)叽唱，我僅僅只是說(shuō)這件事情無(wú)法幫忙腹泌，并不代表在否定或破壞我們的關(guān)系，拒絕需要說(shuō)尔觉，關(guān)系還要維護(hù)；
第二：優(yōu)雅地說(shuō)“不”并不代表必須使用“No”芥吟，拒絕的盡可能婉轉(zhuǎn)侦铜，讓對(duì)方理解自己當(dāng)下的處境。
當(dāng)然要優(yōu)雅說(shuō)“不”還有更多需要遵循的原則钟鸵，一方面告訴我們?cè)撊绾巫龆ど裕环矫鎺椭覀冝D(zhuǎn)變思維勇敢去做。
第三：關(guān)注權(quán)衡取舍棺耍，不要只看到機(jī)會(huì)更要關(guān)注你放棄和犧牲掉的部分贡未；
第四：說(shuō)“不”需要用人氣換尊重，當(dāng)時(shí)的拒絕可能會(huì)讓對(duì)方不高興，但是長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)換得對(duì)方的尊重俊卤，說(shuō)“不”往往顯示著你的時(shí)間寶貴和專(zhuān)業(yè)性嫩挤；
第五：一個(gè)明確的“不”比一個(gè)模糊的“是”更優(yōu)雅，回答“大概”“應(yīng)該”還不如明確的說(shuō)“不可以”消恍，是對(duì)雙方時(shí)間的尊重岂昭；
第六和第七點(diǎn)的補(bǔ)充，來(lái)自另一位“線(xiàn)上書(shū)蟲(chóng)”的分享狠怨，因?yàn)椴缓靡馑颊f(shuō)“不”造成了巨大的利益損失约啊，所以尊重內(nèi)心才能更好說(shuō)“不”；有時(shí)不能說(shuō)“不”是因?yàn)槟阌兴笥独担谑遣回澬囊彩窃瓌t恰矩。
那么你呢？關(guān)于說(shuō)“不”都有過(guò)哪些失敗或者成功的經(jīng)驗(yàn)憎蛤？有過(guò)哪些苦惱外傅？又是如何釋然？
關(guān)于如何選擇蹂午，如何聚焦于有意義的事栏豺，如何做一名精要主義者。書(shū)中有更多分享豆胸。
介紹這本來(lái)自格雷戈·麥吉沃恩(Greg McKeown)的精要主義奥洼，讓你的生活“更少，但更好”晚胡。
書(shū)中的主要內(nèi)容灵奖，附一張導(dǎo)圖。
