? ?我從3月份開始備考PMP椭住，這段時間的理論知識學(xué)習(xí)不斷刷新我對以往項目工作的認(rèn)知字逗，期間出現(xiàn)好幾個讓我醍醐灌頂?shù)乃查g葫掉，因為之前的項目工作都屬于零散的，不成體系的户魏，而且只負(fù)責(zé)其中某個環(huán)節(jié)挪挤，經(jīng)過專業(yè)的項目管理知識學(xué)習(xí)后，把之前的碎片化工作進(jìn)行串聯(lián)鸠信，然后又添加了很多新鮮的環(huán)節(jié)星立，讓我對項目管理工作的了解更加立體化政基。
? ?所以決定將我的學(xué)習(xí)感悟和學(xué)習(xí)過程記錄下來，希望不僅可以加深印象沮明，也對項目管理工作有了解需求的你提供一些幫助辕坝。
什么是PMP
? ?PMP，譯成中文為：項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證荐健。是由美國項目管理協(xié)會Project Management
Institute(PMI)發(fā)起的酱畅，用來評估項目管理人員的知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。（以上信息來自于百度）
? ?通俗點說江场，就是為項目管理工作提供一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)纺酸。這里的項目涵蓋范圍很廣，比如：大到建一座大樓址否，上線一款產(chǎn)品餐蔬，小到制定一個減肥計劃碎紊，學(xué)習(xí)一項新技能等等，可以說生活處處不項目仗考，項目管理知識的學(xué)習(xí)可以更好的幫我們?nèi)ス芾眄椖浚瑥亩_(dá)到預(yù)期效果词爬。
PMP能給我們帶來什么
? ?據(jù)我了解發(fā)現(xiàn)秃嗜，身邊有人考過PMP后升職加薪的；有獲得出國帶項目機會的顿膨；還有人創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的……可以說锅锨，PMP帶給我們的不僅是理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是教會項目工作者如何從戰(zhàn)略角度思考問題恋沃，擁有了這樣的眼界和格局后必搞，機會也就隨之而來了。
PMP適合什么樣的人群
? ?從職業(yè)的角度來講芽唇，PMP更適合管理崗顾画，例如業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、總監(jiān)匆笤、甚至老板等研侣，但我們學(xué)習(xí)PMP就是為了是自己成為管理崗，加速職業(yè)發(fā)展進(jìn)程炮捧，所以說不管是一線工作者庶诡，管理，老板甚至其他崗位咆课，只要你有一顆進(jìn)取的心末誓，都可以學(xué)習(xí)，而且對以后的職業(yè)發(fā)展都有幫助书蚪；
PMP的應(yīng)用領(lǐng)域
? ?講師經(jīng)常說的一句話：生活處處不項目喇澡。不論工作或生活，項目管理知識都會用得上殊校，課上老師為了教我們?nèi)绾螀^(qū)分項目和運營晴玖，舉了個很形象的例子：比如，今天我學(xué)做一個新菜为流，這就是項目呕屎，之后每天都做這個菜，這就是運營敬察。
? ?項目是具有臨時性的秀睛，而且有明確的開始和結(jié)束時間，而運營是沒有明確的起止時間莲祸，屬于周而復(fù)始蹂安，重復(fù)性的工作椭迎。
我的沉浸式學(xué)習(xí)法
? ?PMBOK是很厚的一大本教材，每次上課背著都感覺好沉田盈，可就是這樣一本書囊括了我的全部通關(guān)秘籍侠碧，需要快速掌握要領(lǐng)才能搞定考試，于是缠黍，我總結(jié)出了以下幾個規(guī)律：
①任何技能的學(xué)習(xí)都有相應(yīng)的知識體系，把知識體系找出并鉆研透徹药蜻，再填充每一項分支的骨肉瓷式，就會很容易；
②知識體系的分支也分先后順序语泽，先找出排在最前面的重要內(nèi)容分支贸典，待熟練掌握后，再按結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)后邊的內(nèi)容踱卵，就會事半功倍廊驼。
③接下來說下PMP的知識體系，就是十五至尊圖
? ?這張圖中惋砂，非常清晰地展示了PMP的五大過程中和十大知識領(lǐng)域47個子過程妒挎。PMP的全部核心內(nèi)容都展示在這張表中。
④我的PMP學(xué)習(xí)方法是按照知識領(lǐng)域進(jìn)行結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)西饵，10大知識領(lǐng)域中酝掩，也可以分為四個結(jié)構(gòu)，例如：
*項目經(jīng)理的必備技能：項目整合管理+項目范圍管理眷柔；
*項目在執(zhí)行期間所需要用到的知識領(lǐng)域是：時間管理+成本管理+質(zhì)量管理+風(fēng)險管理期虾；
*項目中與人相關(guān)的知識領(lǐng)域是：溝通管理+干系人管理+人力資源管理；
*項目中與材料和設(shè)備有關(guān)的知識領(lǐng)域是：采購管理驯嘱。
這樣一來镶苞，思路就清晰很多；
? ?之后幾天鞠评，會對十大知識領(lǐng)域和五大過程組內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步拆分茂蚓，逐個講述項目管理過程中每個環(huán)節(jié)的應(yīng)用。希望這一輪下來后谢澈，能夠有效提高學(xué)習(xí)效果煌贴，也希望對你們有所幫助
