HPL4 - 項目執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)力利器

HPL項目周期長窒升，人員多，在項目執(zhí)行過程中不可避免會遇到問題煮剧，困難和沖突斥滤。但正如危機(jī)二字勉盅，危中往往蘊(yùn)含機(jī)會，困難也是我們學(xué)習(xí)成長的好時候草娜。尤其對Toastmaster們來說更是如此。因為驱还，學(xué)習(xí)就是我們在toastmaster中做項目的最大意義。項目是不是成功倒在其次议蟆。

作為團(tuán)隊的Leader應(yīng)該怎么化解遇到的困難和問題呢闷沥？

這里我給大家介紹三件服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力的錦囊咐容。

1. 支持

支持簡單地說就是要支持團(tuán)隊成員有條件完成自己的工作〈亮＃可以比作搭臺子路狮。Team Leader要搭好臺子，隊員才能唱戲蔚约。搭臺子就是支持奄妨。

在團(tuán)隊執(zhí)行過程中，有兩種傾向必須注意：一種是包辦代替苹祟。一種是不管不問砸抛，只要結(jié)果评雌。這兩種都不可取。提供支持在這兩者之間求得平衡直焙。

提供支持不是包辦代替景东，而是給予隊員必要的幫助，讓他可以繼續(xù)完成他的任務(wù)奔誓。有的Leader覺得自己能力比較強(qiáng)斤吐，所以一開始會認(rèn)為提供支持是件麻煩事〕梗“這怎么都不會和措？","教他太累了，又花時間杯聚，還不如我自己干呢”臼婆。但是你想過沒有，這一次你自己干幌绍，下一次怎么辦？這件事你自己干故响，其他事情呢傀广？作為Leader的一個重要職責(zé)就是培養(yǎng)他人的能力，只有這樣彩届，你以后才有時間考慮更加重要的事情伪冰，做更大的項目。

不管不問對于有些能力強(qiáng)的隊員來說可能有時候有用樟蠕。但是這樣的態(tài)度會讓隊員覺得自己就是個干活的贮聂，沒有歸屬感和認(rèn)同感（如何增強(qiáng)認(rèn)同感的問題會在后面談到）。另外寨辩，如果隊員確實遇到了困難而無人幫助吓懈，項目進(jìn)度肯定會受到影響，他本人也會感到強(qiáng)烈的挫敗感靡狞，最后也可能會離開團(tuán)隊耻警。

支持的方式根據(jù)問題的不同有很多種。如果缺錢甸怕，可以給錢甘穿；如果缺人，可以調(diào)配人手梢杭，如果缺乏經(jīng)驗温兼，我們可以貢獻(xiàn)自己的經(jīng)驗。簡單一句話武契，除了節(jié)操不能貢獻(xiàn)募判，其他似乎都可以荡含。支持應(yīng)該是全方位的内颗。

支持的先決條件是要保持和組員的良好互動和緊密溝通敦腔。否則你怎么知道他有困難呢符衔？沒有一個人愿意讓別人知道自己有困難，搞不定躺盛。另外形帮，保持溝通，時不時和組員噓寒問暖本身就是很大的支持界斜。

需要提醒的是合冀，有時，給隊員提供空間讓他們按照自己的方式去做事情也是一種支持峭判。每個會員都不想給自己找個事兒媽林螃，每個人都有自己的獨(dú)立意識谍珊。只要提出我們的目標(biāo)和要求，讓會員按照自己的意愿侮邀，發(fā)揮自己的主觀能動性這本身就是一種最大的支持贝润。但是這絕不等同于不管不問，Leader要對于組員的進(jìn)展情況有準(zhǔn)確的了解华畏，當(dāng)組員覺得自己需要幫助的時候，及時施以援手才能雪中送炭亡笑。

2. 發(fā)展

發(fā)展仑乌，成長，學(xué)習(xí)是每一個雞血會員的內(nèi)在需求衙传。應(yīng)該作為Leader優(yōu)先考慮的內(nèi)容厕九。我們需要關(guān)注的是會員到底需要什么樣的發(fā)展，或者我們的項目能給他帶來什么樣的發(fā)展俊鱼。只有精準(zhǔn)的分析會員的發(fā)展需求畅买，才能提供合適的機(jī)會皮获。

