? ? ? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展昔期，帶來了巨大的流量市場已卸。打車用滴滴，點(diǎn)餐餓了么硼一，購物選淘寶累澡，搜索靠百度，各類APP已經(jīng)成為生活不可替代的一部分欠动。流量源被幾大巨頭壟斷永乌，流量帶來的利益不斷消失之后，留給新興品牌的流量之路已經(jīng)不多具伍。
? ? ? 在所剩不多的流量中，還要面臨三個(gè)問題：1.可瓜分和可維持的流量不斷減少圈驼；2.被幾大巨頭壟斷的流量成本越來越貴人芽；3.花大價(jià)錢投放的數(shù)字廣告，流量數(shù)據(jù)確是假的绩脆。
? ? 流量池在第一章提出：用“急功近利”的營銷理論做到“品效合一”萤厅￠夏ǎ快速建立品牌，打響知名度惕味，切入市場楼誓，獲取流量；同時(shí)快速轉(zhuǎn)化成銷售名挥，帶來實(shí)際的效果疟羹。“品效合一”的重點(diǎn)在轉(zhuǎn)化禀倔。
? ? 目前對于我們來講榄融，有效流量的獲取已經(jīng)成為品牌的第一道坎。品牌傳播的目的是為了獲取流量救湖，品牌傳播的結(jié)果是為了達(dá)到流量的轉(zhuǎn)化愧杯。一切都離不開流量，還真是品牌即流量鞋既。
