行動慣性是一種普遍的癥候群。沒有不變的成功方程式，慣性是企業(yè)成長最大的敵人。
——唐納·薩爾（美國管理學(xué)家）（《成功不墜：最適者再生》）
騰訊作為一個值得尊敬的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)骂租，全球市值十強，騰訊是中國的驕傲和中國本土式互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功斑司。
互聯(lián)網(wǎng)是在美國產(chǎn)生技術(shù)的渗饮，但是卻被中國認以符合國情的改變和微創(chuàng)新在中國植根發(fā)展。在即時通信領(lǐng)域宿刮，QQ干過了MSN互站，在書籍電商當當網(wǎng)打敗亞馬遜，在電商淘寶絕對壓倒ebay僵缺，在搜索上百度還是贏了谷歌胡桃，中國企業(yè)嘗試著最優(yōu)的案例復(fù)制，雖然是模仿和山寨磕潮，卻在巧妙用中國式種種讓美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國沒有形成多大的市場翠胰。
騰訊的發(fā)展還有很多思考，最重要的是決策者的專注創(chuàng)新自脯，務(wù)實和戰(zhàn)略之景，他的企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，更新迭代驅(qū)動力并不是來自既定的戰(zhàn)略膏潮，而是產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新锻狗，而創(chuàng)新也不是來自于實驗室，而是市場的不斷變化的需求轻纪。
騰訊從1998年11月成立發(fā)展到現(xiàn)在刻帚，你以為現(xiàn)在的騰訊是以前的騰訊嗎崇众？不是的缓艳，作為中國市值最高的企業(yè)阶淘，他已經(jīng)成為騰訊系溪窒，你無法想象它的龐大澈蚌，它包容各種生活宛瞄，即時通訊份汗、門戶、電商匆帚、郵箱旁钧、娛樂、金融嚎幸、學(xué)習寄猩、視頻等等方方面面焦影。它架構(gòu)的是一個豐富的行業(yè)生態(tài)斯辰，滲入到國人生活彬呻，以至于我們很難離開闸氮，最簡單的一點來說蒲跨，想象一下或悲，如果我們生活離開了QQ，離開的微信淮菠，那么我們的生活還有什么樣子呢荤堪？
《騰訊傳》是吳曉波團隊5年匠心之作合陵，同時也是一本企業(yè)觀察者“互聯(lián)網(wǎng)智商”澄阳，給我們互聯(lián)網(wǎng)思考拥知、生活做事有許多啟示寇荧，以下是簡要總結(jié)的十點举庶。
一.方向很重要揩抡，但在探索中清晰户侥。發(fā)展方向，發(fā)展戰(zhàn)略有的時候在不清晰的情況逐步完善探索出來的峦嗤。2005年騰訊就提出了“”一站式在線生活”的概念，讓騰訊的產(chǎn)品像水和電一樣融入我們的生活烁设。2008年把數(shù)字化經(jīng)營理念引入騰訊門戶網(wǎng)站的運營管理中装黑。2011年騰訊提出“泛娛樂戰(zhàn)略構(gòu)想”。2016年QQ團隊提出“EQ計劃”等等疚颊，這些戰(zhàn)略開始并非是清晰的，一個企業(yè)的清晰方向，是在混沌中產(chǎn)生的其掂，是從灰色中脫穎而出的油挥，方向是隨時間與空間而變的。
二.成功必須專注。2005年馬化騰在參加全國代表大會的時候喘漏，曾經(jīng)提出騰訊的發(fā)展它將是更加的專注护蝶。未來的騰訊將專注做兩件事情連接內(nèi)容华烟。舉個簡單的例子翩迈，騰訊把之前的搜索電商，賣掉之后盔夜，（搜索搜搜賣了负饲，電商騰訊拍拍賣給京東）更加聚焦在于核心的核心就是通訊和社交，騰訊的泛娛樂現(xiàn)在做的就是內(nèi)容喂链，有騰訊游戲返十，騰訊動漫，騰訊文學(xué)和騰訊電影死黨來椭微，從而形成一個完整的泛娛樂生態(tài)洞坑。比如騰訊文學(xué)是買下了盛大文學(xué)（起點中文+榕樹下+紅袖添香+晉江文學(xué)吧），投資微信微票兒蝇率，企鵝影業(yè)等等迟杂。
三.消費者和創(chuàng)造者的界限被打破。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)模式是消費者和創(chuàng)造者共享的一個平臺本慕，至少這個界限逐漸打破排拷，比如我加入的寫作平臺簡書，作為簡書作者我們既是文章內(nèi)容的消費者也是創(chuàng)造者锅尘，這種邊界的打破會是趨勢监氢。這種趨勢會是平臺創(chuàng)業(yè)的一個方向。
四.互聯(lián)網(wǎng)催生粉絲經(jīng)濟藤违，明星IP誕生效率將大大提高浪腐。今后媒體和平臺是人格化的。無論是運動健身顿乒、生活议街、寫作這種平臺需要的培養(yǎng)出一些大咖，依靠人吸引人淆游，依靠粉絲變現(xiàn)增長和收益傍睹，簡書簽約作者便是這樣的模式。所以個體品牌的打造很有必要犹菱，這將會一個個體崛起的時代拾稳。
五.價值認同很重要。騰訊史重要的一筆3Q大戰(zhàn)腊脱，騰訊官司贏了360访得，但是輸?shù)袅溯浾摗Ｆ鋵嵳嬲暮貌皇悄愕漠a(chǎn)品多好，產(chǎn)品滿足消費者需求悍抑，但更要有價值的認同鳄炉。每個企業(yè)價值被外界認同度越高越利于發(fā)展。
