當(dāng)淘寶、京東發(fā)紅包凤薛,拼多多玩起了「正常發(fā)貨」

春節(jié)的消費(fèi)時(shí)點(diǎn)挥萌,總是會(huì)映射出行業(yè)的新變化。


從微信枉侧、支付寶的紅包大戰(zhàn),到電商平臺(tái)的春晚冠名爭(zhēng)奪狂芋,再到時(shí)下AI元素的無(wú)處不在榨馁,無(wú)一不再為我們折射出這一點(diǎn)。


同樣地帜矾,今年的春節(jié)翼虫,我們同樣可以看出,行業(yè)正在發(fā)生著的新變化屡萤。


無(wú)論是蘋果vision Pro的風(fēng)靡珍剑,還是AI元素的增多,幾乎都是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)死陆。


作為焦點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)的春節(jié)招拙,電商行業(yè)的玩家們自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣一個(gè)好的獲取和轉(zhuǎn)化流量的新機(jī)會(huì)。


無(wú)論是淘寶的「10億紅包」措译,還是京東的「看春晚别凤,抽汽車」,抑或是拼多多的「正常發(fā)貨」领虹,電商行業(yè)的暗戰(zhàn)规哪,一點(diǎn)都沒(méi)有減弱的跡象。


可以預(yù)見(jiàn)的是塌衰,縱然是在電商行業(yè)面臨著重大轉(zhuǎn)折和變革的時(shí)刻诉稍,以淘寶蝠嘉、京東和拼多多為代表的電商巨頭們之間的競(jìng)爭(zhēng),同樣將會(huì)是這個(gè)春節(jié)的重頭戲杯巨。


雖然電商戰(zhàn)場(chǎng)的硝煙一點(diǎn)都沒(méi)有消散的跡象蚤告,但是,透過(guò)今年各大電商平臺(tái)之間的明爭(zhēng)暗斗舔箭,我們同樣可以看出一些新的跡象罩缴。


這些新的跡象,不僅讓我們看到了電商行業(yè)格局的改變层扶,同樣可以讓我們看到電商行業(yè)本身正在發(fā)生著的深刻變革箫章。


當(dāng)這些新的變革成為標(biāo)配,電商行業(yè)必然會(huì)興起一場(chǎng)新的進(jìn)化镜会,從而將行業(yè)的發(fā)展引向一個(gè)全新的階段檬寂。


流量,依然是電商玩家們爭(zhēng)奪的重點(diǎn)


縱然是在流量的紅利依然見(jiàn)頂?shù)慕裉齑帘恚嘘P(guān)流量的爭(zhēng)奪桶至,依然是各大電商平臺(tái)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。


相對(duì)于以往的電商玩家在同一個(gè)賽道上進(jìn)行貼身肉搏不同匾旭,現(xiàn)在的電商玩家們?cè)诹髁繝?zhēng)奪的問(wèn)題上镣屹,更多地開(kāi)始出現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。


我們看到的淘寶「瓜分10億紅包」价涝、京東「看春晚女蜈,抽汽車」、拼多多「正常發(fā)貨」色瘩,正在為我們較為清晰地展示這一點(diǎn)伪窖。


電商玩家們的競(jìng)爭(zhēng)策略,開(kāi)始出現(xiàn)新的改變居兆,更多地為我們傳遞出來(lái)的是覆山,電商行業(yè)的成熟和完善,它開(kāi)始告別以往野蠻生長(zhǎng)的發(fā)展模式泥栖,更多地去追求一種相對(duì)較為精細(xì)化的發(fā)展模式簇宽。


對(duì)于電商玩家們來(lái)講,僅僅只是一味地?zé)X補(bǔ)貼聊倔,僅僅只是一味地靠營(yíng)銷晦毙,必然是無(wú)法奏效的,只有真正深諳用戶需求的變化耙蔑,才能在流量業(yè)已進(jìn)入到存量時(shí)代的當(dāng)下见妒,找到新的發(fā)展新機(jī)會(huì)。


然而甸陌,縱然電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略已經(jīng)發(fā)生了深刻的改變须揣,但是盐股,我們需要看到的是,流量依然是各大電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)耻卡。


