制定好目標(biāo)以后积蔚，最重要的就是要付諸于實(shí)施。我們每天看起來都有很多重要的事情要烦周，我們很容易分散注意力尽爆。要為了更好的成績，我們需要有規(guī)律地審視自己OKR的執(zhí)行情況读慎，并成為我們企業(yè)文化的重要部分漱贱。
為了保持領(lǐng)先，我們需要實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)夭委，并將有用的信息在企業(yè)中分享幅狮。可采用的手段包括周例會(huì)、季度中期審視崇摄、季度評(píng)估擎值。
周例會(huì)有三個(gè)目的。評(píng)估進(jìn)度逐抑，在問題爆發(fā)前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)鸠儿，把OKR和基于績效的管理方法集成到公司文化中。開會(huì)的重點(diǎn)不是對結(jié)果檢查厕氨，而是說如何分享进每，和促成更有價(jià)值的討論。
開會(huì)前需要充分準(zhǔn)備命斧。開會(huì)需要確定工作優(yōu)先級(jí)田晚，哪些是工作重點(diǎn)。確認(rèn)是更接近成功還是遠(yuǎn)離国葬，重點(diǎn)是弄清楚為何會(huì)如此贤徒。通過周例會(huì)及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的情緒狀態(tài)，是在積極努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)胃惜，還是沒有實(shí)際行動(dòng)泞莉。通過周例會(huì)討論健康度量項(xiàng)的進(jìn)展和問題，以及它對未來的影響船殉。
除了周例會(huì)鲫趁，可以在季度中期安排一次審視。它的目的仍然不是正式的審視利虫，而是尋求正確的方向挨厚。
季度評(píng)估是在季度末對完成情況進(jìn)行一次客觀真實(shí)。最重要的是要弄清楚糠惫，做到什么程度和是怎樣做到這個(gè)程度的疫剃。
基于實(shí)際表現(xiàn)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)個(gè)人硼讽，都給出他們的得分以及得分的理由巢价。分?jǐn)?shù)和理由，需要和同事和上級(jí)公開固阁。這種開誠布公的做法可以幫助團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)其他團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)壤躲。
怎樣做到這個(gè)程度也非常重要。你這樣大家才能夠深入了解這個(gè)季度到底發(fā)生了什么备燃。
