下屬做不好我們應(yīng)該怎樣說拖刃?
當(dāng)員工做的不如想象中那樣好的時候,作為管理者應(yīng)該先去肯定員工工作付出和努力再去指出不足贪绘。
學(xué)會運(yùn)用漢堡原理兑牡,先肯定付出,再提出需要改進(jìn)的地方兔簇,最后估計員工的進(jìn)步发绢。
下屬做不好我們應(yīng)該怎樣說拖刃?
當(dāng)員工做的不如想象中那樣好的時候,作為管理者應(yīng)該先去肯定員工工作付出和努力再去指出不足贪绘。
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