職場(chǎng)新人要注意些什么叫倍?

在文前先提一個(gè)可能很多人都見過的問題——遲到了的你在電梯里見到了公司里最大的boss,你會(huì)怎么辦豺瘤?

現(xiàn)在把問題放在一邊吆倦,開始討論職場(chǎng)新人需要注意些什么。

最重要的就是不要找借口炉奴。

作為公司新進(jìn)員工逼庞,犯錯(cuò)誤是正常的,但是習(xí)慣于為自己做的錯(cuò)事找借口就是不對(duì)的瞻赶。一定要將這樣一個(gè)意識(shí)刻進(jìn)腦海里:不管是什么時(shí)候赛糟,不管是做什么事,都要對(duì)自己負(fù)責(zé)砸逊,要有擔(dān)當(dāng)璧南。

在注重效率的同時(shí),不斷去反思师逸。

在工作中要有思考的過程司倚,更要在思考的過程中有所得,從而不斷提升自己。

要及時(shí)考察自己學(xué)到了什么动知。在職場(chǎng)上要隨時(shí)學(xué)會(huì)自我反省皿伺,同時(shí)還要有上進(jìn)心,沒有boss會(huì)喜歡一個(gè)沒有追求的員工盒粮。

要及時(shí)溝通鸵鸥。

有問題要及時(shí)溝通,不管是公司體制上的問題丹皱,或者是個(gè)人的問題妒穴,都要及時(shí)溝通,思想與思想只有碰撞了摊崭,才能產(chǎn)生火花讼油,負(fù)責(zé)就只是死水一潭。

注意溝通方式呢簸。

1.及時(shí)反饋矮台,隨時(shí)溝通

2.不是所有人都能接受不成熟的溝通方式

比如前一段時(shí)間,boss因?yàn)槁?lián)系不上已經(jīng)下班的新員工阔墩,就讓另一位還在加班的新員工去幫忙聯(lián)系嘿架,結(jié)果這位新員工的解決方式就是,在包含了所有員工的公司大群里直接問有誰知道那位新員工的聯(lián)系方式啸箫,后來人依舊沒能及時(shí)聯(lián)系上耸彪,倒是驚動(dòng)了人事部門和更上層的領(lǐng)導(dǎo)。

Boss也很無語忘苛,只好及時(shí)讓新員工在群里撤回消息蝉娜,然后語重心長地教育那位魯莽的新員工:行為看起來很不成熟,而且會(huì)被別人嫌棄不專業(yè)扎唾。

3.個(gè)人代表的不是個(gè)人召川,而是公司和部門,這就像是熊孩子和熊孩子?jì)尩年P(guān)系胸遇,一個(gè)員工做錯(cuò)了事兒荧呐,最終會(huì)被追究責(zé)任的是領(lǐng)導(dǎo)。所以一定要無時(shí)無刻都記住自己代表的是什么纸镊。

4.不要總想著有領(lǐng)導(dǎo)擦屁股倍阐,在潛意識(shí)里告訴自己,一次做錯(cuò)可以逗威,但不要次次都犯同樣的錯(cuò)誤峰搪,因?yàn)閎oss不會(huì)一直為你的行為埋單。

5.清晰地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)凯旭。

6.視野不要局限于自己的工作概耻,才能走的更遠(yuǎn)使套。(對(duì)待自己的工作只是簡(jiǎn)單地敷衍了事,另一種態(tài)度是鞠柄,明確地給自己整明白想要的到底是什么侦高,比如初級(jí)-高級(jí)-資深(編輯)的職場(chǎng)規(guī)劃,因?yàn)橛忻鞔_的未來規(guī)劃春锋,所以工作起來也會(huì)更有動(dòng)力)

7.領(lǐng)導(dǎo)不是你爹媽矫膨,一切都要靠自己(師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人)

8.不要吐槽領(lǐng)導(dǎo)期奔,有問題可以直接跟上級(jí)一起討論改進(jìn)。

因?yàn)橥虏鄄唤鉀Q問題危尿,想要公司進(jìn)步呐萌,一定要注重溝通的重要性,而且在公司里秘密都是很難被保住的谊娇,更何況是容易引起共鳴的吐槽呢肺孤?這些態(tài)度糟糕的吐槽會(huì)很容易傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里,領(lǐng)導(dǎo)不開心了济欢,你也別想混得舒服赠堵。

9.時(shí)刻記住,團(tuán)隊(duì)的合作是最重要的法褥。

10.和領(lǐng)導(dǎo)私下溝通茫叭。

領(lǐng)導(dǎo)也明白人無完人的道理,所以如果你的溝通方式得當(dāng)半等,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)愿意去聽揍愁。

