最近看一本書，挺有意思桨啃，叫《六頂思考帽》车胡。
這本書本來就很火，把人的思維方式分成六個顏色照瘾，每個顏色代表一個思考方法匈棘。其實，思考方式也和心理网杆、哲學有些密切的關(guān)系羹饰，你怎么思考伊滋，如何思考碳却，或者是否會深度思考，都決定著你看待事物的最終情況笑旺。
六頂思考帽昼浦，由全球創(chuàng)新思維之父愛德華.德博諾博士發(fā)明，從他的履歷可以看出他的光芒筒主。早年是馬耳他大學的醫(yī)學博士关噪、牛津大學的心理學博士，后來成為劍橋大學哲學博士乌妙。
正是因為對人的研究使兔，從生理到心理，所以藤韵，德博諾博士在研究人類思維的時候也會更加的精準虐沥。
六頂思考帽彼此并不是獨立存在，也不是非要放在一起使用泽艘，如果想要思考更加的高效欲险，需要將六種顏色的思考用一定的序列進行優(yōu)化組合。
01白色代表著中立和客觀匹涮，這個顏色也給人平和的感覺天试。
所以，當用這個白色思考帽思考問題的時候然低，往往陳述的是客觀的事實喜每。
然而务唐，人們在談論或者闡述問題時候，特別喜歡用主觀的想法來做說明灼卢。
比如绍哎，我們說外邊的天氣晴，然后后面會加上我喜歡晴天鞋真。如果后面有情緒或者感情的成分崇堰，那么我們就是帶著紅色思考帽來思考了。
02紅色思考帽代表著情緒和感覺涩咖，它通常指一個人的感性認知海诲。
每個人對事物的看法和觀點都不相同，在自己的價值觀里檩互，都認為自己的是對的特幔。
紅色思考雖然感性，但是我們在討論或者思考時候闸昨，也需要正確和客觀的使用蚯斯，讓自己的情感得到顯露，并成為我們思考地圖的一部分饵较。
紅色思考帽在思考的過程中拍嵌，常常會成為我們自己主觀意識的一部分，也會根據(jù)自己的喜好來評判一件事情循诉。
但是横辆，在思考地圖里，我們需要用這樣積極的方式來引導思維茄猫。
正如在《六頂思考帽》里所說：任何思維的最終目的是為了思考者本身的滿足狈蚤。因此，說到底划纽，思考的目的就是要滿足表達出來的情感脆侮。
如果人的思考總是天馬行空，沒有聚焦勇劣，或者沒有及時提醒靖避，思考本身也會失去意義。黑色思考帽在這個時候就會如約而至芭毙。
03黑色代表冷靜思考和謹慎筋蓖，它會強調(diào)風險性。
邏輯思考就是黑色思考帽的基礎退敦，它符合西方哲學的根基粘咖，即批判性思維。
黑色思考雖然理性侈百，但是卻因為一直處于批判角度瓮下，會多少多人有一定的消極影響翰铡。
我們一直會謹慎的思考問題，會站在批判的角度讽坏。正如本書所說锭魔，說出一件事情好可能不容易，但是說出事情的缺點卻很容易路呜。
如果想要運用黑帽思考迷捧，就需要帶上其他帽子用序列進行選擇。
雖然黑帽在討論以及思維里很常見胀葱，但是如果總是濫用它的用途漠秋，也會產(chǎn)生不良的影響。
04黃色思考帽代表陽光抵屿，它強調(diào)事情的積極意義庆锦。
帶上黃色思考，會考慮到事情本身的價值轧葛，也會更多的去關(guān)注事情積極的一面搂抒。
這種思維確實很難得，然而我們也會容易陷入客觀中尿扯，在我們做一件事之前求晶，會刻意來做些準備，按照我們水平思考的方式姜胖，克服邏輯思考帶來的思維定式誉帅。
黃色一直強調(diào)價值和意義淀散，沒有成就感和價值感右莱，人們是很難做事的。黃色思考帽是用建設性和啟發(fā)性的思考档插，做出提案慢蜓，關(guān)心事情是否可以獲得成功。
然而積極思考是否具有創(chuàng)新性郭膛，就需要也用綠帽來做轉(zhuǎn)化晨抡。
05綠色是充滿生命力的思考帽，綠色思考帽是創(chuàng)新性的思考则剃。
綠色思考帽和水平思考是一對相輔相成的思考模式耘柱。我們思考問題時，經(jīng)常會用邏輯思考來思考棍现。比如一件事情调煎，我們用速度戰(zhàn)勝一切，希望快點解決己肮，而不是考慮事情本身的需求士袄。
舉個簡單的例子悲关，假如你現(xiàn)在正在解決老年人孤獨的問題，如果你直接想到可以買個小狗是不錯的選擇娄柳，那么用邏輯思維寓辱，你就會立即行動，買回來一只小狗赤拒。但是秫筏，老人或許并不需要這樣的陪伴。
如果帶上綠色思考帽用水平思考的方式挎挖，就會先考慮跳昼，老人解決孤獨會有哪些方式，養(yǎng)寵物就變成了其中的選擇之一肋乍，而不是唯一鹅颊。
綠色思考帽為我們提供了選擇新的想法，我們會排出更多選擇的序列墓造，就像站在空間的外部堪伍，客觀審視我們的需求。
我們往往會被思維定勢禁錮觅闽，就像上面的例子帝雇，老人不需要寵物來解決孤獨，我們卻認為寵物可以解決孤獨蛉拙。如果我們用綠帽思考尸闸，就要跳出來，用新的方法來解決孕锄。
比如解決孤獨的方式可以用寵物代替吮廉，也可以給老人提供更多娛樂的場所，還可以給老人提供賺錢發(fā)揮余熱的機會畸肆。
綠帽思考就是用更加具有創(chuàng)新性的思維來思考問題宦芦。
06藍帽代表天空，是對思考的思考轴脐。
藍帽代表理性调卑，它是站在全局的角度來看待問題〈笤郏可以全局的考慮思考問題恬涧，是對思考的思考。
我們在思考時候碴巾，藍帽也類似于對全局的把控者溯捆，控制我們思考的節(jié)奏，并且根據(jù)每個人的情況餐抢，做出理性并不摻雜任何主觀的成分现使。
藍帽會調(diào)節(jié)時間低匙、控制節(jié)奏，就相當于樂隊指揮碳锈，控制其他思考帽的思考情況顽冶。所以，藍帽也會對主持人有一定的要求售碳，必須是能夠有控制的能力强重。
人類的思維方式往往會天馬星空，在做一個決策贸人、會議之前间景，我們要確定整體的目標，需要達成的目標結(jié)果艺智，然后根據(jù)目標分析我們要采取的思考帽組合序列倘要，并嚴格控制時間，循序漸進十拣。
六帽思考用很多思考的組合封拧，每一組都是要根據(jù)我們所處的場景來進行優(yōu)化組合。其實夭问，沒有哪一種思考方式絕對的正確泽西，最重要的是我們能夠解決我們的預期目標。
思考是人類最基本的資源缰趋，我們對思考的追求永無止境捧杉，無論我們有多好，我們總是渴望會變得更好秘血。
如果你會思考味抖，那么你將會開啟一條向前的道路。
