9/2Workplace游戲場
這周六在蘇州玩workplace游戲，我拿了有史以來最多的黑色（負面客觀風險）僧凰，雖然最后在得分上仍舊有24分阅羹，但是這依舊是值得記住的寶貴體驗和感受撮胧，以下的整體希望能夠?qū)δ阋灿杏锰帲?br>
這次兩桌都是6人制，也就是達到了一桌游戲的最高人數(shù)限制瑞信，因此對于后選擇的玩家來說絲毫沒有調(diào)整的可能性光羞。當在這一場上绩鸣，前端思維模式相對固化的情況下，也就是說纱兑，基本上用慣某一角色的時候呀闻，不論場上是否產(chǎn)生變化，玩家還是使用自己習慣的模式來應(yīng)對潜慎，前端有玩家出現(xiàn)5個紅色捡多，3個藍色（有連續(xù)3次5號經(jīng)理Blue被盲滅）蓖康。
在游戲的過程中，出現(xiàn)了連續(xù)3次5號經(jīng)理Blue被盲滅的低概率事件垒手，這時候風險開始集中蒜焊，前端玩家多選擇4號經(jīng)理Yellow、1號經(jīng)理White科贬、6號經(jīng)理Green泳梆、7號經(jīng)理Red，那么2號經(jīng)理Risk和3號經(jīng)理Black集中出現(xiàn)在后續(xù)玩家手中唆迁。
在這個場中出現(xiàn)的有趣的事鸭丛，即使7號經(jīng)理Red出現(xiàn)，但是場上也沒有出現(xiàn)為了保護自己的高分值員工而選用3號經(jīng)理Black的現(xiàn)象唐责，反而是每次都把3號經(jīng)理Black遺留到最后鳞溉。
同時，Risk和Black同時出現(xiàn)時鼠哥，有一位小伙伴持續(xù)選擇了Risk熟菲，并持續(xù)選擇風險的接受方為5號經(jīng)理，也使該小伙伴失去很多高分值員工朴恳。
感受：
1抄罕、這次玩耍的小伙伴大都是做某品牌生活館的創(chuàng)業(yè)者，在已選定的穩(wěn)定平臺上于颖，在短時間內(nèi)風險和風險的管理需求并沒有這么突出呆贿；
2、失去彈性森渐，將增加風險的可能做入；
3、如果前端不考慮風險和風險防范同衣，那么竟块，風險和風險管理都將遺留到后續(xù)；
4耐齐、風險的誘發(fā)方（比如企業(yè)資源的調(diào)配人）浪秘，不考慮全局和變化，則有可能是最大的風險埠况。