11.不要到處傳播消極情緒。

12.有問題要及時(shí)直接上級(jí)溝通杀饵,比如辭職時(shí)不要直接找人力部門莽囤,而是要先和領(lǐng)導(dǎo)通氣,讓領(lǐng)導(dǎo)明白你任何大的動(dòng)向切距。

14.以合作的態(tài)度去溝通朽缎,一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)都不會(huì)超過一群人,想要實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果谜悟,就一定要有合作的態(tài)度话肖。

還有,要時(shí)刻記得赌躺,工作不是線性的狼牺,而是可以同時(shí)進(jìn)行的。

比如最近我們公司的一個(gè)小組在做商品標(biāo)簽的任務(wù)礼患。在這個(gè)小組里是钥,有人負(fù)責(zé)整理出要做標(biāo)簽的商品掠归,有人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),有人負(fù)責(zé)校對(duì)信息悄泥,還有人負(fù)責(zé)打印標(biāo)簽和制作標(biāo)簽卡片等等虏冻。

這項(xiàng)工作一直進(jìn)行了好幾天,最后在開總結(jié)會(huì)議時(shí)弹囚,boss特別提到了這個(gè)小組厨相,并問了他們一個(gè)問題:“第一個(gè)人在篩選商品時(shí),小組里的其他人在干嘛呢鸥鹉?如果篩選商品要一個(gè)小時(shí)蛮穿,設(shè)計(jì)標(biāo)簽又要兩個(gè)小時(shí),校對(duì)信息一個(gè)小時(shí)毁渗,最后整理標(biāo)簽卡片又要一個(gè)小時(shí)践磅,那其他人在忙什么呢?為什么你們不能把時(shí)間整合起來灸异,而非要把工作做成一個(gè)非常線性的流程呢府适?你們之中但凡有一個(gè)人提前做出了一步,都不會(huì)現(xiàn)在還沒有完成這項(xiàng)工作肺樟¢艽海”

工作性質(zhì)大致可以分為四種,而你要非常清楚地認(rèn)識(shí)到這其中的區(qū)別么伯。

這四種工作性質(zhì)分別是重要而緊急的疟暖、重要而不緊急的、不重要而緊急的蹦狂,以及不重要而不緊急的誓篱。

比如你來大姨媽了,但是沒有帶姨媽巾,這件事對(duì)boss來說,就是不重要而且不緊急的餐曹。比如boss什么時(shí)候生孩子這件事就是重要但不緊急的。

所以一定要明白該在什么時(shí)候做什么事邻遏。

拖延癥是不被喜歡,最好任何事都按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)虐骑。

要有責(zé)任心准验,認(rèn)真完成屬于自己的事情。

某位員工在完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)以后廷没,沒有追蹤到位就自己離開了糊饱,結(jié)果發(fā)生了其他事情,后來還一直聯(lián)系不上這位員工颠黎,事情沒有跟到底另锋,這就是辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任的行為滞项。

改變學(xué)生思維和機(jī)器人思維,用自己的大腦去思考去做事夭坪。

從你畢業(yè)以后文判,就再也沒有老師管教你,也沒有同學(xué)督促你室梅,所有的一切都要你自己去完成戏仓。不會(huì)有老師說,那誰你論文名稱有問題亡鼠,要怎么改比較好赏殃,也不會(huì)有同學(xué)說,你不來上課也可以拆宛,我?guī)湍愫灥骄秃昧恕?/p>

要時(shí)刻記得給別人提供方便嗓奢。

比如在給別人發(fā)送文件時(shí),要注意有沒有標(biāo)清楚文件名和文件版本浑厚,以及完成時(shí)間。給別人提供方便根盒,其實(shí)也就是給自己提供方便钳幅。

不要總是提問題,要提解決方式炎滞。

比如不要問上級(jí)——我給了你二十個(gè)人的報(bào)價(jià)敢艰,選哪一個(gè)?或者——老板册赛,這些問題怎么解決钠导?

提問題的正確打開方式是——老板,這些問題我打算怎樣解決森瘪,需要多少錢牡属,方案a,b和c各有哪些優(yōu)缺點(diǎn),我認(rèn)為哪個(gè)更好扼睬,然后再問老板有什么想法……

文首案例的分析

遲到時(shí)逮栅,在電梯里遇到領(lǐng)導(dǎo)的正確打開方式:

一.認(rèn)真道歉

二.想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你留下深刻印象

三.請(qǐng)教有深度的問題,或者說出自己有哪些想法

四.說出自己看過他推薦的哪些書窗宇,或者是討論領(lǐng)導(dǎo)喜歡看那些書措伐,在這過程中要說出自己的想法。這樣一來军俊,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)產(chǎn)生一種你這個(gè)人很虛心很認(rèn)真的印象侥加。


我是唐娜醬,希望明天你的老板會(huì)看到你的努力粪躬。

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