所以馬化騰曾在《給全體員工的郵件》中說到：“過去搜骡，我們總在思考什么是對的拂盯。但是現(xiàn)在，我們要更多地想一想什么是能被認同的记靡√父停”
比如生活類的電商或app、公號摸吠，你傳遞的是符合定位價值認同的內(nèi)容或事物空凸，就會更加易于發(fā)展。比如生活類軟件——一家app必須是鄰里生活的服務(wù)商寸痢，在產(chǎn)品設(shè)計上必須是能引發(fā)共鳴呀洲，自愿參與使用付費的。
六.今后的戰(zhàn)場是時間的爭奪啼止。這個觀點羅振宇跨年演講已經(jīng)提到了：現(xiàn)在誰占用消費者時間越多道逗，或者消耗他的時間越多，越容易勝出族壳，比如微信這個爆款就是占用大家時間憔辫，但是大家愿意甚至樂此不疲，所以對騰訊的發(fā)展有巨大推動仿荆。以前的博客贰您、微博是，現(xiàn)在的直播等等也是拢操，只是主體不一樣锦亦。
七.越“接地氣”越能打開市場。《騰訊傳》說了一個案例令境，騰訊在發(fā)展中杠园，打造了一個虛擬的世界，他推出了一項特別深受歡迎的產(chǎn)品舔庶，就是QQ黃鉆紅鉆抛蚁，一般人在現(xiàn)實社會得不到滿足，但是他通過QQ的貴族的特權(quán)惕橙，享受到虛擬世界的等級尊嚴和特權(quán)是中國這個有兩千年封建統(tǒng)治后根深蒂固的東西瞧甩，需求被滿足就會有市場。
八.要有博而不專的積累弥鹦。為什么微信能成為爆款因為基于人性肚逸，為什么張小龍能設(shè)計讓人欲罷不能的微信，因為他具有心理學(xué)學(xué)習的積累，也有興趣愛好朦促。其實膝晾，美術(shù)、音樂务冕、閱讀血当、攝影、旅行等文藝行為貌似不能直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力洒疚，但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要廣博的知識儲備以此才能更加了解消費者歹颓，了解大數(shù)量的人群坯屿，理解時代的審美油湖，讓自己的所思所感，符合普通用戶的思維模式领跛，以此基礎(chǔ)設(shè)計的產(chǎn)品才不會脫離人群乏德。同樣一個網(wǎng)紅的出現(xiàn)，他肯定是各方面因素和一些積累的結(jié)果吠昭，雖然是某一方面比較突出喊括，但是網(wǎng)紅如果除了有顏值更有才華，那么將會更加的受人歡迎矢棚。
九.要不怕試錯郑什。其實很多產(chǎn)品都不是完美的，包括很多人做事也不完美蒲肋，他肯定是在不斷試錯的過程中蘑拯，更加的完善，更加的符合大家的需要兜粘，更加的成長申窘，這樣會變得更好。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟最本質(zhì)的是對一切完美主義的叛逆孔轴，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟開始有缺陷不完美剃法，但是它“小步、迭代路鹰、試錯贷洲、快跑”，這也是所有互聯(lián)網(wǎng)公司取得成功的八字秘訣。這是我們以后做事情缤苫，應(yīng)該遵循的一種原則畸颅，不怕失敗，小目標+行動力+有錯改善+快跑俩块。
十.極簡主義。今后生活和工作的一個方向是簡單直接有效，當世界紛亂復(fù)雜玉凯，人們快節(jié)奏势腮、浮躁，就要回歸漫仆，斷舍離的生活將會受到追捧捎拯，那么微信最大的成功不是所有人都癡迷微信，而是能夠擺脫微信盲厌。
總結(jié)一下署照，今后的互聯(lián)網(wǎng)以及發(fā)展需要：
01發(fā)展方向，無論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是個人的發(fā)展吗浩，方向很重要建芙，在探索中逐漸清晰。
02成功需要專注懂扼，要在自己的優(yōu)勢方面不斷打磨禁荸，更加專注直至專業(yè)甚至無法替代。
03消費者和創(chuàng)造者界限被打破阀湿，這也是平臺創(chuàng)業(yè)的一種方向和可能赶熟。
04互聯(lián)網(wǎng)催生粉絲經(jīng)濟，明星IP誕生效率將大大提高陷嘴。所以個體品牌的打造很有必要映砖，這將會一個個體崛起的時代。
05價值認同很重要灾挨，我們不僅悶頭去做好產(chǎn)品邑退，更要別人認同我們的價值。
06今后的戰(zhàn)場是時間的爭奪涨醋，誰花去時間成本越低占有消費者的時間越多就容易勝出瓜饥。
07越“接地氣“”越有市場，這種“地氣”是符合實際浴骂，符合用戶要求乓土，為人也如此。
08要有博而不專的積累溯警，復(fù)合型人才是發(fā)展的關(guān)鍵趣苏，要培養(yǎng)自己的多方面的技能。
09不怕試錯梯轻，成長的路上遇到錯誤和困難是成長的機會食磕。
10極簡主義喳挑，極簡主義是一種態(tài)度彬伦，也能幫助我們更加高效滔悉，更有品質(zhì)。
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