（這是我7月6日晚上在線分享的文字稿闽颇，想聽音頻回放的小伙伴可以關(guān)注我的公眾號(hào)“練功房”（liangongfang121）上枕。）

大家晚上好，我是大師姐焕蹄，感謝大家抽出1個(gè)小時(shí)的時(shí)間參與今天的分享淑翼。

我今天主要想跟大家分享在過(guò)去十幾年的工作中我走過(guò)的那些坑腐巢，以及事后我的反思品追。

我剛畢業(yè)的時(shí)候玄括，去了一家大型的金融機(jī)構(gòu)總部，做戰(zhàn)略規(guī)劃肉瓦。我學(xué)的專業(yè)不對(duì)口遭京，而這個(gè)部門是做很宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃，離一線業(yè)務(wù)很遠(yuǎn)泞莉，所以導(dǎo)致我花了很長(zhǎng)時(shí)間才對(duì)公司的業(yè)務(wù)才有了比較深入的了解哪雕。同時(shí)因?yàn)檫@個(gè)部門不是公司的核心部門，我在職業(yè)發(fā)展上走了不少?gòu)澛贰?/p>

為什么一定要去核心部門呢鲫趁？去核心部門有這樣一些好處斯嚎。

首先，公司會(huì)對(duì)核心部門進(jìn)行資源傾斜挨厚。比如培訓(xùn)堡僻、出差、升職疫剃、加薪方面的機(jī)會(huì)就比較多钉疫。其次，核心部門是離業(yè)務(wù)最近的部門巢价，對(duì)新人來(lái)講牲阁，專業(yè)和業(yè)務(wù)方面會(huì)成長(zhǎng)得比別的部門快。第三壤躲，公司的核心部門也是行業(yè)的核心部門城菊，對(duì)個(gè)人來(lái)講，未來(lái)更有市場(chǎng)價(jià)值碉克。

什么樣的部門是核心部門呢凌唬？對(duì)大多數(shù)行業(yè)和公司來(lái)說(shuō)，銷售部門是最核心的部門棉胀，因?yàn)殇N售部門是創(chuàng)造收入的部門法瑟。除此以外冀膝，掌握行業(yè)核心技術(shù)的部門，比如基金行業(yè)的投資部門（基金經(jīng)理所在部門）霎挟，保險(xiǎn)行業(yè)的精算部門窝剖。

還有一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)：看你們行業(yè)和公司的歷任CEO是從什么部門升上來(lái)的。

如果不在核心部門酥夭，怎么辦呢赐纱？

有兩種方式。一種是內(nèi)部換崗熬北，另外一種方式是跳槽疙描。比如企業(yè)內(nèi)部法律合規(guī)部的律師、戰(zhàn)略規(guī)劃部的職員就可以考慮跳槽到律所和咨詢公司讶隐。對(duì)于一般企業(yè)來(lái)說(shuō)起胰，法律合規(guī)部和戰(zhàn)略規(guī)劃部不一定是企業(yè)的核心部門，但卻是律所和咨詢公司的核心部門巫延。

我之前做戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候效五，常常要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，我往往會(huì)介紹整個(gè)市場(chǎng)的收入規(guī)模炉峰、同比和環(huán)比變化畏妖，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，監(jiān)管政策的變化疼阔。

然后戒劫，就沒有然后了。自己不形成結(jié)論婆廊，而是等領(lǐng)導(dǎo)自己得出結(jié)論迅细。

從戰(zhàn)略規(guī)劃部門離開后，我到了市場(chǎng)營(yíng)銷部否彩，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)疯攒。這是我以前做的新產(chǎn)品介紹材料的標(biāo)題和目錄，看到這類的標(biāo)題和目錄列荔，大家會(huì)有什么樣的反應(yīng)敬尺？

大多數(shù)人的反應(yīng)就是沒有反應(yīng)。

因?yàn)椴恢牢蚁氡磉_(dá)什么觀點(diǎn)贴浙，也不知道跟自己有什么關(guān)系砂吞，唯一可能的感覺是這是一個(gè)無(wú)趣的報(bào)告。這個(gè)目錄只是一堆信息的堆砌崎溃，沒有結(jié)論蜻直，沒有觀點(diǎn)。

