為什么星巴克的咖啡要分為中杯、大杯芜飘、特大杯务豺?為什么蘋果手機要出一個16G版、64G版嗦明、128G版笼沥?這里面真的只是為了滿足不同顧客的不同需求這么簡單嗎?回答這個問題之前,我們先回想一下自己是怎么買東西的奔浅,一般我們都不會在沒有價格比較的情況下做決定馆纳。其實我們不是為了商品的成本而付費,而是以自己對商品的價值感及價值判斷而付費汹桦。在1992年一個叫托奧斯基的經(jīng)濟學(xué)家提出當人們在無法判斷一件商品的價格的時候通常會有兩種策略? 1是避免極端? ? 2是價格權(quán)衡鲁驶。避免極端即在一個商品有多個價格時傾向于購買中間價格的,價格權(quán)衡指會以類似產(chǎn)品的價格作為參照舞骆,參照價格及為錨點钥弯。商家正是了解了人們的這種心理才采取了我剛剛所說的產(chǎn)品策略和定價策略。高價商品為低價商品做“價格錨點”督禽,我們的生活中太多這樣的例子脆霎,各種品牌的汽車都會出高中低配,往往中配銷售會占整個銷售的80% 赂蠢,商場里面同品牌同包裝規(guī)格的牙膏“美白型”打折绪穆,“清涼型”不打折,就是以清涼型的價格為美白型的銷售做錨點虱岂,其實廠家想多賣的就是美白型。再舉一個極端的例子菠红,某奢侈品牌一個包標價十幾二十萬一個可能不好賣第岖,但是它標價2000塊一件的體恤,5000快一條皮帶卻賣得很好试溯,其實包包商家也沒想要怎么賣蔑滓,不過拿包的價格作“炮灰”而已。除了高價為低價作錨遇绞,有沒低價為高價作錨的呢键袱?當然有,想想電影院里賣的小杯摹闽,中杯蹄咖,大杯的爆米花就明白了。三種規(guī)格的杯大小差異很大付鹿,而價格差異很小澜汤,這時的我們會以為自己多花很少的錢就買到了多很多的東西而傾向于買中杯和大杯。 懂得了價格錨的存在舵匾,我們就知道兩口子之間冷戰(zhàn)是誰先開口誰輸了俊抵,但是商務(wù)談判是誰先出價誰占優(yōu),因為先出價的人定了價格錨點坐梯。所以如果我們是賣東西的人一定要把價格盡可能的報高徽诲,反之亦然,因為對方會根據(jù)你的價格來還價。懂得了價格錨谎替,如果我們有一筐橘子應(yīng)該怎么買呢偷溺?
價格錨點
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