我有一個很有意思的觀察唯竹。一個公司總有兩種人：一種錙銖必較乐导，分毫的利益都要抓在手里；一種就大氣很多浸颓，利益紛爭都不參與物臂，隨它去，命里有時終須有产上，命里無時莫強求棵磷。
我就想，到底是什么晋涣，造成了這兩種人的差異仪媒？性格當然是其中一個原因，有的人天生精明谢鹊，心里的小算盤清清楚楚算吩；有的人天生就豁達很多。
但佃扼，除了性格原因偎巢，我認為還有一個更重要的因素：經(jīng)濟狀況的不同〖嬉豁達的人艘狭，通常有著不為人知的收入渠道挎扰，這才是核心。
怎么說呢巢音？
世界上的利益分兩種，一種是存量尽超，一種增量官撼。一個發(fā)展穩(wěn)定的單位里面的利益紛爭，就是典型的存量利益似谁，我得即為你失傲绣，爭得死去活來原來就在于此。而增量利益呢巩踏？廣闊天地秃诵，大有可為，爺不跟你們玩了塞琼。
單位里豁達的那些人菠净，極有可能他的收益早就不來自于上班這點收入，根本就不愿意與之爭彪杉，隨它去毅往。
為存量而紛爭，我稱之為：廁所里面搶骨頭派近。自己能力有限攀唯，看不到外面大好世界，為了一點雞毛蒜皮搞得雞飛狗跳渴丸。明智的人羞以為伍侯嘀。
當然，這種從容的氣魄谱轨，并不是輕而易舉就能獲得戒幔。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，這精神獨立就屬于上層建筑的范疇碟嘴，實現(xiàn)還是有條件的溪食。
但，總歸是有了努力的方向娜扇。
想想看错沃，一旦有了這種基礎(chǔ)，很多事情就不一樣了雀瓢。
很多單位枢析，晚上下班了領(lǐng)導不走，員工也不走刃麸。雖然沒有明文規(guī)定醒叁，但幾乎都成了潛規(guī)則。無他，無非不想給領(lǐng)導留下個“不夠勤奮”的壞印象而已把沼。
但你不必如此啊易。有必要的加班當然可以，沒必要的僅僅做給老板看的饮睬，隨它去租谈。
很多單位，需要刻意逢迎捆愁，討好領(lǐng)導才能贏得升遷的機會割去，無非也不就是為了這點利益么。
你也不需要昼丑。
經(jīng)濟獨立才能人格自由呻逆，向來如此。
說了一大堆菩帝，有人可能會說咖城，宣揚的不還是那點事嗎，財務自由巴拉巴拉之類的胁附。
是酒繁，也不完全是。
我更想說的是控妻，遇到問題州袒，跳出來看。
單位被排擠弓候，被邊緣化郎哭，被坐冷板凳。怎么辦菇存？
積極努力夸研，成為中流砥柱，重回明星員工位置依鸥，當然是一種辦法亥至。
但絕不是只有這種辦法。
當你被逼到墻角贱迟，不管結(jié)果如何姐扮，其實就已經(jīng)輸了。因為衣吠，聰明的人茶敏，絕不會被逼到墻角。
世界宛如叢林缚俏，行走于無邊地獄惊搏。那有什么歲月靜好贮乳，只不過有人替你負重前行。
沒計劃恬惯，沒規(guī)劃向拆，就好比刀下的豬一樣，大禍臨頭酪耳，才發(fā)出“吱”的嚎叫亲铡。
那不是人，那是豬葡兑。
人無遠慮，必有近憂赞草。人活一世讹堤，有各種風險，事到臨頭厨疙，才不得不面對洲守，可惜，晚了沾凄。
職場不同樣如此么梗醇。
不為未來規(guī)劃，就只能一輩子唯唯諾諾撒蟀，唯領(lǐng)導是瞻叙谨。
那當風險來臨時，你用什么面對保屯。就算沒有風險手负，你愿意這樣一輩子拘泥于此么。
廣闊天地姑尺，大有可為竟终。
不要在廁所里搶骨頭。