看了這個(gè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心戲一般是：“你說(shuō)了那么多概而，到底想說(shuō)什么呢呼巷？” 是新產(chǎn)品好賣？新產(chǎn)品利潤(rùn)高赎瑰？新產(chǎn)品可以幫助完成今年銷售任務(wù)王悍？還是新產(chǎn)品是現(xiàn)有產(chǎn)品體系的有力補(bǔ)充？

我把這些當(dāng)成想當(dāng)然的餐曼，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)看了我給的信息压储，就能得出我想讓他得出的結(jié)論，或者我根本就沒有任何希望讓他得出的結(jié)論源譬，而是任由領(lǐng)導(dǎo)得出他自己能得出的結(jié)論集惋。但實(shí)際情況往往不是這樣的，領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)論很可能跟你的結(jié)論不一樣踩娘。

還有一種常常碰到的情況刮刑，我和身邊的朋友在跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年底考核面談的時(shí)候談加薪要求，我們以前常給出的理由是：最近物價(jià)漲得很厲害霸饲，孩子大了为朋，我在現(xiàn)在的崗位上工作很多年了臂拓。

我們來(lái)詳細(xì)看一下厚脉。首先，提加薪并沒有說(shuō)希望加薪的比例是多少胶惰？需求就不夠明確傻工，因?yàn)樗皇且粋€(gè)觀點(diǎn)。

而下面的三個(gè)理由中孵滞，第一個(gè)理由“最近物價(jià)漲得很厲害”中捆，實(shí)際上想表達(dá)的觀點(diǎn)是“實(shí)際工資降低了”；第二個(gè)理由“孩子大了”坊饶，想說(shuō)的是“開銷大了”泄伪；第三個(gè)理由“我在現(xiàn)在的崗位上工作很多年了”，想表達(dá)的觀點(diǎn)實(shí)際上是“我做好了晉升的心理和能力準(zhǔn)備”匿级。

中國(guó)人喜歡說(shuō)一半留一半蟋滴，跟對(duì)方玩“你猜你猜你猜猜猜”的游戲，但這會(huì)導(dǎo)致很大的溝通問(wèn)題痘绎。

我以前去看望一個(gè)剛生完小孩的朋友津函，她的媽媽一見到我就問(wèn)我說(shuō)：“你看我是不是老了很多？”

我當(dāng)時(shí)覺得她的變化不大孤页，所以連忙否認(rèn)尔苦，說(shuō)：“您沒有什么變化啊。”她聽了以后允坚，什么都沒有說(shuō)魂那。

當(dāng)時(shí)我覺得有點(diǎn)尷尬，事后分析稠项，其實(shí)她的媽媽想聽到的應(yīng)該是“憔悴了很多”這樣的話冰寻，因?yàn)樗龓椭畠簬Ш⒆樱Ｍ呐畠焊卸魉母冻觥?/p>

在這個(gè)例子中我說(shuō)的是自己的觀點(diǎn)皿渗，而不是對(duì)方想聽的觀點(diǎn)斩芭。其實(shí)在生活中，在不妨害自己的做人準(zhǔn)則的前提下乐疆，我們不妨有一些“善意的謊言”划乖，說(shuō)一些別人想聽的話，而不是你想說(shuō)的話挤土。

再說(shuō)加薪的例子琴庵，如果換位思考一下，當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)聽到你“加薪20%”這樣的需求仰美，他的想法是什么迷殿？我想可能是“為什么加？為什么是20%咖杂？不加會(huì)怎么樣庆寺？加少點(diǎn)會(huì)怎么樣？有沒有替代方案诉字？”

在我之前的一次培訓(xùn)中懦尝，我讓學(xué)員和在場(chǎng)的CMO進(jìn)行了一次模擬加薪面談。CMO對(duì)于學(xué)員給的“通脹讓實(shí)際工資降低”壤圃，“家里開銷大了”等原因進(jìn)行了反饋陵霉。

她認(rèn)為通脹對(duì)任何人都是一樣的，不是公司給你個(gè)人加薪的理由伍绳；而孩子大了開銷大了更是個(gè)人的問(wèn)題踊挠，公司不會(huì)因此而給你加薪。

