? ? ? 某一天媽媽打電話過來，匆忙中接起電話怨酝，還有一絲的不悅的說:怎么了傀缩，媽？我正忙的呢农猬；“那你快忙吧赡艰，忙完再說吧”；可以猜想到電話那頭媽媽心底的失落斤葱，也許正好有事需要幫忙慷垮，因此卻再也不愿意提起。
一次閨中密友打電話說:親呀揍堕，最近怎么樣呀料身，好久沒有聚餐了，今晚一起吃飯吧衩茸？”“今晚加班呀芹血，改天吧”，至此再也沒有聯(lián)系說過吃飯的事情楞慈，豈不知這已是第三次無法赴約了幔烛。
? ? ? 這就平時工作的真實寫照，也是很多同齡人的真實情況抖部，忙，忙议惰，忙慎颗，忙于完成一個案子，忙于解決一個緊急的問題言询，忙于各種各樣的事情俯萎；忙的都忘記了當(dāng)初為什么而出發(fā)，忙的都沒有時間去提升與學(xué)習(xí)运杭，忙的越走越快但卻越來越焦慮夫啊，忙的顧不得親情與友情；真的有那么忙么辆憔？
真實情況是上班的開始就想著寫一個方案撇眯，從早上9點想到11點，依舊沒有想出一個實際可行的方案虱咧，什么也沒有寫出熊榛，以至于今天都很焦慮，焦慮的這一天什么事也做不好腕巡，吃不好也休息不好玄坦。所謂的忙更多的是沒有方法的忙，也是拖延的忙，既耗費時間效率也低煎楣。都說人類進步的標(biāo)志是學(xué)會思考豺总，因為一年來忙碌又低效的情況，終于開始了思考择懂，總感覺是不對的喻喳，為什么時間管理大咖們工作上做的很好，也還有更多的時間去做自媒體休蟹，去健身沸枯，去發(fā)展自己的第二事業(yè)；確實是自己真的太忙了么赂弓？顯然不是绑榴。
? ? ? 在偶爾一次小伙伴的推薦下，閱讀了《小強升職記》盈魁，這是一本說時間管理的書籍翔怎，正好對忙這件事有了更加深入的了解，也算是解決了心頭一大難題杨耙，太過忙其實是時間管理的不合理赤套，很多時候的忙只是忙于瑣碎，只是表象的忙珊膜；書中介紹了“四象限法則”容握，這個法則80%的人都知道，卻很少有人能執(zhí)行到位车柠，“四象限法則”中根據(jù)緊急和重要分為四類剔氏，第一類是重要又緊急象限，這一象限需要思考的是真的像有那么多重要緊急的事么竹祷？更多的時候是因為第二象限沒有做到位導(dǎo)致的谈跛；可以看出來最重要的，最需要投入時間的是第二象限塑陵，而這個象限需要有計劃的去做感憾；第三象限不重要但緊急的象限需要交給別人去做，這個象限的事務(wù)是我們忙碌而且盲目的源頭令花，針對這個象限的處理方式是放權(quán)給別人或者委婉的拒絕阻桅；而第四象限不重要且不緊急，盡量別去做兼都，投入的精力越少越好鳍刷；對于學(xué)習(xí)者來說如今互聯(lián)網(wǎng)普及的社會，各種資源觸手可及俯抖，也是因為資源的泛濫输瓜，導(dǎo)致越來越難聚焦，能真正坐下來寫一篇文章都很難，所以需要通過時間管理來把握時間尤揣，讓工作與生活更游刃有余搔啊。
? ? 真的有那么忙么？忙只是表象北戏，底層的是對時間沒有合理的管理與應(yīng)用负芋，沒有形成時間上條理的框架與準(zhǔn)則，導(dǎo)致于浪費了很多不必要的時間嗜愈。書中還說到的“一次只做一件事原則”“腦袋里只裝下一步行動旧蛾，下一步行動驅(qū)動人生”，都是讓生活能更加貼近生活蠕嫁，讓工作聚焦于一個點锨天，更加專注的完成，實現(xiàn)“高效率慢生活”的工作剃毒。
