不知道大家有沒有遇到過這樣的情景：

回到公司幻碱，打開電腦，準(zhǔn)備開始一天忙碌的工作细溅，可是褥傍，突然臼隔，你發(fā)現(xiàn)滑废，好像沒有什么任務(wù)是緊急的羡棵。一些瑣碎的任務(wù)寄锐，例如跟進(jìn)研發(fā)進(jìn)度，幾分鐘的事情吆你。然后呢？然后要干什么？不知道了燕鸽。

我相信大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理甚至其他行業(yè)的工作者，都可能遇到這種場景啼辣。要么忙到作吐啊研，要么閑到發(fā)慌。我不知道大家是不是這樣鸥拧，我是真的慌党远。因?yàn)槲也还軗Q了多少份工作，我都離不開一個魔咒——我的工位永遠(yuǎn)就在領(lǐng)導(dǎo)隔壁富弦，你說慌不慌沟娱？我不可能玩手機(jī)，更別說玩游戲了腕柜，這讓隔壁領(lǐng)導(dǎo)看到就GG了济似。

那應(yīng)該干什么呢矫废？有人說，可以看看書砰蠢，我勸你不要這樣做蓖扑。你想啊，當(dāng)你的同事台舱、領(lǐng)導(dǎo)都在忙的喘不過氣的時候律杠，扭頭一看，哎竞惋，隔壁這傻叉居然在優(yōu)哉游哉的看書柜去？我就問你，氣人不氣人碰声？如果被程序員也看到了诡蜓，哇靠，這傻叉產(chǎn)品閑成這樣胰挑，還天天催我們干活蔓罚？我就問你，丟人不丟人瞻颂？

在空閑的時候豺谈，我建議產(chǎn)品經(jīng)理可以做以下幾件事情：

一、主動找活干

問一下身邊的同事贡这，有沒有什么工作需要協(xié)助茬末、幫忙的？自己目前的任務(wù)不是很滿盖矫，可以搭把手丽惭。這樣一來，無論領(lǐng)導(dǎo)還是同事辈双，起碼覺得你這個人還算靠譜责掏，不管能不能行都愿意給你個機(jī)會。對于新人來說湃望，尤其重要换衬。主動找活干，對自己而言证芭，就是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會瞳浦，不怕不會干，不會可以問废士，就怕沒事干叫潦，想學(xué)沒得學(xué)。所以官硝，一定要去找活干矗蕊。

二四敞、查閱公司以往的產(chǎn)品文檔

查看產(chǎn)品文檔，相當(dāng)于是向別人偷師拔妥。說實(shí)話忿危，雖然在互聯(lián)網(wǎng)可以看到很多所謂倒推的原型圖，或者是一些虛構(gòu)的需求文檔没龙，但假的畢竟是假的铺厨。就算是真的用以實(shí)戰(zhàn)的產(chǎn)品文檔，都尚且需要修改無數(shù)次硬纤，更可況這些基本一次寫就的虛構(gòu)產(chǎn)品文檔解滓？所以，要抓住一切機(jī)會筝家，去看看真的產(chǎn)品文檔洼裤。有很多公司會有wiki這類的文檔共享平臺，其作用溪王，就是把文檔給當(dāng)事人以外的其他人看腮鞍。我個人也建議無論大小的互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該做好文檔管理這件事，畢竟互聯(lián)網(wǎng)員工的流動性比較大莹菱，但是文檔是不會自己跑掉的移国。

看產(chǎn)品文檔要看什么？怎么看道伟？

首先要看任務(wù)迹缀，這個產(chǎn)品原型是要實(shí)現(xiàn)什么需求？或者這個文檔是需要說明什么問題蜜徽？其次祝懂，是看主干流程、提問題拘鞋，例如先看目錄砚蓬、看原型圖，了解大體框架掐禁，想一想這里面會有什么問題怜械。最后帶著問題看細(xì)節(jié)颅和，例如剛才覺得這里需要考慮網(wǎng)絡(luò)異常的情況傅事，設(shè)計(jì)者用什么方式處理的？這就是一個非常好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)積累了峡扩。同時也了解了所在公司的文檔風(fēng)格蹭越，少走一些彎路。