她能接受的加薪理由有：工作量增加冲杀、工作范圍和難度增加效床、個(gè)人提供了更大的價(jià)值等。

而為什么是20%漠趁？你可以支撐這個(gè)訴求的理由可能是：薪水比行業(yè)平均水平低20%屈留、幫助公司實(shí)現(xiàn)了50%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)（而自己只要求20%的薪水增長(zhǎng)嗤疯，已經(jīng)很為公司考慮了）等问窃。

在這個(gè)加薪的例子里面赴精，你申請(qǐng)加薪的理由除了需要是觀點(diǎn)（結(jié)論）以外，還必須能夠支持你的訴求。

所以字币，我們?cè)诒磉_(dá)的時(shí)候也不能只說(shuō)自己想說(shuō)的話则披，而不管別人關(guān)心什么。

知無(wú)不言洗出，言無(wú)不真士复。這是職場(chǎng)上一種不成熟的表現(xiàn)。

我剛畢業(yè)的時(shí)候翩活，租了一個(gè)小房子阱洪，因?yàn)閺N房很小，所以不愿意做飯菠镇。想著自己以后有錢了冗荸，換了大房子，有一個(gè)大而明亮的廚房就會(huì)做飯利耍。

我在工作中開始一項(xiàng)重要工作的時(shí)候一定要處理完手上的急事蚌本，找一整塊沒人打擾的時(shí)間，喝完一杯咖啡隘梨，打好水程癌，神清氣爽有心情了再開始做。

身邊也常有朋友說(shuō)等自己找到一份理想的工作或遇上一個(gè)好老板轴猎，就會(huì)好好努力嵌莉，充分發(fā)揮自己的聰明才智，從而建功立業(yè)税稼。

但為什么不是現(xiàn)在就開始呢烦秩？盡管目前的工作有這樣或那樣的問(wèn)題，那為何不從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始去改變郎仆？

一個(gè)優(yōu)秀的人，一定是在任何環(huán)境中都會(huì)表現(xiàn)出自己的優(yōu)秀兜蠕。

環(huán)境是錦上添花的事情扰肌，卻絕不是必需。有這樣的環(huán)境當(dāng)然是好熊杨，沒有也不必強(qiáng)求曙旭。

廚房小就不能做飯了嗎？難道擠地鐵用手機(jī)讀書不可以晶府？難道不可以利用碎片時(shí)間開展一項(xiàng)工作嗎桂躏？

真想做一件事，隨時(shí)隨地都可以川陆。不需要有很強(qiáng)的儀式感剂习。去做了就有了美好的體驗(yàn)，而不是等有了心情和沖動(dòng)再去做。

我做產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候鳞绕，做一個(gè)產(chǎn)品策劃方案要先把戰(zhàn)略和產(chǎn)品相關(guān)的書籍買一遍失仁，想做出最好的方案；想學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖们何，一定要買思維導(dǎo)圖的經(jīng)典書籍萄焦，看完以后再對(duì)比研究不同的思維導(dǎo)圖工具：Xmind, mindmanager, 百度腦圖……找到最好的再開始；看電視要翻完所有電視臺(tái)冤竹，找最想看的那一個(gè)拂封。

我以前做任何事，都想要找到最優(yōu)方案才開始鹦蠕。但事實(shí)上世界上沒有最優(yōu)的選擇烘苹，任何一條路都有可能失敗，也有可能成功片部。我在選擇上花了太多時(shí)間镣衡，但時(shí)間是非常寶貴的資源。

不應(yīng)該找到最優(yōu)方案再做档悠，而是在做的過(guò)程中去慢慢完善方案廊鸥。

我剛工作的時(shí)候很怕被人“利用”，因?yàn)橛X得那樣顯得自己很蠢辖所。

后來(lái)覺得惰说，能被人“利用”，說(shuō)明你有價(jià)值缘回，這是好事吆视。被“利用”，換一個(gè)角度來(lái)看就是被需要酥宴。一個(gè)產(chǎn)品如果不被需要啦吧，就沒有市場(chǎng)，更不會(huì)有價(jià)格拙寡。同理授滓，一個(gè)人的價(jià)值也決定于他被人需要的程度，也取決于他對(duì)別人來(lái)說(shuō)在多大程度上不可替代肆糕。