發(fā)展有兩種洒宝。第一種相對來說比較簡單萌京，提供機(jī)會和平臺。有些組員自我意識和能力很強(qiáng)靠瞎，對于他們來說求妹，幫忙是對他們能力的藐視，所以只要給他們提供發(fā)展平臺和機(jī)會就足夠了父能。

第二種是輔導(dǎo)和教練净神。頭馬國際主席曾經(jīng)說過溉委，Leader的最重要目標(biāo)就是培養(yǎng)更多的leader瓣喊。所以培養(yǎng)和發(fā)展是Leader的中心任務(wù)藻三。另外絮爷，對于復(fù)雜的任務(wù)或者需要復(fù)雜的技能，一時組員還沒有掌握岖寞，那輔導(dǎo)和教練就是必不可少的柜蜈。可以帶領(lǐng)組員一起做隶垮，也可以提供一些培訓(xùn)秘噪。最美妙的是如果我們意識到自己承擔(dān)的責(zé)任指煎，我們就有了自我學(xué)習(xí)的動力。教授別人是自己學(xué)習(xí)的最佳方式威始。

3. 欣賞和認(rèn)可

想讓項目持續(xù)的推進(jìn)并保持激昂的狀態(tài)像街，欣賞和認(rèn)可是必不可少的。Leader如果想讓自己爽脓斩，首先要讓自己的組員爽起來跟狱。

對任何人都一樣驶臊，無論是高貴還是平凡叼丑。欣賞和認(rèn)可還可以讓我們的組員知道他們正在做正確的事情鸠信，知道他們正在成長论寨，正在做得越來越好。欣賞和認(rèn)可永遠(yuǎn)都不多绰垂，特別是在公開場合對我們的會員表達(dá)欣賞和認(rèn)可對他們產(chǎn)生的激勵作用是大大的火焰。

為什么要使用這三種領(lǐng)導(dǎo)力？

細(xì)心的同學(xué)可能會問占业，為什么要使用這三種領(lǐng)導(dǎo)力谦疾？而不是一些具體的處理方法和

自己遇到困難怎么辦犬金？

當(dāng)組員遇到困難時，我們可以使用上述的三件錦囊樊诺。如果我們自己遇到困難呢音同？

答案是权均，為啥不也用一下呢锅锨？我們也是普通人啊必指！我們也可以運(yùn)用三種武器幫助自己塔橡。記住，尋求幫助就是一種領(lǐng)導(dǎo)力葛家。

永遠(yuǎn)記住，你不是一個人在戰(zhàn)斗底燎！在任何時候弹砚，尋求支持和幫助并不令人羞愧，尋求發(fā)展的機(jī)會也不必羞羞答答朱沃，尋求欣賞更可以大大方方为流。你的領(lǐng)導(dǎo)也是人让簿，給他一個機(jī)會展現(xiàn)一下他的能力，他說不定也樂意的很莲祸！尋求支持也是一種領(lǐng)導(dǎo)力椭迎。其實并不限于和上級之間，當(dāng)今社會缴阎，越來越注重和其他人的協(xié)作简软，整合，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢建炫，將會迸發(fā)出驚人的力量疼蛾。

把支持變成文化

支持，發(fā)展衍慎，欣賞認(rèn)可并不是高不可攀的能力和技巧，其實我們現(xiàn)在就可以做起酝掩。在我們的團(tuán)隊中眷柔，把支持，發(fā)展镶苞，認(rèn)可變成一種文化鞠评，不是只有團(tuán)隊Leader才能做的事情，而是所有人都可以做的事情剃幌。讓所以團(tuán)隊成員一起踐行這3項領(lǐng)導(dǎo)技能。讓我們大家一起互相支持牍白，互相欣賞茂腥，共同發(fā)展和成長切省。