人是感性的動物臊旭，每個人都有七情六欲营袜，再理智的人也有情化的時候，再公正嚴明的人也不可能沒有一點點的私心关霸。所以國家從古代的家族管理到現(xiàn)代成了制度管理--法律传黄。
其實不止是國家，團隊队寇，公司企業(yè)尝江，大型集團都有自己的規(guī)章制度。大型的集團公司都是從一個小團隊或者小作坊一步一步發(fā)展起來的英上。剛開始人員少可以靠領導的個人魅力來管理炭序，但是隨著發(fā)展人員越來越多，這時只靠個人魅力團隊就會出現(xiàn)問題苍日，所以當團隊發(fā)展到一定程度后就會制度化惭聂，靠制度來管理，甚至有的家族企業(yè)會把管理全部交給職業(yè)經理人來做相恃。
無規(guī)矩不成方圓辜纲，這句話永遠實用，哪怕只是一個不到十人的小團隊也一樣拦耐，當領導做不到一視同仁或者同樣的錯誤不同人處罰不一樣時這個團隊的戰(zhàn)斗力就不會完全發(fā)揮耕腾。所以當我們做到管理人員時，不管手中權利多大杀糯，手下有多少人扫俺，都要在制度之內。