無(wú)論是通過(guò)傳統(tǒng)意義上的燒錢補(bǔ)貼疯汁,抑或是通過(guò)新的流量獲取媒介——直播、短視頻卵酪,乃至通過(guò)精準(zhǔn)把控用戶的痛點(diǎn)和需求幌蚊,幾乎都是為了獲取流量,幾乎都是為了在流量的轉(zhuǎn)化上占得先機(jī)溃卡。


由此溢豆,我們不妨大膽預(yù)測(cè),未來(lái)電商行業(yè)的重點(diǎn)瘸羡,依然還是在于流量本身漩仙,只是流量獲取的方式和方法,將會(huì)發(fā)生一場(chǎng)深刻且全面的改變犹赖。


今年我們所看到的各大電商平臺(tái)在流量爭(zhēng)奪方式上的分野僅僅只是一個(gè)開(kāi)始队他,未來(lái),我們還將會(huì)看到以新的技術(shù)峻村、新的模式和新的營(yíng)銷方式為主導(dǎo)的新時(shí)代的來(lái)臨麸折。


以此為開(kāi)端,電商行業(yè)的發(fā)展將告別以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的時(shí)代粘昨,進(jìn)入到一個(gè)以新技術(shù)磕谅、新模式為主導(dǎo)新電商時(shí)代。


AI取代互聯(lián)網(wǎng)雾棺,成為電商行業(yè)的新引擎


當(dāng)拼多多的市值開(kāi)始超越阿里的時(shí)候,馬云在公司的內(nèi)網(wǎng)上曾經(jīng)預(yù)測(cè)過(guò)「AI電商」時(shí)代依然來(lái)臨衬浑。


雖然直到現(xiàn)在我們都沒(méi)有真正明白所謂的「AI電商」究竟是怎樣一副樣子捌浩,但是,幾乎可以確定的是工秩,AI將會(huì)取代互聯(lián)網(wǎng)成為電商行業(yè)的新引擎尸饺。


無(wú)論是淘寶、京東助币、拼多多浪听,還是抖音、快手眉菱、小紅書(shū)迹栓,只有找到AI的新引擎,以AI來(lái)驅(qū)動(dòng)電商行業(yè)的新增長(zhǎng)俭缓,才能真正將行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段克伊。


在這個(gè)方面酥郭,


我們看到了阿里推出了「通義千問(wèn)」的AI模型墨缘;


我們看到了京東開(kāi)始借助AI的方式不斷地對(duì)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深度賦能办悟;


我們看到了拼多多開(kāi)始招聘大模型的人才,開(kāi)始對(duì)AI進(jìn)行深度布局牵敷。


可以預(yù)見(jiàn)的是犁跪,未來(lái)電商行業(yè)的決勝點(diǎn)椿息,在于如何用AI的手段來(lái)激活電商,如何用AI的方式坷衍,找到電商的新增量寝优。


因此,從表面上來(lái)看惫叛,以淘寶倡勇、京東和拼多多為代表的電商平臺(tái)依然在延續(xù)以往的發(fā)展模式,但是嘉涌,如果僅僅只是將這樣一種傳統(tǒng)的發(fā)展模式看成是主導(dǎo)妻熊,而并未真正找到它們與AI結(jié)合的方式和方法。


那么仑最,等到用戶對(duì)于這樣一種模式司空見(jiàn)慣扔役,特別是等到互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法再度激活電商,那么警医,電商行業(yè)的發(fā)展依然會(huì)陷入到新的發(fā)展困境之中亿胸。


按照筆者的理解,未來(lái)的電商预皇,必然是一個(gè)用AI的手段侈玄、元素、模式進(jìn)行一次深度而又徹底的改造的新世代吟温。


在這樣一個(gè)階段序仙,電商行業(yè)因?yàn)橛辛薃I的加持,必然會(huì)發(fā)生一場(chǎng)深刻鲁豪、全面徹底的改變潘悼。


經(jīng)歷了這樣一種改變之后,我們現(xiàn)在所認(rèn)識(shí)的電商爬橡,或許不再是一個(gè)平臺(tái)和中心治唤,而是變成了一個(gè)可以和產(chǎn)業(yè)的上下游都實(shí)現(xiàn)了深度且全面融合的全新的存在。


