作為已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)圈摸爬滾打了好幾年的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)翻開(kāi)這本書(shū)時(shí)瞳浦，感受到更多的是一種共鳴担映。緊接著就是一拍大腿，唉呀叫潦，怎么早沒(méi)看這本書(shū)呢蝇完？在全民創(chuàng)業(yè)的年代里，人人都可是是“老板”矗蕊，在朋友圈吆喝兩句就是“微商”短蜕。既是微信上的商家，也是一種極其微小的商家吧拔妥。但麻雀雖小忿危，五臟俱全，許多創(chuàng)業(yè)者失敗的原因就是認(rèn)為自己是一個(gè)人做小生意没龙，不算創(chuàng)業(yè)，所以想一出是一出缎玫，失敗自然也成了必然的結(jié)果硬纤。
但就算是有了一定的準(zhǔn)備，但只是一味地追求市場(chǎng)上熱捧的項(xiàng)目赃磨，沒(méi)有弄明白自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和個(gè)人定位時(shí)筝家，結(jié)局同樣也好不到哪里去。劉主編在這本書(shū)中提到了創(chuàng)業(yè)者的五項(xiàng)修煉邻辉，分別是定位溪王、產(chǎn)品、商業(yè)模式值骇、路演及融資莹菱。光是如何定位上，就難倒了一大批人拧廊。有多少人給自己評(píng)估過(guò)之后再創(chuàng)業(yè)的核偿？大部分都是一股腦地沖進(jìn)一些所謂的熱門項(xiàng)目凶杖、科技新項(xiàng)目种远、補(bǔ)貼型項(xiàng)目當(dāng)中去了蜜徽。
書(shū)中讓我感觸最深的是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常踩爆的幾大雷區(qū)祝懂，因?yàn)檫@幾大雷區(qū)，我都踩過(guò)拘鞋。正是因?yàn)樵?jīng)經(jīng)歷過(guò)砚蓬，所以對(duì)書(shū)中提到的一些失敗的痛點(diǎn)很有共鳴，不過(guò)我也在想盆色，如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗的人怜械，看到這些內(nèi)容可能一掃而過(guò)，完全不會(huì)有感覺(jué)傅事。就像我們教育孩子時(shí)缕允，反復(fù)提醒他有些事情不能去做，有些規(guī)則不能去破壞蹭越，孩子聽(tīng)嗎障本？沒(méi)幾個(gè)會(huì)聽(tīng)的，都是撞得頭破血流的時(shí)候响鹃，才想起媽媽曾經(jīng)說(shuō)過(guò)驾霜。
創(chuàng)業(yè)者也是一樣，有多少人在創(chuàng)業(yè)之初能聽(tīng)得進(jìn)去不一樣的聲音买置？有多少人會(huì)經(jīng)過(guò)反復(fù)考察仔細(xì)思量了再?zèng)Q定下一步粪糙？大部分都想著要趕快抓住機(jī)會(huì)，結(jié)果卻踩爆了一個(gè)又一個(gè)的雷忿项，還自嘲說(shuō)：“上了一當(dāng)又一當(dāng)蓉冈，當(dāng)當(dāng)感覺(jué)不一樣；吃了一虧又一虧轩触，虧虧都有新體會(huì)寞酿。”其實(shí)脱柱，不是市場(chǎng)上騙子多伐弹，而是咱們智商稅沒(méi)交夠，啥都沒(méi)想好就開(kāi)始干了榨为，可不注定就是失敗嗎惨好？
唉，沒(méi)說(shuō)別人随闺，說(shuō)的就是自己日川，早拿到這本書(shū)，估計(jì)也看不進(jìn)去“遄常現(xiàn)在逗鸣，我可是翻了三遍。現(xiàn)在，確實(shí)有些思路了撒璧，不僅要找到自己的定位透葛，還得找到產(chǎn)品的護(hù)城河。這個(gè)概念是不是很新卿樱？什么叫產(chǎn)品的護(hù)城河僚害？說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是你有什么是對(duì)手沒(méi)有的繁调？憑什么別人打不倒你萨蚕？
可能很多人要說(shuō)，我的技術(shù)很牛蹄胰。這種說(shuō)法也對(duì)岳遥，你的產(chǎn)品有技術(shù)壁壘，在市場(chǎng)上確實(shí)有一定的優(yōu)勢(shì)裕寨。但是浩蓉，不是每一種創(chuàng)新技術(shù)都能夠轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力。在實(shí)驗(yàn)室里的表現(xiàn)讓人拍手叫絕宾袜，可是到了市場(chǎng)上卻無(wú)人問(wèn)津的例子非常的多捻艳。所以，鑄起產(chǎn)品護(hù)城河庆猫，除了技術(shù)壁壘认轨，還需要好的方法，也就是我們經(jīng)常說(shuō)的好的商業(yè)模式月培。
而商業(yè)模式在許多人眼里和促銷方案差不多嘁字，認(rèn)為那不過(guò)是一種促進(jìn)市場(chǎng)消費(fèi)的活動(dòng)方案而已。劉主編在這本書(shū)里對(duì)商業(yè)模式的解釋讓我第一次對(duì)這個(gè)概念有了清晰的認(rèn)知节视。首先我們得清晰拳锚，商業(yè)模式必須是賺錢的，不賺錢的創(chuàng)業(yè)寻行，就是假創(chuàng)業(yè)！
那些口口聲聲高喊“羊毛出在豬身上匾荆，狗來(lái)買單”的人拌蜘，前期老模仿別人免費(fèi)免費(fèi)，送這個(gè)送那個(gè)牙丽，號(hào)稱得粉絲者得天下简卧。君不見(jiàn)，多少公眾號(hào)烤芦，視頻號(hào)幾百萬(wàn)粉絲變不了現(xiàn)举娩？有粉絲有變現(xiàn)，是兩回事！
然后铜涉，我們要明白智玻，商業(yè)模式的意義是克服不確定性。光是以上這兩點(diǎn)來(lái)對(duì)標(biāo)我們自己創(chuàng)立的那些所謂的商業(yè)模式芙代，是否能夠保證解決這兩個(gè)問(wèn)題呢吊奢？當(dāng)然，有時(shí)候也不是一下子就能找準(zhǔn)纹烹，商業(yè)模式需要用ＰＤＣＡ循環(huán)來(lái)不斷驗(yàn)證和調(diào)整页滚。Ｐ就是計(jì)劃，Ｄ就是執(zhí)行铺呵，Ｃ是檢查裹驰，而Ａ是糾正，如此循環(huán)往復(fù)片挂，還怕找不到屬于自己的商業(yè)模式嗎幻林？
無(wú)論你正在創(chuàng)業(yè)，或是準(zhǔn)備開(kāi)始創(chuàng)業(yè)宴卖，都推薦打開(kāi)這本書(shū)滋将，好好完成創(chuàng)業(yè)者的五項(xiàng)修煉之后，再行動(dòng)也不遲症昏！創(chuàng)業(yè)路上随闽，充滿艱辛，布滿荊棘肝谭，除了勇氣和熱情掘宪，我們更需要正確的思維方式！
