馬云曾經(jīng)斷定京東的模式存在巨大的問(wèn)題拐辽，前景悲觀拣挪！“京東將來(lái)會(huì)成為悲劇，這個(gè)悲劇是我第一天就提醒大家的俱诸，不是我比他強(qiáng)菠劝，而是方向性的問(wèn)題……所以，我在公司一再告訴大家睁搭，千萬(wàn)不要去碰京東赶诊。別到時(shí)候自己死了賴(lài)上我們≡奥妫”
后來(lái)又微博致歉“這只是吹牛閑聊舔痪，對(duì)京東公司可能會(huì)造成無(wú)端的困擾和添亂，我深表歉意锌唾。锄码。∩翁椋”
這是赤裸裸的打臉嗎滋捶？
其實(shí)說(shuō)到底，淘寶和京東渐排，一個(gè)從C2C做起炬太，一個(gè)從B2C做起，雖然現(xiàn)在兩家在B2B2C領(lǐng)域相逢了驯耻，但是擺脫不了主營(yíng)業(yè)務(wù)還是一個(gè)C2C亲族、一個(gè)B2C炒考。
C2C和B2C的商業(yè)模式區(qū)別在哪里，其實(shí)可以一言蔽之：一個(gè)賣(mài)流量霎迫，一個(gè)賣(mài)服務(wù)斋枢。
誠(chéng)然，也許在十幾年前知给，淘寶初創(chuàng)的時(shí)候瓤帚，既不盈利，也看不到盈利模式涩赢，這時(shí)候馬云如果說(shuō)戈次，我們淘寶以后要建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，靠賣(mài)流量來(lái)賺錢(qián)筒扒，我也會(huì)嗤之以鼻怯邪。
兩個(gè)都是成功的商業(yè)公司，非要壓一頭捧一頭是沒(méi)有意義的花墩。
阿里已經(jīng)不僅僅是成就了千千萬(wàn)萬(wàn)的淘寶小賣(mài)家悬秉，盡管大家深?lèi)和唇^的假貨！更有無(wú)數(shù)企業(yè)在上面汲取養(yǎng)分冰蘑。和泌。。阿里深深的在改變某些商業(yè)模式祠肥，改變某些生活方式武氓，也給了很多人機(jī)會(huì)！
阿里的格局比京東大仇箱，淘寶起步早聋丝，群眾基礎(chǔ)大。我一點(diǎn)兒也不否認(rèn)工碾，但是格局大不代表成功啊弱睦。
從某大佬的只言片語(yǔ)中各種挖掘信息，是一件非常沒(méi)有意義的事情渊额。
所有的概率不如一個(gè)確定的事實(shí)况木！
拋開(kāi)物流不談，我覺(jué)得京東現(xiàn)在最大的對(duì)手應(yīng)該是蘇寧易購(gòu)旬迹，亞馬遜等火惊，反而和淘寶來(lái)說(shuō)，其實(shí)各自主攻的點(diǎn)并不是正面沖突的奔垦。
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