那為什么我們還是本能地抗拒被人“利用”呢般堆？難道就為了證明自己有價(jià)值就要?dú)g歡喜喜地被人“利用”占便宜嗎？

人之所以本能地抗拒被人利用诚啃，是因?yàn)橛X得自己在被人“利用”的過(guò)程中淮摔，別人獲益，自己卻吃了虧始赎。這種關(guān)系本質(zhì)上是一種偏利關(guān)系或者零和博弈和橙，也就是一方獲益仔燕，另一方無(wú)益或者受損。

所以胃碾，當(dāng)你被人“利用”時(shí)涨享，你要做的首先是想想如何把這種關(guān)系變成互利關(guān)系，去發(fā)現(xiàn)其中的共贏點(diǎn)仆百。別人“利用”你厕隧，你也可以在這個(gè)過(guò)程中反過(guò)來(lái)“利用”別人，實(shí)現(xiàn)資源的互換俄周。

如果你碰上了一種極端情況吁讨，就是對(duì)方怎么也不肯讓步，實(shí)在無(wú)法實(shí)現(xiàn)共贏峦朗。即便是這種狀況建丧，你也要從這段經(jīng)歷中獲益。

什么意思波势？

你的收益不一定是對(duì)方給你的翎朱。你在被利用的困境中積累的經(jīng)驗(yàn)、努力提升的自我價(jià)值都是你在這個(gè)過(guò)程中得到的收益尺铣。收獲與否拴曲、收益的多少，都取決于你是否能夠放下情緒凛忿、進(jìn)行理智的分析與總結(jié)澈灼。

就像我們常常看到很多人在成功以后感謝那些曾經(jīng)給予自己困難和挫折的人店溢，他們不是在反諷叁熔，也不是在矯情，而是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的那些困難和挫折讓他們變得更強(qiáng)大床牧，也讓他們有了新的機(jī)遇荣回，人生因而開拓了一片新天地。

如何從損失中獲益叠赦，是一種巨大的生活智慧驹马。

所以，不要逃避被人“利用”除秀，相反，你要主動(dòng)打造自己被人“利用”的價(jià)值算利，尋找被人“利用”以及“利用”別人的機(jī)會(huì)册踩，實(shí)現(xiàn)資源的共享與互換，最終成就自己效拭。

不怕被“利用”暂吉，就怕你沒用胖秒。

（附注：“利用”加雙引號(hào)，是因?yàn)楸弧袄谩焙芏鄷r(shí)候只是一種主觀感受慕的。）

職場(chǎng)能力分兩類：通用能力和專業(yè)能力阎肝。通用能力包含溝通能力、軟件技能肮街、思維能力等等风题；專業(yè)能力包含行業(yè)知識(shí)、職能知識(shí)嫉父。

不管哪種能力的學(xué)習(xí)和提升沛硅，找到好的方法才能事半功倍。

我是從自學(xué)英語(yǔ)開始感受到方法的重要性绕辖，以前練習(xí)聽力的時(shí)候摇肌，只知道多聽，知道到埋頭苦干仪际，花了很長(zhǎng)時(shí)間围小，效果并不好。后來(lái)發(fā)現(xiàn)了用聽寫來(lái)鍛煉聽力的方法树碱，很快就見效了肯适。一切成功都是苦干+巧干的結(jié)果。

對(duì)于技能提升赴恨，可以采用6步法：

1.?????? 找優(yōu)秀的案例

2.????? 拆解

3.????? 默仿（根據(jù)自己的記憶模仿疹娶，模仿的時(shí)候不能看案例）

4.????? 對(duì)比找不足

5.????? 再次默仿直到滿意

6.????? 周而復(fù)始1-5步

（詳見《如何3個(gè)月內(nèi)培養(yǎng)出好美工》）

學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，要特別注意建立自己的知識(shí)體系伦连。我之前就不懂要建立自己的知識(shí)體系雨饺，不懂如何讀書，所以雖然很多年前我就看了《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》惑淳、《金字塔原理》额港、《藍(lán)海戰(zhàn)略》這些經(jīng)典的書，但是看了完全沒有感覺歧焦，更別提運(yùn)用到工作中了移斩。

