成功不可復(fù)制沪伙，但是經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)县好。
今天我們來(lái)聊聊經(jīng)驗(yàn)這件事。
有人吸取經(jīng)驗(yàn)某饰，獲得了成功善绎；也有人吸取經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果失敗炬守。
這是為什么剂跟？答案：運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)的方式不同，決定了最終的結(jié)果不同鳍置。
一送淆、低智學(xué)習(xí)
有人行事僅僅只是把自己生搬硬套在前人的經(jīng)驗(yàn)上，這是低智學(xué)習(xí)的一種行為辟拷。
我們當(dāng)?shù)厍皫啄昙揖咝袠I(yè)迅速發(fā)展阐斜，所有家具廠商都在那幾年內(nèi)，賺得缽滿盆滿隅俘。看著這么多做家具的生意人都致富了为居，越來(lái)越多人也辦起了家具廠颜骤。他們根據(jù)別人的經(jīng)驗(yàn)捣卤，搭了個(gè)鋼架棚，買(mǎi)了幾臺(tái)機(jī)器鸠项，進(jìn)了點(diǎn)木材子姜，買(mǎi)了些成品家具回來(lái)做樣品，就這樣開(kāi)始做起了家具生意牧抽。然而遥赚，后來(lái)新辦起來(lái)的這些家具廠，有絕大多數(shù)都沒(méi)有致富讲坎，生意愧薛，反而還越做越難做。很多人想不明白了瓮栗，這是為什么呢瞄勾？
因?yàn)椋?/p>
1、模仿的成功因素不可復(fù)制
已經(jīng)致富的這些家具廠商货邓，因?yàn)檗k廠辦得早競(jìng)爭(zhēng)小四濒。再加上那幾年职辨，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速舒裤，帶動(dòng)家具行業(yè)的迅速發(fā)展觉吭。
因?yàn)榧揖邚S越辦越多，競(jìng)爭(zhēng)大了伴鳖，再加上這幾年當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)業(yè)也慢慢開(kāi)始處于平穩(wěn)期徙硅，所以家具行業(yè)也相對(duì)更低糜，生意自然更難做了须肆。
2桩皿、陷入“勝任力陷阱”
什么意思呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)拒贱，就是當(dāng)我們掌握了某些技巧柜思，便不會(huì)去想更好的巷燥。就像那些新辦的家具廠，他們掌握了生產(chǎn)現(xiàn)有家具的工序陨享，根本就不去想再去開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)更好的家具钝腺。產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直陳舊，就算質(zhì)量做得再好定硝，也很難跟上大眾“喜新厭舊”的變化速度毫目！
3诲侮、經(jīng)驗(yàn)越用越?jīng)]用
不管是產(chǎn)品款式沟绪，質(zhì)量空猜，還是廠家的經(jīng)營(yíng)模式，營(yíng)銷模式坝疼。一味去模仿漓摩，沒(méi)有自己的新意入客，終將被這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代所淘汰。
二夭咬、高智學(xué)習(xí)
當(dāng)然也有一些新興家具企業(yè)铆隘，從眾多老牌實(shí)力家具企業(yè)中脫穎而出。他們靠的是什么掏湾？并不是生搬硬套肿嘲，而是在吸取他人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合自己的實(shí)際情況尊浪，整合出了一套適合自己家具企業(yè)的拇涤，生產(chǎn)模式，經(jīng)營(yíng)模式及營(yíng)銷模式鹅士。打造出了自己的企業(yè)特色掉盅，最終占領(lǐng)了市場(chǎng)。
這種在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)時(shí)怔接，需要投入更多智力的行為，稱為高智學(xué)習(xí)岸军。
1瓦侮、高智學(xué)習(xí)的局限性
當(dāng)然，這些新興企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候方妖，發(fā)展的不夠迅速罚攀。那是因?yàn)樗麄儾](méi)有把他人的經(jīng)驗(yàn)用在自己身上，而是要從頭開(kāi)始杯瞻。這便是高智學(xué)習(xí)的局限性炫掐。
2、突破高智學(xué)習(xí)的瓶頸旗唁。
要突破這種局限性痹束，便要學(xué)會(huì)合理利用經(jīng)驗(yàn)。
在吸取成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上电谣，深入挖掘剿牺，從中得到啟示环壤，并更多地花心思、費(fèi)精力去策劃好企業(yè)的發(fā)展方向湃崩，打造好企業(yè)的特色，管理好企業(yè)團(tuán)隊(duì)等攒读。這樣的企業(yè)才不是在吃他人嚼過(guò)的飯，自己吃飯剪返，才能把營(yíng)養(yǎng)吃進(jìn)自己的肚子里邓梅。
總而言之，經(jīng)驗(yàn)可做借鑒之用钱反，更聰明的做法是匣距，借之鑒之更要合理用之！幢竹！
——堅(jiān)持每天一篇恩静，第134天——
