三

? ? ? ?運營部門三的經(jīng)理是河。從花城分公司到?jīng)龀欠止臼窃俚杰姵欠止臼踽＃恢倍几S著芬。運營部門三下的一部分小部門主管浑槽，也是從花城分公司到?jīng)龀欠止驹俚杰姵欠止荆皇擒姵欠止鹃_業(yè)之后因為一些事情有兩位主管在寧和靜離職之前離職了返帕。這些事情就是：這兩位主管的家人總是聯(lián)系不到他們桐玻，還以為失蹤了或是在做傳銷。加上工作狀態(tài)也不對溉旋，也就離職了畸冲。兩位主管離職后，運營部門三能用得上的主管只剩強和因特殊原因總是沒有存在感的武在观腊。其他的主管都是軍城本地招聘的儲備主管邑闲。一段時間之后，在涼城分公司時代替強調(diào)到售服部的光也調(diào)回了運營部門三梧油。軍城分公司開業(yè)時苫耸，強因為底氣不足，還是像在涼城分公司一樣潛伏著儡陨，但在芬的有意扶持下也在慢慢展現(xiàn)自己的野心褪子，但還是很會隱藏。待將光從售服部調(diào)回運營部門三之后骗村，底氣是逐漸爆發(fā)嫌褪，因為這時的格局是向強偏袒的。一是從售服部調(diào)回的光在運營部門三時是唯一能和河對懟的人胚股，而是強和光的關(guān)系是眾所周知的好笼痛，一些強不方便說和做的事光可以代為之。所以在河因為特殊原因休假的時候琅拌，芬趁這個機會做了兩件事缨伊。第一件事是讓強換了經(jīng)理級別的衣服，雖然職位還沒有晉升到經(jīng)理級別进宝，但這次衣服終于是換成經(jīng)理級別的了刻坊。美名其曰，河在休假期間党晋，很多工作強不換經(jīng)理級別的衣服不好開展管理谭胚，換了經(jīng)理級別的衣服是方便強做管理，這理由是非常的適時未玻。但是在河不知道的情況下?lián)Q的經(jīng)理級別的衣服灾而，這下隨了心愿了∩罡欤可以更好的開展管理工作了。在強換經(jīng)理級別衣服的時候铜犬，有一個小插曲：芬給強換了衣服舞终，剛好看到馳來轻庆，芬是直接停下來表情很怪異的看了馳十秒，看馳依舊是那種波瀾不驚的表情敛劝，轉(zhuǎn)而有種很失望的表情余爆，雖然一閃即藏，但馳還是看出了異常夸盟。話說強換了經(jīng)理級別的衣服之后蛾方，芬做的第二件事就是將光從售服部調(diào)回運營部門三，依舊管理光在運營部門三是曾管理的季節(jié)性比較強的一個小部門上陕。美名其曰桩砰，這個季節(jié)性比較強的部門，運營部門三目前是沒有人能夠管理的好释簿，剛好光以前就管理過這個部門亚隅，這次調(diào)回來就是收拾這個季節(jié)性部門的殘局的。這借口也是杠杠的庶溶。待河的假期結(jié)束回來上班煮纵，這個狀況已成定局。就算是當著河的面做這些事情偏螺，河也是沒有半點辦法可行行疏，像河說的一樣，從涼城分公司到軍城分公司就會知道會是這個局面套像，只是沒想到的是并沒有通知他酿联。而且有一個比較有意思的事就是，當初河進公司的時候因為起點比較低凉夯，現(xiàn)在通過自己的努力晉升到經(jīng)理的職位货葬，但某些人依舊是拿河當初進公司起點低的這件事當一個梗在講。

? ? ? ?強換衣服后的效應(yīng)就是:在芬的指示和他自己的部署下劲够，一步步將運營部門三的權(quán)利掌控在自己的手上震桶。這是芬的一貫手段，像外放話說還是河在管理征绎，強只是配合河做管理蹲姐。但事情卻是，強一步步將河擠出權(quán)利和利益的中心人柿。自然河在運營部門三的話語權(quán)分量變小柴墩，雖然強在特定場面還是會咨詢一下河，但吃瓜群眾都明白是怎么一回事凫岖。河對這些事無可奈何江咳，一是河之所以隨芬從涼城分公司到軍城分公司，只因河的家鄉(xiāng)就是軍城這的哥放，調(diào)回自己的家鄉(xiāng)歼指，還是會妥當一些爹土。只是調(diào)回軍城分公司后這個局面比預(yù)計中的來的太早。二是河家里有特殊情況踩身，一家人就等他的工資養(yǎng)活呢胀茵，雖說現(xiàn)在沒有其他利益進賬只有干巴巴的死工資，也好過一氣之下離職到其他公司任職挟阻，不一定會有現(xiàn)在的薪資待遇琼娘。三是也是河最無奈的，芬根本就沒有給他后路可退附鸽，只能窩在軍城分公司脱拼。申請去其他分公司，其他分公司的人力狀況是飽和狀態(tài)拒炎，也暫時沒有新的分公司成立挪拟，申請調(diào)回區(qū)域總公司培訓調(diào)任的部門，家又在這击你，根本不能做這個選擇玉组。所以這個局面之下，河似乎唯一能做的就是等丁侄，等芬去開其他的成立新的分公司惯雳，不再跟隨她去，或是等傳聞中的第二家軍城分公司成立時鸿摇。所以在這個狀況下石景，很多事很多動作只當看不到，不能有相應(yīng)的動作拙吉。

? ? ? ?在強換了經(jīng)理級別的衣服之后潮孽，有一個非常有意思的事情。一般一位小部門主管職位沒有晉升到經(jīng)理級別但換了經(jīng)理級別的衣服后筷黔，這個部門下的主管都會將換衣服的主管的稱呼換到經(jīng)理這個稱呼往史，這是很正常不過的事情。只是佛舱，強每次聽到他人叫他經(jīng)理椎例，不管是運營部門三的主管還是其他部門的主管叫他經(jīng)理，都會顯得有些不自在请祖，表情也不是很自然订歪，至于是什么這個就只有強自己心里清楚了。而且對于強的稱呼這件事肆捕，芬在全體主管會議上強調(diào)了好幾次：現(xiàn)在強的職位是主管刷晋，還不是經(jīng)理，不要叫強經(jīng)理。這個就讓人想起在花城分公司時眼虱，芬專門在主管會議上辟謠說公司里絕對不會有她的親戚在一樣顯示此地無銀三百兩或舞。要知道強和芬的關(guān)系:親侄子，進公司剛好三年蒙幻，是芬在河休特殊假期的時間段沒有告知河就讓強換的經(jīng)理級別的衣服的。再說換了經(jīng)理的衣服稱呼換到經(jīng)理的稱呼也是一種明示的潛規(guī)則胆筒，用得著在主管會議上如此說么邮破。這就像脫了褲子放屁，做了婊子又立牌坊一樣仆救，讓知情的吃瓜群眾心里一陣嗤笑抒和。