建立知識(shí)體系最好的方法是做主題閱讀。圍繞一個(gè)你想研究的課題绢馍，收集相關(guān)的書籍向瓷、微信文章、視頻舰涌、節(jié)目等等猖任，進(jìn)行閱讀和研究。

讀完看完以后瓷耙，一定要輸出朱躺。輸出不一定要非常正式刁赖，可以只是在飯桌上講給朋友聽。當(dāng)然长搀，也可以采用思維導(dǎo)圖宇弛，讀書筆記等相對(duì)正式的形式。

把知識(shí)內(nèi)化源请，最重要的一步就是用自己的話說(shuō)枪芒。我們?cè)趯W(xué)校的時(shí)候，習(xí)慣于記憶巢钓、背誦課本上和老師的原話病苗，但這是一種死記硬背，因?yàn)椴皇怯米约旱恼Z(yǔ)言組織的症汹，所以過(guò)不了多久就會(huì)忘得一干二凈硫朦。一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，一定要用自己的語(yǔ)言反復(fù)打磨背镇，直到你不用去刻意記憶咬展，就能達(dá)到脫口而出的地步。

此外瞒斩，你還需要列舉5個(gè)該知識(shí)點(diǎn)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用的例子破婆，以及自己過(guò)去現(xiàn)在未來(lái)的工作和生活中有哪些行為可以被這個(gè)知識(shí)點(diǎn)所改善的3個(gè)例子。

我后來(lái)在總部做產(chǎn)品開發(fā)胸囱，當(dāng)我構(gòu)思一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候祷舀，主要都是靠自己想，或者團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部討論烹笔。有時(shí)候花了很多時(shí)間和精力裳扯，銷售部門卻不買賬。自己也覺得很委屈谤职。

我得到的教訓(xùn)就是做一項(xiàng)工作一定要考慮你服務(wù)的用戶的需求饰豺。這個(gè)需求不是你認(rèn)為的他需要的東西，而是他自己想要的東西允蜈。

生活中男性對(duì)女性也一樣冤吨。我有個(gè)朋友，每逢情人節(jié)饶套、生日漩蟆、圣誕、紀(jì)念日妓蛮，甚至出差爆安，都會(huì)給老婆送鮮花和禮物。他是一個(gè)好老公嗎仔引？我相信很多人都會(huì)說(shuō)是扔仓。

但事實(shí)上，他的老婆對(duì)這些禮物什么看得都很淡咖耘，收到了也沒有什么感覺翘簇。她需要的是日常的體貼和關(guān)心，她希望他的老公多幫他承擔(dān)一些家務(wù)儿倒，在她身體不舒服的時(shí)候給她倒杯水版保、按摩按摩。而她老公在這方面就做得很差夫否。

所以在兩性關(guān)系中彻犁，給對(duì)方想要的，而不是你認(rèn)為對(duì)她好的凰慈，或者是商家汞幢、電視節(jié)目告訴你她需要的。

推廣到工作中也一樣微谓，給你的用戶（內(nèi)部用戶及外部用戶）他想要的森篷，直接聽他說(shuō)，而不是自己瞎琢磨豺型。

很多人說(shuō)經(jīng)歷是一筆財(cái)富仲智，苦難是一筆財(cái)富。但事實(shí)上經(jīng)歷和苦難對(duì)很多人來(lái)說(shuō)就只是經(jīng)歷和苦難姻氨，他們并沒有把它變成財(cái)富钓辆，甚至有些人把苦難變成了災(zāi)難，毀了一生肴焊。

我覺得這樣說(shuō)更準(zhǔn)確：經(jīng)歷就像一座寶山前联，有人在里面挖到了財(cái)富，有人卻空手而回抖韩。因?yàn)檫@些人并沒有把經(jīng)歷變成經(jīng)驗(yàn)蛀恩。

經(jīng)歷不等于經(jīng)驗(yàn)。工作時(shí)間長(zhǎng)不等于經(jīng)驗(yàn)豐富茂浮，不等于能力強(qiáng)双谆。

經(jīng)歷是時(shí)間給你的，不需要太多的主動(dòng)性就可以獲得席揽。但經(jīng)驗(yàn)一定要經(jīng)過(guò)反思顽馋、總結(jié)才能獲得，而且要在工作和生活中進(jìn)行應(yīng)用幌羞、實(shí)踐寸谜，才有價(jià)值。

