學(xué)會理性決定桐玻,迎娶幸福和成功

斯蒂芬?P?羅賓斯(Stephen P.Robbins) 是美國著名的管理學(xué)教授疏遏、組織行為學(xué)權(quán)威揍障,同時也是世界頂級的管理學(xué)暢銷書作家目养,他的《管理學(xué)》和《組織行為學(xué)》不僅是眾多高校教材,也在MBA和企業(yè)管理者及公司白領(lǐng)中有口皆碑毒嫡,多年暢銷不衰癌蚁。

羅賓斯不僅在管理學(xué)方面理論造詣深厚,亦曾就職殼牌石油公司和雷諾金屬公司兜畸,并在一些著名的跨國公司中擔(dān)任咨詢顧問努释,因此亦精于實踐。

《做出好決定:理性掌控工作與生活》是羅賓斯教授的新書咬摇,著重研究個人行為管理伐蒂,理論與實例并重,內(nèi)容平易肛鹏,邏輯清晰逸邦,力圖幫助人們掌握好做好決定的關(guān)鍵訣竅,從而把握成功與幸福在扰。

做出好決定:理性掌控工作與生活

本書共五部分缕减,第一部分通過高考生選擇大學(xué)的實例,厘清了理性決策的六大標(biāo)準(zhǔn)步驟:

1芒珠、識別和確定問題

2桥狡、確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)

3、評估標(biāo)準(zhǔn)

4、制定備選方案

5裹芝、評估每一個備選方案

6部逮、選擇得分最高的方案

除了這個關(guān)鍵的決策步驟外,本章點出了一個可能為大多數(shù)人所忽視的心理認(rèn)知嫂易,即:我們每一天都充滿了決定兄朋!對衣服的選擇、作息時間的調(diào)整炬搭、工作的先后順序等等蜈漓,普通到我們早以為是習(xí)慣的種種,其實都是我們的決定宫盔,這些小決定和一些重大會影響到工作生活方向的大決定一起融虽,決定了我們是誰,以及我們將(或者已經(jīng))成為誰灼芭。

大多數(shù)人都只看重升學(xué)有额、結(jié)婚、買房這樣影響我們?nèi)松拇鬀Q定彼绷,然而事實上巍佑,“我們每天所做的幾十個簡單的決定也可以成為一股強(qiáng)大的力量改變我們的生活”。

因此寄悯,我們做所有決定時萤衰,都不能掉以輕心,而應(yīng)經(jīng)常將之與我們對生活的期望和對人生目標(biāo)的追求猜旬,進(jìn)行比對脆栋,時時調(diào)整,避免輕易輸?shù)粑覀兊暮眠\氣洒擦,畢竟“禍患常積于忽微”椿争。

鄭重而理性地對待每一個決定,是我們理性掌控工作和生活的基礎(chǔ)熟嫩。

然而人的本性秦踪,智慧與愚蠢并存,又時時受限于客觀條件掸茅,要做到理性其實很難椅邓。所以本書第二部分從決策風(fēng)格、風(fēng)險偏好昧狮、易沖動程度景馁、拖延指數(shù)等各個方面,列出了詳細(xì)的測試題目陵且,并對每一項指標(biāo)加以分析裁僧,旨在指導(dǎo)讀者了解自己的決策特性,據(jù)此揚(yáng)長避短慕购,做出更理性的好決定聊疲。

在第三部分,羅賓斯總結(jié)了17個有代表性的錯誤類型沪悲,每一個都以實例來分析論證获洲,清晰透徹,讀者可依照自己的決策風(fēng)格有針對性地深入思考殿如,從而走出誤區(qū)贡珊。

大多數(shù)人都會有的傾向和錯誤

對我而言,最值得關(guān)注的是惰性涉馁、代表性偏差和沉沒成本门岔。

惰性其實是我們常說的拖延癥,有無法做決定和無法開始行動兩種表現(xiàn)烤送,我病在后一種上寒随,尤其最近病得相當(dāng)重,竟然拖著三本書的書評一直不寫帮坚!作者給出的建議是妻往,為自己設(shè)定任務(wù)完成的期限,并尋求周圍人的關(guān)注和幫助试和,——我的期限就是今明兩天讯泣,監(jiān)督人蔣摩西,目前來看阅悍,療效良好好渠。

代表性偏差,有點類似幸存者偏差溉箕,指人們基于其他事件來評估某事件發(fā)生的可能性晦墙,而這會帶來非常大的誤差,因為概率事件不會自動調(diào)整肴茄。好比漂亮的馬蓉出了軌晌畅,但絕不能說,漂亮的女人都容易出軌寡痰;許多成功人士抗楔,表面看起來大家的起點差不多,而實際上拦坠,各自的環(huán)境有巨大的差異连躏,因此那些所謂的成功,并不可復(fù)制贞滨,我們還是需要理性謹(jǐn)慎地為自己設(shè)立目標(biāo)和追求入热。

沉沒成本其實是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念拍棕,指那些由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本勺良,例如為不適當(dāng)?shù)膽賽蹖ο蟾冻龅臅r間精力金錢绰播,為不喜歡的電影買的票,等車時已經(jīng)過了的20分鐘等尚困。理解好沉沒成本蠢箩,可以幫助我們及時止損,做出好決定事甜,這樣谬泌,當(dāng)下次我們來到不喜歡的景點,就可以不必因為“來都來了”逻谦,而勉強(qiáng)自己硬要去逛掌实;譬如我的話,總喜歡放著那些不穿的舊衣服邦马,明白這個道理潮峦,就可以常清理,也免得白浪費了空間勇婴。

本書第四部分是12條促進(jìn)高效決策的12條建議忱嘹,主要涵蓋目標(biāo)、止損耕渴、適度選擇拘悦、成長性、適應(yīng)性等幾大原則橱脸,可以結(jié)合前一部分研讀础米,許多道理是相通的。

這其中添诉,最重要的建議是設(shè)立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)屁桑。事先計劃是有效決策的利器,唯有設(shè)立好恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)栏赴,人們才能選定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)蘑斧,從而做出理性決定。畢竟须眷,“如果你不知道要去哪里竖瘾,每條路都將是死胡同”。

本書第五部分既是總結(jié)花颗,亦是概括捕传,簡述了全書內(nèi)容,可幫助讀者更好地理解關(guān)于理性決定的關(guān)鍵扩劝。如果不能細(xì)細(xì)靜看全書庸论,只看總結(jié)职辅,也是好的。

當(dāng)然最好還是通讀啦聂示!《做出好決定:理性掌控工作與生活》只有158頁罐农,實例豐富,簡明易讀催什,所涉理論細(xì)說起來其實極深,愿意鉆研的讀者宰睡,可以讀到極“厚”蒲凶,而若能假以實踐,當(dāng)然更受益匪淺拆内。

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