2】令人焦灼的固定資產(chǎn)盤點
從財務(wù)到倉庫矩动，從倉庫到IT等限，折騰了幾天爸吮，還是沒有找出10300263這臺電腦 。怎么辦呢望门？下屬已盡力而為形娇。
最后我讓馬老師去財務(wù)確認下，2010年購買的電腦筹误，扣除折舊賠償需要多少桐早？回答是100多。老天!早說嘛!賠了算了厨剪，這幾天把他們焦灼的哄酝。
這個事件留給我們需要檢討的是:
1.固定資產(chǎn)“責任人”全部要掛到具體使用者頭上，而不是直接掛在其管理者一個人身上祷膳。
2.每次固定資產(chǎn)盤點不能馬虎陶衅，一定要讓每位“責任人”簽字核對 留下可以核查的蛛絲馬跡。