這就是為什么職場(chǎng)中有些人年紀(jì)輕輕就可以做到很高的職位属桦。

太陽(yáng)底下沒有新鮮事熊痴，我們走過(guò)的坑前人都走過(guò)他爸。所以自己思考不如讀書，讀書不如高人指路果善。

外企的管理培訓(xùn)生都有一個(gè)Mentor（導(dǎo)師）诊笤，這是一種很好的培養(yǎng)制度。我們不妨也學(xué)著打造自己的個(gè)人導(dǎo)師團(tuán)巾陕。

導(dǎo)師團(tuán)的組成大概3-5人讨跟，他們年紀(jì)比你大5-10歲，而且他們熟悉你鄙煤，你也信任他們晾匠；他們有分享和指導(dǎo)你的意愿；同時(shí)在某個(gè)領(lǐng)域有所成就（表達(dá)能力梯刚、社交能力等等）凉馆。導(dǎo)師團(tuán)成員可以是父母、親戚乾巧、朋友句喜、領(lǐng)導(dǎo)、同事沟于，或者老師咳胃。

現(xiàn)在在行、領(lǐng)路旷太、分答等平臺(tái)也發(fā)展得很好展懈，你在上面可以很容易找到專業(yè)人士，你在專業(yè)方面碰到的問(wèn)題其實(shí)他們很早就碰到過(guò)供璧。所以不妨有償咨詢一下存崖，會(huì)為你節(jié)省大量的摸索時(shí)間，這是一個(gè)非常劃算的買賣睡毒。

我剛工作的時(shí)候来惧，想?yún)⒓右恍┲匾臅?huì)議，但不好意思跟領(lǐng)導(dǎo)提要求演顾，怕被領(lǐng)導(dǎo)拒絕打臉供搀。但其實(shí)多問(wèn)一句“我可以參加嗎？”又不會(huì)少一塊肉钠至。而去參加這些重要的會(huì)議葛虐，是非常好的學(xué)習(xí)方式。

身邊有些朋友很想做管理棉钧，但領(lǐng)導(dǎo)不給機(jī)會(huì)屿脐，只能苦熬。

這種情況往往是還不具備做管理的條件。要么是內(nèi)部沒有空缺的管理職位的诵，要么是你的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你還不具備做管理者的能力万栅。

針對(duì)第一種情況，可以通過(guò)跳槽或者換部門解決奢驯；針對(duì)第二種情況申钩，可以通過(guò)在職場(chǎng)以外的團(tuán)體、組織中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色獲取經(jīng)驗(yàn)瘪阁。管理能力不一定非要從工作中獲得。

我以前上的大學(xué)附近就是復(fù)旦邮偎，復(fù)旦里面有很多很好的公開課管跺、講座等等免費(fèi)的資源，但自己當(dāng)時(shí)并沒有好好利用這一地理優(yōu)勢(shì)禾进，工作了以后特別后悔豁跑。

但在我反思過(guò)去的時(shí)候，其實(shí)自己同時(shí)還在犯同樣的錯(cuò)誤泻云，因?yàn)槲夜ぷ饕院笸模腋浇陀幸粋€(gè)很好的MBA商學(xué)院，里面也有很多公開講座宠纯，但我也沒有好好利用這一資源卸夕。

前面提到的“閉門造車”、“等條件具備了才開始”等等錯(cuò)誤婆瓜，我也在很長(zhǎng)一段時(shí)間里在工作快集、生活中以不同的形式重復(fù)犯錯(cuò)。

到現(xiàn)在廉白，我也不敢100%地說(shuō)我不再犯曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤个初。

因?yàn)橛^念和習(xí)慣，我們其實(shí)常常犯同樣的錯(cuò)誤而不察覺猴蹂。不要犯同樣的錯(cuò)誤是改變現(xiàn)狀的最快方式院溺，也是今天我給大家最有價(jià)值的建議。

謝謝大家磅轻，今天的分享就到這里珍逸。

祝大家晚安。