水木豪庭：良知做事、感恩做人
如何讓員工更負(fù)責(zé)任？
第一怎囚，要建立一套完善的工作分析體系沥阱，讓每個崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)都清清楚楚崇棠、明明白白！
第二，要建立績效考核制度，對員工“負(fù)責(zé)任”的程度進(jìn)行評價和量化！
第三谢床，要將薪酬設(shè)計以及晉升與考核結(jié)果相掛鉤骂束，讓負(fù)責(zé)任的拿到更高的工資，讓不負(fù)責(zé)任的拿到較低的工資，越負(fù)責(zé)任工資越高凳厢、晉升越快！通過機(jī)制的設(shè)計來引導(dǎo)員工的行為准脂！
第四，靠人來管人非常難，而用機(jī)制來引導(dǎo)人湾戳、激活人，管理將變得輕松、有效顶瞒！ 所以匀归，建立一套有效的企業(yè)組織管理系統(tǒng)必不可少！
