? ? ? ? 小時(shí)候一直有個(gè)疑惑乡恕，劉邦為什么能從一亭長當(dāng)上皇帝起便，天生就有這素質(zhì)泪喊？朱元璋也是啊灾部，為什么他能從一和尚做到開國皇帝霍骄？當(dāng)皇帝要做那么多決策豪椿、要管那么多人篮昧、要理那么多事壳坪，他們是怎么就從一小白突然就勝任了皇帝這個(gè)職位暇昂？很是困惑莺戒，在去年，忽然想明白了急波，人不是天生就能勝任某事的从铲，能勝任是因?yàn)檫@個(gè)世界是動(dòng)態(tài)的，而不是靜態(tài)的澄暮，是我忽視了之間的過程名段，人是會(huì)不斷成長的。
? ? ? ? 突然明白了泣懊，是因?yàn)槲议_始成長了伸辟，去年開始，業(yè)余時(shí)間沉下來了馍刮，開始學(xué)習(xí)了信夫，開始閱讀了，學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)對(duì)事業(yè)卡啰、工作有很大幫助静稻，開始有“勝任”的感覺，才恍然間大悟碎乃，這么簡(jiǎn)單的，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)惠奸，劉邦梅誓、朱元璋能“勝任”皇帝，是因?yàn)樗麄冊(cè)诔砷L佛南，我原先一直用靜態(tài)的觀點(diǎn)看問題梗掰。
? ? ? ? 其實(shí)很多事都是動(dòng)態(tài)的，例如對(duì)人的看法嗅回，工作中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過不少及穗，以前表現(xiàn)不好的員工，在某個(gè)階段后绵载，變得開始積極向上了埂陆，有動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)的人苛白，看待員工不會(huì)是固化的，會(huì)認(rèn)為“人”是會(huì)變的焚虱；而持靜態(tài)觀點(diǎn)的人购裙，看待員工總會(huì)保持先入為主，曾經(jīng)犯過錯(cuò)的員工鹃栽，一直都是壞員工躏率。而對(duì)自已也是，靜態(tài)思維的人民鼓，不敢“拒絕”薇芝，認(rèn)為“拒絕”會(huì)讓對(duì)方今后都對(duì)自已持不好的看法，因此而委屈自已丰嘉；而動(dòng)態(tài)思維的人夯到，敢于堅(jiān)持原則，認(rèn)為雖然這次拒絕了供嚎，雖然當(dāng)時(shí)對(duì)方會(huì)難受黄娘，會(huì)對(duì)自已產(chǎn)生不好的看法，但只要自已持續(xù)做好克滴，對(duì)方會(huì)改變?cè)鹊牟缓玫目捶ū普瑫?huì)認(rèn)為當(dāng)時(shí)的拒絕，可能是有原因的劝赔。也聽過不少人說起自已的同學(xué)誓焦，以前怎么怎么差，現(xiàn)在怎么變得高大上了着帽，很奇怪杂伟，換了個(gè)人似的，這也是靜態(tài)思維作怪仍翰，憑什么之前是那樣赫粥，現(xiàn)在就不能是這樣？這個(gè)世界是動(dòng)態(tài)的好不好予借。
? ? ? ? 投資上也是如此越平，不少人背K線組合，記形態(tài)灵迫，孰不知秦叛，走勢(shì)也是動(dòng)態(tài)的，不是某種K線或形態(tài)就意味著什么瀑粥，它是會(huì)隨著位置挣跋、環(huán)境而變化的，所以有失敗圖形狞换。
? ? ? ? 動(dòng)態(tài)思維的人避咆，沒有終點(diǎn)舟肉，只要你不停止，只要你“生生不息”牌借，你就有機(jī)會(huì)度气，人生是“長跑”，不是因?yàn)槟悻F(xiàn)在落后了膨报，就永遠(yuǎn)落后磷籍，關(guān)鍵在于“成長”，不斷的“成長”你終有機(jī)會(huì)现柠！
