01
讀書要讀經(jīng)典。
最近孔祸，我就重讀了史蒂芬柯維的這本在美國影響力僅次于《圣經(jīng)》的經(jīng)典管理學(xué)書籍隆敢。
企業(yè)需要管理，自我更需要管理融击。
有人說筑公，幸福的人生都是相似的。
成功的人士也一樣——都有一些相似的習(xí)慣尊浪。
如果能夠培養(yǎng)書中的這七個習(xí)慣匣屡，你不一定就是成功人士，但一定可以成為高效能的人拇涤，靠近成功的人捣作。
因為——
沒有正確的生活，就沒有真正卓越的人生鹅士。
這本書讓我印象深刻的是幾個比喻券躁。
02
第一個比喻——金蛋和鵝。
你有一只會下金蛋的鵝，為了得到更多的金蛋也拜，你會殺鵝取蛋么以舒？
你可能說當(dāng)然不會，誰會這么傻慢哈？
然而蔓钟，在生活中我們卻常會干這樣的傻事。
金蛋就是“產(chǎn)出”卵贱，會下金蛋的鵝是“產(chǎn)能”——生產(chǎn)的資產(chǎn)或能力滥沫。
想起小孩做作業(yè)，完成老師布置的作業(yè)是“下金蛋”键俱，培養(yǎng)小孩的責(zé)任感兰绣、自律能力和自信心是培養(yǎng)“鵝下金蛋”的能力。
小孩在家長的威逼下编振、嘮叨下做完作業(yè)缀辩，或者在家長的幫助下代為檢查作業(yè)，都只是注重出了產(chǎn)出——金蛋党觅，而忽略了產(chǎn)能——做那只能產(chǎn)金蛋的鵝雌澄，雖然得到了金蛋，卻犧牲了鵝的健康和幸福杯瞻。
這無異于虐鵝取卵，甚至是殺鵝取卵炫掐。
因為魁莉，金蛋（產(chǎn)出）和鵝的健康和幸福（產(chǎn)能）的平衡，才能實現(xiàn)真正的“效能”募胃，這是高效能人士七個習(xí)慣的精髓所在旗唁。
03
第二個比喻——腦袋和螺絲刀。
你愿意受制于自己痹束，還是受制于他人检疫？
你肯定說，我當(dāng)然愿意受制于已祷嘶，不愿受制于他人。
你是不是恨不得拿一把螺絲刀论巍，打開別人的腦袋烛谊，重接里面的線路，迅速改變他的想法嘉汰？
我們常常會把一雙眼睛盯著他人丹禀，盯著外在的世界，總想改變外在的世界。
然而双泪，外在的世界總會如你所愿被改變么持搜？外在的世界總能夠如你所愿被你掌控么？
世界不會成為你想要的樣子焙矛，這幾乎是常態(tài)葫盼。
那我們應(yīng)該如何面對呢？
那就是積極主動——這是高效能人士的第一個習(xí)慣薄扁。
其相反的習(xí)慣是消極被動剪返。
消極被動的人有意或無意被外界條件控制，實際上是受制于他人邓梅，受制于外界脱盲。
早上，天氣陰雨連綿就心情抑郁日缨，不高興钱反。
上午，一個客戶的單沒簽到匣距，不高興面哥。
下午，同事的工作方式不如你意毅待，不高興尚卫。
晚上，小孩子作業(yè)又拖拉尸红，太太又哆嗦吱涉，不高興。
而積極主動的人外里，并不意味著對外界毫無感應(yīng)怎爵。我們無法決定外界的刺激，但積極主動的人的區(qū)別在于——
可以決定外界刺激對自己的影響程度盅蝗。
在刺激與回應(yīng)之間鳖链，你可以根據(jù)自己的價值觀選擇對外界刺激的回應(yīng)方式。
“除非你愿意墩莫，否則沒人能傷害你芙委。”這是埃莉諾.羅斯福說過的一句話贼穆。
傷害我們的并非悲慘現(xiàn)遭遇本身题山，而是我們對悲慘遭遇的回應(yīng)。
所有的痛苦都是自找的故痊！承認(rèn)是自己選擇了痛苦之后顶瞳，你會發(fā)現(xiàn)解決的方式似乎簡單得不敢讓人相信——
你可以選擇不痛苦。
積極主動的人只做自己能控制的事，不做自己不能控制的事慨菱。而唯一能夠自己控制的只有自己焰络。
只有改變自己——改變你對世界的回應(yīng)方式，改變世界對你的影響——也就改變了世界符喝。
04
如果你手里拿著一把螺絲刀闪彼，最需要打開，最需要重接線路的其實是自己的腦袋协饲。
金蛋畏腕，我所欲也，鵝茉稠，亦我所欲也描馅；二者必須得兼，方為高效能而线。