精耕細(xì)作糙申,成為電商行業(yè)的新主題


以往宾添,以資本和流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式,造就了電商行業(yè)的突飛猛進(jìn)的發(fā)展。


在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中辞槐,我們看到了燒錢補(bǔ)貼的戰(zhàn)役此起彼伏掷漱,電商玩家們的邊界不斷地拓展。


同時(shí)榄檬,我們也看到了以大數(shù)據(jù)殺熟卜范、二選一為代表的一系列電商行業(yè)亂象的出現(xiàn)。


如果對(duì)上一個(gè)階段電商行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)和定義的話鹿榜,野蠻生長(zhǎng)海雪,無(wú)疑是再合適不過(guò)的了。


然而舱殿,當(dāng)資本和流量的紅利不再奥裸,特別是當(dāng)電商行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入到規(guī)模和效率為主導(dǎo)的發(fā)展模式的瓶頸期,僅僅只是以大水漫灌式的發(fā)展模式沪袭,必然會(huì)開(kāi)始遭遇越來(lái)越多的困境和難題湾宙。


在這樣一種大背景下,如何找到一種更加精細(xì)化冈绊,更加有針對(duì)性的發(fā)展模式侠鳄,才是保證電商玩家們可以在新的發(fā)展階段,獲得新的增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在死宣。


可以預(yù)見(jiàn)的是伟恶,未來(lái),精耕細(xì)作毅该,將會(huì)成為電商行業(yè)的新主題博秫。


這,并不僅僅只是體現(xiàn)在流量獲取方式的精準(zhǔn)性上眶掌,同樣還體現(xiàn)在電商行業(yè)的發(fā)展模式的上的精準(zhǔn)性上挡育。


未來(lái),電商玩家們更多地思考的是朴爬,如何用新的技術(shù)來(lái)改變自身静盅,并且這樣一種改變可以有相對(duì)應(yīng)的效果,而不再是像以往那樣通過(guò)「廣撒網(wǎng)」的方式來(lái)獲得「漏斗式」的增長(zhǎng)寝殴。


正是因?yàn)槿绱耍覀儾趴吹搅水?dāng)當(dāng)淘寶明垢、京東發(fā)紅包蚣常,拼多多玩起了「正常發(fā)貨」。


說(shuō)到底痊银,之所以會(huì)出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象抵蚊,其中一個(gè)很重要的原因就在于,電商行業(yè)的主題已經(jīng)從大水漫灌式的發(fā)展模式,蛻變成為精耕細(xì)作式的發(fā)展模式贞绳。


當(dāng)這樣一種發(fā)展模式開(kāi)始不斷地發(fā)展谷醉,電商行業(yè)將會(huì)開(kāi)啟一場(chǎng)全新的蛻變。


如果我們將以往大水漫灌式的發(fā)展模式將電商行業(yè)的發(fā)展推向了高峰的話冈闭,那么俱尼,以精耕細(xì)作為主導(dǎo)的新發(fā)展模式將會(huì)把電商行業(yè)的發(fā)展引向一個(gè)深度變革的全新時(shí)代。


結(jié)語(yǔ)


當(dāng)淘寶萎攒、京東發(fā)紅包遇八,拼多多玩起了「正常發(fā)貨」,這折射出來(lái)的是耍休,電商行業(yè)的發(fā)展刃永,業(yè)已進(jìn)入到差異化發(fā)展的新階段。


在這樣一個(gè)新階段羊精,


我們看到的是斯够,流量的爭(zhēng)奪依然是電商行業(yè)的重點(diǎn);


我們看到的是喧锦,以AI為主導(dǎo)的新技術(shù)開(kāi)始成為了電商行業(yè)的新引擎读规;


我們看到的是,電商行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始告別以大水漫灌為主導(dǎo)的階段進(jìn)入到精耕細(xì)作的新周期裸违。


以此為開(kāi)端掖桦,電商行業(yè)的新進(jìn)化將會(huì)開(kāi)啟,一個(gè)全新的電商新時(shí)代將會(huì)來(lái)臨供汛。


—完—

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