三教届、使用產(chǎn)品响鹃、提需求

做產(chǎn)品自己不玩產(chǎn)品驾霜，那是大忌。雖然我們每天對著同一個產(chǎn)品买置，多少已經(jīng)感覺到有些惡心粪糙。但是我們還是要直面它、熟悉它忿项。每一個細(xì)節(jié)蓉冈、每一個業(yè)務(wù)流程、每一個數(shù)據(jù)流動的方向必須是了然于心的轩触。要不然寞酿，你憑什么去設(shè)計(jì)這款產(chǎn)品，你都不了解她的人硬要給她塞功能脱柱，你的產(chǎn)品她會怎么想伐弹？

需要怎么了解？了解你看得到和看不到的東西榨为〔液茫看得到的不必說，交互随闺、UI設(shè)計(jì)昧狮、業(yè)務(wù)流程都能直觀看到，這起碼是要了解的板壮。

看不到的東西逗鸣，是內(nèi)在的交互，數(shù)據(jù)從何而來绰精，到何處去撒璧？例如，一個IM產(chǎn)品的登錄流程笨使，想想App在登錄的時候都做了什么卿樱？或者，你會覺得產(chǎn)品經(jīng)理沒必要了解這么清楚吧硫椰。但是繁调，如果有一天用戶投訴登錄很慢，boss很生氣靶草，要求你優(yōu)化蹄胰，怎么辦？你根本不了解登錄的時候App是否在向服務(wù)器拉取數(shù)據(jù)奕翔？有那些數(shù)據(jù)裕寨？是全量下發(fā)，還是增量下發(fā)？增量下發(fā)一次是下發(fā)多少條宾袜？等等捻艳。如果你在空閑時間，把這些了解清楚庆猫，在突發(fā)情況下认轨，你就能從容處理了。

同時月培，在使用的過程中肯定會發(fā)現(xiàn)一些問題好渠，例如某些流程可以簡化、甚至有bug节视。這些時候拳锚，你可以提需求了。但不是馬上就提寻行，而是霍掺，做好一個初始的原型文檔，當(dāng)然有時間的話可以做得好看點(diǎn)拌蜘。然后發(fā)個massage給你領(lǐng)導(dǎo)杆烁，或者直接發(fā)上產(chǎn)品的群組，問下大家的建議简卧，可不可以做兔魂。你覺得這是在邀功？對不起举娩，這就是真正的產(chǎn)品經(jīng)理析校。不主動的產(chǎn)品經(jīng)理，基本不會有好下場铜涉。張小龍要是不主動向小馬哥提出要搞微信智玻，那就沒有今天的張小龍了。

四芙代、找用戶聊聊天

用戶是產(chǎn)品經(jīng)理最熟悉的陌生人吊奢。我們每天都在猜想用戶到底怎么想的？但是大部分產(chǎn)品經(jīng)理根本見都沒見過用戶纹烹。我們與其把腦袋想爆页滚，為何不直接去問問用戶在想什么呢？這里的用戶铺呵，如果是C端的裹驰，你可以問問身邊的朋友，有沒有人在深度使用陪蜻，聊一聊還是沒問題的邦马。如果是B端的贱鼻，最后先問問市場部的同事宴卖，他們有沒有收到客戶提的什么問題滋将？例如哪里不會用、哪里太麻煩之類的症昏。是在要好的客戶可以直接去了解随闽，但是必須提前準(zhǔn)備好咨詢內(nèi)容，這是基本的商務(wù)禮貌了肝谭。

有很多問題掘宪，要不是積怨到一定程度，用戶不會提的攘烛，市場的同事也不會有事沒事來煩你魏滚。但是，我們自己有時間的話坟漱，最好主動去了解下鼠次，畢竟在客戶抱怨之前把事情做好，總比客戶臭罵一頓再去做要好芋齿。

總的來說腥寇，產(chǎn)品經(jīng)理是閑不下來了。很多人覺得產(chǎn)品經(jīng)理的職位比較輕松觅捆，可是真正想要做好的事赦役，沒有一件是輕松的。產(chǎn)品經(jīng)理的內(nèi)驅(qū)力尤其重要栅炒，一來產(chǎn)品經(jīng)理沒有實(shí)權(quán)掂摔；二來產(chǎn)品的成敗不一定與個人績效掛鉤；所以赢赊，沒有自我驅(qū)動力棒呛，基本很難做好。但是域携，既然我們選擇這份工作簇秒，就應(yīng)該盡力做好這份工作，不管能不能升職加薪秀鞭，起碼無愧于心趋观、無愧于浪費(fèi)的歲月啊。